Pest-анализ для Концерна Калина

№

Факторы

Оценка

1

2

3

4

5

1. Политико-правовые факторы

1

Протекционистские меры государства

х

2

Нестабильная политическая ситуация в стране

х

3

Высокий уровень коррупции в стране

х

4

Необходимость лоббирования своих интересов

х

5

Возможность ужесточения законодательства, касающегося ОАО

х

6

Взаимоотношения с налоговыми органами

х

7

Криминальный рэкет

х

8

Несовершенство правовой базы

х

9

Ужесточение госконтроля и применение штрафных санкций

х

10

Ужесточение госконтроля в области экологии

х

11

Выборы на всех уровнях власти

х

12

Ужесточение законодательства в области недобросовестной конкуренции

х

13

Передел собственности на рынке розничных сетей косметики и парфюмерии

х

14

Необходимость афишировать результаты своей хозяйственной деятельности

х

15

Запрещение директивами общеевропейского законодательства понятия рекомендованной розничной цены для конечного потребителя, и как результат свобода розничных сетей в регулировании спроса на продукцию посредством цены

х

16

Снижение доли нелегальной продукции на рынке

х

2. Экономические факторы

1

Высокий уровень инфляции в стране

х

2

Нестабильная экономическая ситуация в стране и мире

х

3

Финансовый кризис, и как следствие снижение затрат населения на косметику и парфюмерию

х

4

Рост уровня доходов населения в будущем

х

5

Возможность экономии на масштабе

х

6

Сезонность продукции

х

7

Колебания валютного курса

х

8

Необходимость увеличения издержек на маркетинг продукции

х

9

Возможность привлечения денежных средств путём дополнительной эмиссии акций

х

10

Экономическая привлекательность отрасли

х

11

Сильный разрыв между состоятельными и бедными слоями в РФ

х

12

Понижение ставки рефинансирования

х

13

Экстенсивный рост российской косметической розницы

х

14

Возможность роста цен на сырьё

х

15

Возможность роста цен на упаковку

х

16

Необходимость снижения цены на свою продукцию в среднеценовом сегменте и ниже среднего

х

17

Постепенное уменьшение прибыли в отрасли

х

18

Ценовая война между розничными операторами

х

3. Социальные факторы

1

Стереотип "всё российское плохо"

х

2

Возможные ошибки в маркетинговой политике

х

3

Возможные изменения в культуре населения

х

4

Формирование имиджа компании

х

5

Активный рост продаж косметической продукции для мужчин

х

6

Развитие детской косметики

х

7

Навязывание идеалов красоты в обществе

х

8

Возможные изменения моды

х

9

Возрастающая озабоченность потребителей качеством и экологичностью продукции

х

10

Старение населения

х

11

Желание населения продлить свою молодость

х

12

Возможность черного PR компании "Калина"

х

13

Проведение независимых исследований качества продукции и освещение их в СМИ

х

14

Привязанность потребителей к торговой марке

х

15

Необходимость периодического ребрендинга

х

4. Технологические факторы

1

Внедрение на предприятии системы SAP

х

2

Возможность появления новых технологий (нанотехнологий), способных коренным образом перевернуть производство

х

3

Отсутствие в стране отечественного технологического оборудования нужного класса качества и производительности

х

4

Быстрое «старение» импортного оборудования и короткий срок его эксплуатации

х

5

Плохая совместимость дорогого импортного оборудования с нашей инфраструктурой и условиями эксплуатации

х

6

Финансирование исследований в области омоложения

х

7

Закрытый доступ к новым технологиям, патентам и лицензиям

х

8

Развитие инновационной косметики

х