- •1. Предприятие – первичное звено народного хозяйства
- •Общая характеристика предприятия
- •Объединения предприятий
- •Наличие общей стратегии;
- •Производственная структура и генеральный план предприятия
- •Внешняя среда хозяйствования
- •2.2. Оценка основных производственных фондов
- •2.3. Износ и амортизация основных фондов
- •2.4. Повышение эффективности использования основных фондов
- •2.5.Нематериальные ресурсы и активы
- •2.6. Производственная мощность предприятия
- •3. Оборотные фонды и оборотные средства
- •3.2. Определение потребности в оборотных средствах
- •4. Персонал предприятия. Оплата и производительность труда
- •4.2. Организация оплаты труда на предприятии
- •Участие работников в прибыли.
- •4.3. Производительность труда и методы ее измерения. Факторы и резервы роста производительности труда
- •5. Инвестиционные ресурсы предприятия
- •5.1. Источники формирования финансовых ресурсов предприятия
- •5.2. Простое и расширенное воспроизводство основных фондов
- •5.3. Сущность и состав капитальных вложений
- •5.4. Лизинг как форма кредитования и инвестирования воспроизводства основных фондов
- •6. Производство продукции
- •6.1.Экономическое значение концентрации производства
- •6.2. Формы общественной организации производства
- •6.3. Организация производства продукции на предприятии
- •6.4. Формирование производственной программы предприятия
- •6.5. Качество и конкурентоспособность продукции
- •6.6. Цены на продукцию (товары, работы, услуги) предприятия
- •7. Текущие затраты на производство (себестоимость)
- •7.1.Издержки производства
- •7.2. Классификация затрат на производство и реализацию
- •7.3. Состав расходов
- •7.4. Смета затрат на производство и себестоимость продукции
- •7.5. Калькуляция себестоимости единицы продукции
- •7.6. Факторы и резервы снижения себестоимости
- •8. Финансовые результаты деятельности предприятия
- •8.1. Характеристика видов деятельности, по которым определяется
- •8.2.Доход и прибыль предприятия
- •8.3.Коммерческий расчет и коммерческая безопасность предприятия
- •8.4. Рентабельность инвестированного капитала, производства и продукции
- •9. Оценка экономической эффективности
- •9.1. Сущность и измерение эффективности
- •9.2. Факторы роста экономической эффективности деятельности
- •10.Прогнозирование, планирование и регулирование деятельности
- •10.1.Прогнозирование деятельности предприятия
- •10.2.Сущность, принципы и методы планирования, система планов.
- •10.3. Содержание и порядок разработки тактических планов.
- •10.4 Оперативное планирование и управление производством
- •10.5. Бизнес-планирование в сфере рыночной системы хозяйствования
- •11. Финансово-экономическое состояние предприятия
- •11.1. Оценка финансово-экономического состояния
- •11.2. Экономическая сущность санации и реструктуризации предприятий
- •11.3. Банкротство и ликвидация предприятий
- •Список использованной литературы
Объединения предприятий
Предприятия в соответствии с Законом Украины «О предприятиях в Украине» имеют право на добровольной основе объединять свою производственную, научную, коммерческую и другие виды деятельности, если это не противоречит Антимонопольному законодательству Украины. Предприятия могут объединяться в ассоциации, корпорации, консорциумы и концерны.
Ассоциация- вид объединения, обладающий следующими признаками: создается и действует на основании учредительного договора и не имеет устава; не обладает функциями централизованного руководства деятельностью входящих в него предприятий; как правило, не ставит целью самостоятельное извлечение прибыли; деятельность ассоциации сводится к осуществлению координирующих, информативных функций в области политики цен, согласования квот, регулирования взаимоотношений на потребительском рынке; не предполагает отношений подчиненности внутри ассоциации.
Корпорация– также является договорным объединением. В отличие от предыдущего вида, для нее характерна более высокая степень интеграции. Корпорация осуществляет регулирование коммерческой деятельности входящих в нее предприятий путем централизованного снабжения производства, организации сбыта продукции, осуществление научных исследований. Корпорация в отличие от ассоциации, вправе осуществлять самостоятельную хозяйственную и коммерческую деятельность для достижения своих целей.
Консорциум– уставное объединение, деятельность которого ограничена во времени сроком выполнения определенных работ. Усилия предприятий и банков, входящих в консорциум, как правило, направлены на получение заказов с целью их совместного выполнения, либо на совместное финансирование таких заказов. Участники консорциума полностью сохраняют свою самостоятельность, но в той деятельности, для которой осуществлено объединение, они подчиняются специально выбранному руководству.
Концерн – действует на основании устава. Наиболее типичной формой предпринимательской деятельности концерна является акционерное общество. Концерн обычно является объединением производственного характера, в которое входят предприятия разных отраслей, в зависимости от чего концерны носят характер «вертикальных» или «горизонтальных объединений. Вертикальное объединение охватывает предприятия разных отраслей промышленности, производственный процесс которых взаимосвязан. Горизонтальные объединения охватывают предприятия разных отраслей, технологически не взаимосвязанных. В концерне наблюдается финансовая зависимость участников от одного или нескольких из них (владельцев контрольного пакета акций). Поэтому концерн имеет общее руководство, осуществляемое головной компанией (холдингом).
