13.2 Виды бизнес- планов и их структура

Чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, бизнес нуж­дается в планировании. Целесообразно иметь два вида биз­нес-плана: официального и повседневного рабочего доку­мента. Официальный бизнес-план представляет собой крат­кое изложение на бумаге прошлого, настоящего и будущего бизнес-единицы и необходим перспективным партнерам, инвесторам, менеджерам и акционерным предприятиям, чтобы иметь общую цель. В таком бизнес-плане обычно со­держится три варианта расчетов: оптимистический, песси­мистический и реальный.

В повседневном рабочем документе для первого лица пред­приятия, команды разработчиков и консультантов сосредо­точен рабочий информационный материал. Такой бизнес- план позволяет понять важность официального бизнес-плана; де­тально рассмотреть возможные варианты решения возника­ющих проблем, чтобы быть в состоянии преодолеть их впо­следствии и избежать ошибок в официальном бизнес-плане; заранее распознать и оценить два основных вида риска в бизнесе: внутренний и внешний; на основе мониторинга ве­сти тщательный контроль за состоянием дел, учитывая по­стоянные изменения во внешней и внутренней среде.

14.1 Цели и задачи региональной инвестиционной политики. Региональная инвестиционная политика может быть сформулирована как система мер, принимаемых региональными органами, определя­ющая источники, размеры, структуру и основные направления инвестиций в регионе, а также комплекс мер для осуществле­ния регионально значимых инвестиционных проектов.

В новых экономических условиях основными задачами региональной инвестиционной политики являются:

• изыскание инвестиционных ресурсов, необходимых для деятельности и развития предприятий и отраслей региона, для осуществления регионально значимых инвестиционных проектов;

• эффективное использование имеющегося в регионе по­ тенциала инвестиционных ресурсов;

• обеспечение участникам инвестиционных процессов возможности доступа к инвестиционным ресурсам для осу­ ществления инвестиционных проектов;

• концентрация инвестиционных вложений на наиболее важных направлениях развития экономики, обеспечение вложений инвестиций в проекты, дающие наибольшую от­ дачу с точки зрения системы приоритетов развития региона.

От региональных органов управления требуется создать в регионе систему перераспределения и комбинирования ин­вестиционных ресурсов с тем, чтобы максимально обеспе­чить потребности в них со стороны предприятий (в аспекте осуществления наиболее эффективных инвестиционных про­ектов) при сложившейся структуре предложения.

Для управления рынком инвестиций региона необходи­мо осуществление следующих мер:

• развитие инфраструктуры регионального рынка инвес­тиций;

• объединение этой инфраструктуры в единый механизм — единую среду регионального рынка инвестиций;

• организация сбора, обработки и анализа информации о происходящих в регионе инвестиционных процессах (инвестиционного мониторинга);

• планирование и оптимизация инвестиционных процессов органами власти и управления региона, упорядочение осуществления отдельных инвестиционных проектов, ис­пользование различных способов и технологий привлече­ния и вложения инвестиций в экономику региона.

Для формирования единого поля управленческой деятель­ности необходимо объединить все составляющие инвести­ционной инфраструктуры и участников инвестиционной деятельности в единый рынок инвестиций региона.