- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •1 Характеристика оао «Разгуляй»
- •Организационная структура, устав, лицензия на виды деятельности.
- •История создания и развития оао «Разгуляй»
- •2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности оао «Разгуляй»
- •2.1 Анализ состояния оао «Разгуляй»
- •2.2 Характеристика организации как системы
- •3. Предложения по совершенствованию организации.
- •3.1 Проект swot – анализа данного предприятия.
- •3.2 Мероприятия по совершенствованию на основе swot-анализа.
- •Заключение
- •Список использованных источников
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Кубанский государственный технологический университет»
(ФГБОУ ВПО «КубГТУ»)
Факультет экономики, управления и бизнеса
Кафедра производственного менеджмента и экономики отраслей народного хозяйства
Курсовая работа
по дисциплине «Теория менеджмента»
на тему: Характеристика организации как системы
Выполнил студент группы 14б-ДМэ-1, 1 курса, Грищенко Илья Александрович
Допущен к защите
Руководитель курсовой работы д. э. н., профессор Прохорова В.В.
Защищен_______________ Оценка________________
Члены комиссии_____________________________________________
Краснодар
2015
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Кубанский государственный технологический университет»
(ФГБОУ ВПО «КубГТУ»)
Факультет экономики, управления и бизнеса
Кафедра маркетинга и управления предприятием
УТВЕРЖДАЮ
Зав. Кафедрой Щепакин М.Б.
Указание №____от_________
ЗАДАНИЕ
На курсовую работу
студенту Грищенко Илье Александрович
факультета экономики, управления и бизнеса
специальности 080200.62 Менеджмент
Тема работы «Характеристика организации как системы»
Содержание задания: Охарактеризовать организацию ОАО «Разгуляй» как систему.
Объем работы: 30 с.
Рекомендуемая литература: Антонова Н.В. Психология управления. – М.: Высшая школа экономики, 2010. – 272 с. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 412 с. Захарова Л.Н. Психология управления. – М.: Логос, 2010. – 376 с. Козлов В.В., Мануйлов Г.М., Фетискин Н.П. Психология управления. – М.: Академия, 2011. – 224 с
Срок выполнения: с «01.02.15» по «15.05» 2015 г.
Срок защиты: «__»_________________2015г.
Дата выдачи задания: «01.02» 2015 г.
Дата сдачи работы на кафедру: «20.05» 2015г.
Руководитель работы Прохорова В.В.
Задание принял студент Грищенко И.А.
Реферат
Работа 38 с., 4 табл., 17 источников.
ИННОВАЦИИ, УПРАВЛЕНИЕ, ПРЕДПРИЯТИЕ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО, РИСК ИННОВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ, РИСКОВАННОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Тема работы «Характеристика организации как системы»
Объект: предприятие ОАО «Разгуляй»
Цель: изучение характеристик организации как системы
Изучены теоретические аспекты инноваций в системе управления. Исследованы технико-экономические показатели предприятия. Исследована организационная структура предприятия. Выявлены основные риски управления инновационными процессами в условиях рискованного финансирования. Определены критерии эффективности управления инновационными процессами в условиях рискованного финансирования.
Содержание
Введение 4
1 Характеристика ОАО «Разгуляй» 6
1.1Организационная структура, устав, лицензия на виды деятельности. 6
1.2История создания и развития ОАО «Разгуляй» 12
2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Разгуляй» 14
2.1 Анализ состояния ОАО «Разгуляй» 14
2.2 Характеристика организации как системы 20
3. Предложения по совершенствованию организации. 30
3.1 Проект SWOT – анализа данного предприятия. 30
3.2 Мероприятия по совершенствованию на основе SWOT-анализа. 31
Заключение 33
Список использованных источников 35
Введение
Весь окружающий нас мир в той или иной форме упорядочен и организован. Его элементы взаимодействуют, образуя всевозможные причудливые переплетения. Рассмотрением их во взаимосвязи и единстве со средой (последняя является элементом более высокого порядка) занимается системный подход. В философском смысле системный подход – это одно из методологических направлений современной науки, связанное с представлением, изучением и конструированием объекта как системы[1].
Системный подход – специальный метод познания, направленный представление, изучение, конструирование сложного объекта как единого организованного целого на основе выявления его важнейших черт, внутренних и внешних связей, решающих факторов влияния.
Основоположниками системного подхода являются: наш соотечественник – талантливый врач, философ, экономист Александр Александрович Богданов (Малиновский), автор всеобщей организационной теории (тектологии) и австрийский биолог Людвиг фон Берталанфи, сформулировавший в 1937 году общую теорию систем.
Системный подход к исследованию организаций строится на использовании категории «система». Понятие «система» рассматривается в курсах философии, теории систем, но поскольку с этим понятием тесно связаны понятия «организация», «организованность» как неотъемлемое свойство любых систем, то остановимся на определении и основных характеристиках систем. Существует достаточно много определений систем.
Любая организация обладает сильными и слабыми сторонами, в том числе и в организационной культуре. Слабые стороны необходимо преодолевать, используя имеющиеся сильные стороны. В любом случае нужны коллективные мероприятия культурной направленности в ходе которых с определенной осторожностью выясняется соответствие основных рычагов принятия решений собственной культуре, осуществляется их взаимная притирка и критически решается вопрос о стратегической адекватности внутрифирменной культуры[2].
Успех организации в значительной степени зависит от учета внешних факторов. Как было отмечено выше, объектом и предметом исследования маркетинга и как функции управления и как части органа управления служат факторы внешней рыночной среды. С возникновением и развитием маркетинга руководители постоянно расширяют спектр требующих учета воздействия внешней среды. В среде прямого воздействия главное – это рынок и законы его регулирующие. Важно учитывать, что организация и рынок представляют собой две различные по своей природе формы координации экономической деятельности. Внутри организации отсутствуют рыночные отношения, их можно лишь имитировать для повышения эффективности производства[3].