- •Л.П. Пидоймо
- •Определение планирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … .. . . . . . . . . 9
- •Предисловие
- •Введение в планирование
- •Определение планирования
- •1.2. Модернизация как предмет планирования современных преобразований
- •1.3. Планирование в модели модернизации хозяйствующего субъекта
- •1.4. Пофакторное планирование модернизации предприятия
- •1.5. Планирование нововведений в зависимости от стадии цикла развития предприятия
- •1.6. Анализ и планирование в управлении изменениями хозяйствующих субъектов
- •1.7. Процесс планирования
- •Оценка уровня целеполагания стратегий на предприятии для плановых решений
- •1.8. Принципы планирования
- •1.9. Методы планирования
- •Методические рекомендации по бизнес – планированию
- •2.1. Отечественные и международные стандарты разработки бизнес-плана
- •2.2.Методические положения по системному планированию развития предприятий
- •2.3. Основное содержание разделов бизнес-плана. Практическая реализация методических рекомендаций
- •Оценка рыночного спроса и предложения в маркетинговом планировании
- •Планирование интеграции бизнеса (организационно-управленческий раздел)
- •Современные проблемы предприятий, требующие планового решения
- •Основные проблемы предприятий, систематизированные по функциональным подсистемам*
- •Плановые факторы модернизации предприятий
- •Финансовые факторы развития предприятия
- •Оценка финансового состояния предприятия*
- •Swot-анализ предприятия*
- •Направления анализа при планировании изменений
- •Цели развития предприятий
- •Стратегии развития предприятий*
- •Рекомендации по планированию мер финансового оздоровления, модернизации предприятий
- •Международные и отечественные стандарты разработки бизнес-плана
- •Модель системы планирования модернизации предприятия
- •Мотивация целевых комплексных программ
- •Практический пример бизнес-плана организации производства новой продукции (основное содержание)
- •Критерии и показатели оценки рыночного спроса и предложения
- •В маркетинговом планировании. Практический пример
- •Практический пример оценки рыночного спроса и предложения
- •В маркетинговом планировании
- •Пример плана разработки и создания нового изделия в холдинге
- •Контрольные вопросы
- •Практические задания
- •Общие положения по бизнес – планированию
- •Проблемы, цели, стратегии для разработки бизнес-плана,
- •Мероприятия реструктуризации
- •Актуальность проекта
- •Инновационный потенциал проекта
- •Маркетинговый план
- •Организационный план
- •План управления
- •Производственный план
- •План материалообеспечения
- •9. План по труду
- •10. Планирование расходов
- •11. Планирование финансовых результатов
- •12. План движения денежных средств
- •13. Эффективность проекта
- •14. Риски проекта
- •Литература
Л.П. Пидоймо
БИЗНЕС - ШКОЛА!
20 ЛЕТ
БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЕ:
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ, ПРИМЕРЫ
РЕАЛИЗАЦИИ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ,
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Учебное пособие
Часть 1
Воронеж
2015
Л.П. Пидоймо
БИЗНЕС - ШКОЛА!
20 ЛЕТ
БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЕ:
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ, ПРИМЕРЫ
РЕАЛИЗАЦИИ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ,
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Учебное пособие
Часть 1
УДК 334.7:
005.511(075,8)
ББК 65.23я7
Рецензенты:
д-р экон. Наук, проф. А.М. Букреев
(Воронежский государственный технический университет)
д-р экон. Наук, проф. Ю.И. Трещевский
(Воронежский государственный технический университет)
Пидоймо Л.П. Бизнес-планирование: методические рекомендации, примеры реализации теоретических положений, практические задания. Часть 1: учебное пособие / Л.П. Пидоймо; Воронеж. гос. ун-т. – Воронеж: Изд-во Воронеж. гос. ун-т, 2015. – 186 с.
Учебное пособие содержит теоретико-методические положения по определению планирования, факторов преобразований, зависимости от стадий в цикле развития предприятий, значение функций управления в планировании. Представлены модель модернизации предприятия, процесс планирования, методологические основы (принципы, методы).
В необходимой мере дается представление о системе планов разного уровня, особенностях видов планов; основном содержании разделов бизнес-плана.
В части 1 учебного пособия представлены методические рекомендации по разработке отдельных разделов бизнес-плана: актуальность, характеристика инициатора проекта, научно-технологическое обоснование проекта, команда и ключевые ее члены, подразделы маркетингового плана. Даны практические примеры и задания.
В учебное пособие вошли тестовые задания по основам планирования, по разработке разделов: маркетингового, организационного и управленческого, технико-технологического, снабженческого, социального, научного, производственного, финансового.
Включены также практические задания для отражения слушателями исходных данных для разработки собственного бизнес-плана.
Для обучающихся по программе послевузовской профессиональной подготовки и повышения квалификации менеджеров и слушателей МВА (master of business administration); а также для студентов и магистров, изучающих дисциплины «Бизнес-планирование», «Система планирования деятельности организации».
УДК 334.7:
005.511(075,8)
ББК 65.23я7
Пидоймо Л.П., 2015
Издательство Воронежского государственного
университета, 2015
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Введение в планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 9
Определение планирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … .. . . . . . . . . 9
Модернизация как предмет планирования современных
преобразований 11
Планирование в модели в модернизации хозяйствующего субъекта . 12
Пофакторное планирование модернизации предприятия . . . . . . . . . . .15
Планирование нововведений в зависимости от стадии цикла развития предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.6 Анализ и планирование в управлении изменениями хозяйствующих субъектов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
1.7 Процесс планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
1.8 Принципы планирования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
1.9 Методы планирования . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Методические рекомендации по бизнес-планированию. . . . . . . . . . . . . 33
2.1 Отечественные и международные стандарты разработки
бизнес-плана. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.2 Методические положения по системному планированию развития предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2.3 Основное содержание разделов бизнес-плана. Практическая реализация методических рекомендаций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
2.4 Оценка рыночного спроса и предложения в маркетинговом планировании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
2.5 Планирование интеграции бизнеса (организационно-управленческий раздел) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Приложения |
|
Приложение 1. Современные проблемы предприятий, требующие планового решения |
67 |
Приложение 2. Основные проблемы предприятий, систематизированные по функциональным подсистемам |
69 |
Приложение 3. Плановые факторы модернизации предприятий |
71 |
Приложение 4. Финансовые факторы развития предприятия |
73 |
Приложение 5. Оценка финансового состояния предприятия |
74 |
Приложение 6. SWOT-анализ предприятия |
78 |
Приложение 7. Направления анализа при планировании изменений |
79 |
Приложение 8. Цели развития предприятий |
82 |
Приложение 9. Стратегии развития предприятий |
84 |
Приложение 10.Рекомендации по планированию мер финансового оздоровления, модернизации предприятий |
88 |
Приложение 11. Международные и отечественные стандарты разработки бизнес-плана |
97 |
Приложение 12. Модель системы планирования модернизации предприятия |
108 |
Приложение 13. Практический пример программы модернизации предприятия |
109 |
Приложение 14. Мотивация целевых комплексных программ |
112 |
Приложение 15. Практический пример бизнес-плана организации производства новой продукции (основное содержание) |
114 |
Приложение 16. Критерии и показатели оценки рыночного спроса и приложения в маркетинговом планировании. Практический пример |
128 |
Приложение 17. Пример плана разработки и создания нового изделия в холдинге |
133 |
Контрольные вопросы |
138 |
Практические задания |
141 |
Литература |
184 |