4.Swot- анализ отрасли (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы).
Факторы |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Маркетинг |
1. Доля Республики Башкортостан в общероссийском производстве трикотажных полотен составляет 28%; трикотажных изделий – 4,6%; чулочно-носочных изделий – 2,9%; детской обуви – 6%. 2. Узнаваемость брендов «Искож», «Башкирские художественные промыслы «Агидель», «Давлекановская обувная фабрика», продукции ишимбайских фабрик чулочной и трикотажных изделий. 3. Достаточно высокая емкость рынка. 4. Встроенность республиканских предприятий в рыночные ниши. 5. Сокращение нелегального вброса дешевых импортных товаров вследствие усиления заградительных таможенных мер |
1. Не все республиканские предприятия имеют систему менеджмента качества, сертифицированную на соответствие международным стандартам ИСО 9000. 2. Неконкурентоспособность части продукции по цене, дизайну и качеству. 3. Отсутствие у большинства предприятий сбытовых сетей или стабильных каналов сбыта продукции. Дилерские сети в регионах России есть только у ОАО «Искож», ЗАО «Ишимбайская фабрика трикотажных изделий», ЗАО «Ишимбайская чулочная фабрика» и некоторых других. 4. Высокая зависимость от импорта: основное технологическое оборудование (в России производство отсутствует), волокно хлопковое, нити полиэфирные. |
Финансы |
1. Оборачиваемость средств – одна из самых высоких в промышленном производстве |
1. В структуре затрат на производство и реализацию продукции на долю сырья и материалов приходится до 60%, затраты на оплату труда – до 20%. 2. Неустойчивое финансовое положение большинства предприятий. 3. Недостаток оборотных средств предприятий, 4. Высокие издержки на производство. 5. Отсутствие внешних инвестиций 6. Недоступность кредитных ресурсов. 7. Низкая инвестиционная привлекательность предприятий легкой промышленности |
Производство |
1. Широкий ассортимент продукции предприятий. 2. Развитая сырьевая база производства сельскохозяйственного сырья – овечьей шерсти, кожевенного и пухо-перового сырья. 3. Наличие слаженной производственной инфраструктуры |
1. Высокий износ активной части основных средств. 2. Низкий уровень загрузки производственных мощностей. 3. Незаконченность производственных процессов на отдельных предприятиях. 4. Производство продукции с низкой добавленной стоимостью. 5. Отсутствие в России производства полиэфирных и полиакрилонитрильных волокон хлопкового типа |
Кадры |
1. Наличие в республике собственной научно-исследовательской базы. 2. Наличие многоуровневой базы подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров и специалистов |
1. Проблема старения кадров. 2. Отсутствие у работодателей формализованных требований к компетенции и уровню подготовки выпускников начального и среднего профессионального образования. Нежелание работодателей участвовать в софинансировании подготовки кадров для отрасли |
Возможности |
Риски |
1. Проявление интереса инвесторов к предприятиям легкой промышленности – заключение соглашений между ОАО «Уфимская трикотажная фабрика», ОАО «Искож», ООО «Фабрика нетканых материалов» и германской фирмой «Текстима» на поставку оборудования. 2. Наличие свободных производственных мощностей на предприятиях легкой промышленности для внедрения новейших технологий. 3. Увеличение количества малых предприятий. 4. Расширение конкурентоспособной продукции – диверсификация производства (ОАО «Искож» расширяет ассортимент швейных и трикотажных изделий). 5. Тесное сотрудничество с учебными заведениями республики – заключение соглашений. 6. Развитие новых производств на основе новейшего оборудования (ОАО «Искож» - производство бельевого трикотажа) |
1. Обострение конкурентной борьбы на рынке товаров широкого потребления в результате вступления России в ВТО. 2. Рост цен на большинство потребляемых легкой промышленностью материальных ресурсов (в первую очередь – сырье). 3. Существенный рост цен на продукцию ограничен ценами импортных аналогов. 4. Снижение покупательской способности потребителей вследствие низкого уровня доходов населения. 5. Неустойчивость спроса на конкретную продукцию и риски невыполнения обязательств по коммерческим сделкам. 6. Риск дефицита финансовых ресурсов 7. Риск потери внутреннего рынка из-за значительного притока импортных товаров и роста незаконного производства продукции легкой промышленности |
Список литературы:
1.http://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fwww.bestreferat.ru%2Freferat-187846.html
2.http://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fwww.rae.ru%2Fforum2012%2F231%2F355
3.http://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fjurnal.org%2Farticles%2F2010%2Fekon49.html
4.http://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fstudent.zoomru.ru%2Ffinans%2Frazvitie-sliyanij-i-pogloshhenij-v%2F252692.2088734.s7.html
5.http://vk.com/away.php?to=http%3A%2F%2Fwww.vestifinance.ru%2Farticles%2F64484
6.http://vk.com/away.php?utf=1&to=http%3A%2F%2Fwww.minpromrb.ru%2Findustry%2Fsectors%2Flightind%2FSWOT%2F