Концерн, как правило, регулирует и контролирует весь процесс производства продукции, начиная от научных разработок и финансирования и заканчивая реализацией продукции. Деятельность концерна в большинстве случаев связана с массовым производством товаров определенного профиля.
В мировой практике применяются и другие типы объединений: картель, синдикат, пул, трест промышленный холдинг, финансово-промышленные группы.
Картельпредставляет собой объединение, как правило, предприятий одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность, т.е. регулирование сбыта с помощью установленных квот, цен, условий реализации.
Синдикат– разновидность картельного соглашения, которое предполагает, сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Участники синдиката сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с однородной массовой продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической.
Пул– это объединение предпринимателей, предусматривающее особый порядок распределения прибыли его участников. Прибыль, полученная участниками пула, поступает в «общий котел», а затем распределяется между ними в заранее установленной пропорции.
Трестпредставляет собой объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежавшие различным предпринимателям, образуют единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и коммерческую самостоятельность. В тресте объединяются все виды хозяйственной деятельности, в отличие от картеля или синдиката. Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, либо представляющих собой последовательные ступени обработки сырья.
Отношения между предприятиями могут осуществляться на основе системы участия,в соответствии с которой одна компания владеет частью капитала других или владение может быть взаимным. Своеобразной организационно-правовой формой такого предприятия является холдинг.Холдинговая компания —это компания или организация (корпорация), владеющая контрольными пакетами акций или долями в паях других компаний (предприятий) с целью управления их деятельностью и контроля.
Контрольный пакет акций —основная форма участия в капитале предприятия, обеспечивающая безусловное право принятия или отклонения определенных решений на общем собрании акционеров, пайщиков и органов управления.
Анализ действующего украинского законодательства и практики деятельности акционерных обществ различают следующие виды контрольного пакета акций:
решающий пакет первого уровня (абсолютный)- это такое количество акций, которое обеспечивает их собственнику возможность самостоятельно принимать какие-либо решения относительно деятельности общества. Максимальновозможный размер этого пакета составляет 75 и более процентов общего количества голосующих акций общества, т.е ¾ всех голосов, которых достаточно для принятия какого-либо решения;
решающий пакет второго уровня– это такое количество акций, которое обеспечивает их собственнику простое большинство голосов на общем собрании общества. Минимальный размер этого пакета составляет 50% общего количества голосующих акций общества плюс одна акция. Его размер достаточен для принятия наиболее важных решений (за исключением решений об изменении устава общества, прекращения его деятельности, образования и прекращения деятельности дочерних предприятий, филиалов и представительств;
блокирующий пакет первого уровня– 50% общего количества голосующих акций. Он дает возможность их собственнику блокировать решения общего собрания;
блокирующий второго уровня– 40% общего количества голосующих акций общества плюс одна акция, что дает возможность их собственнику блокировать правомочность решений общего собрания общества;
блокирующий третьего уровня, т.е. количество акций, владея которыми собственник может блокировать решения общего собрания общества, для принятия которых необходимо ¾ голосов. Соответственно минимальный размер этого пакета составляет 25 процентов общего количества голосующих акций общества плюс одна акция;
инициативный первого уровня, т.е количество акций, которое дает возможность их собственнику требовать созыва внеочередного общего собрания общества и проверки финансово хозяйственной деятельности правления. Размер этого пакета составляет не менее 20 процентов голосующих акций;
инициативный второго уровня,т.е. количество акций, которое дает возможность их собственнику требовать включения вопросов в повестку дня общего собрания общества. Его размер составляет не менее 10 процентов голосующих акций.
В пределах одного АО может быть лишь один решающий контрольный пакет, в то время как блокирующих или инициативных – от двух - блокирующий первого уровня до десяти - инициативный второго уровня.
Механизм контрольного пакета акций дает холдинговой компании право голоса, благодаря чему она получает возможность проводить единую политику и осуществлять единый контроль над соблюдением интересов больших конгломератов (корпораций, концернов, трестов) или ускорять процесс диверсификации. (Диверсификация — одновременное развитие многих, не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий.)
Таким образом, холдинговая компания — вершина пирамиды, составленной из дочерних компаний (их контрольные пакеты акций входят в состав активов холдинговой компании). В Украине холдинговые компании и их дочерние предприятия создаются только в форме акционерных обществ открытого типа. Положительной стороной образования холдинговых компаний является то, что благодаря обладанию контрольными пакетами акций они получают возможность проводить единую политику в различных областях деятельности, направленную на увеличение производства и сбыта.
На практике встречаются промышленные и финансовые холдинговые компании. Последние — это компании, у которых более 50% капитала составляют ценные бумаги других эмитентов и иные финансовые активы. Они не имеют права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность дочерних предприятий.
Финансово-промышленная группа – хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, финансово-кредитных учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности. ФПГ представляет собой финансово-индустриально-торговый комплекс, составные части которого взаимодействуют для достижения общих стратегических целей. В такой группе развиты отношения взаимозависимости, разделения труда и его кооперации. Финансовые отношения представлены перекрестным владением акциями и холдинговым принципом контроля над деятельностью других участников.
К числу наиболее существенных особенностей ФПГ, характеризующих их как объединение относятся следующие:
- интеграция входящих в них звеньев не только через объединение финансовых ресурсов и капиталов, но также и через общую управленческую, ценовую, техническую и кадровую политику;