2. Классификация инновационных проектов

Таблица 1.

Классификация инновационных проектов

Классификационный признак	Виды инновационных проектов
1. Период реализации проекта	- долгосрочные - среднесрочные - краткосрочные
2. Характер целей проекта	- конечные - промежуточные
3. Вид удовлетворяемой потребности	- новые потребности - существующие потребности
4. Тип инноваций	- новый продукт - новый метод производства - новый рынок - новый источник сырья - новая структура управления
5. Уровень принимаемых решений	- президентские - федеральные - региональные - отраслевые - отдельного предприятия
6. Масштабность решаемых задач	- монопроекты - мультипроекты - мегапроекты

Монопроекты выполняются, как правило, одной организацией или одним подразделением. Например, создание конкретного изделия, технологии. Они имеют жесткие временные и финансовые рамки. Для управления проектом требуется руководитель или координатор.

Мультипроекты направлены на достижение сложной инновационной цели, например создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы. Они объединяют большое число монопроектов. Здесь нужны координационные подразделения.

Мегапроекты представляют собой многоцелевые комплексные программы, требующие централизованного финансирования и руководства из координационного центра. Например, проекты технического перевооружения отраслей, повышение конкурентоспособности продукции и технологий.

Инновационный проект – это совокупность документов, определяющих систему научно обоснованных целей и мероприятий по решению какой-либо проблемы, организацию инновационных процессов в пространстве и во времени.

Содержание инновационного проекта можно разделить по трем стадиям:

1. по стадиям инновационной деятельности

- НИОКР,

- проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы,

- освоение производства,

- организацию производства и его пуск,

- маркетинг новых продуктов,

- финансовые мероприятия.

2. по процессу формирования и реализации - лежит концепция жизненного цикла инновационного проекта, которая исходит из того, что инновационный проект есть процесс, происходящий течение конечного промежутка времени, в котором можно выделить следующие этапы:

1. формирование инновационной идеи (замысла);

2. разработка проекта;

3. реализация проекта;

4. завершение проекта.

1. Формирование инновационной идеи (замысла).

- С одной стороны, инновационная идея составляет основу инновационного проекта, находящую отражение в постановке генеральной (конечной) цели проекта;

- с другой и стороны, под формированием инновационной идеи понимается задуманный план действий, т. е. способы или пути достижения цели проекта.

Одновременно с формированием инновационной идеи проекта проводятся ее маркетинговые исследования, с тем чтобы:

• проанализировать возможности и экономическую целесообразность замены производимой продукции новыми видами целевой продукции;

• установить возможных потребителей целевого продукта проекта;

• изучить структуру отраслей, обеспечивающих реализацию проекта сырьем, энергоресурсами, комплектующими изделиями и т. д.;

• исследовать экономические и социальные последствия реализации проекта.

2. Разработка проекта.

Это процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и формирования взаимоувязанного по времени, ресурсам и исполнителям комплекса заданий и мероприятий по осуществлению проекта.

На этом этапе проводится сравнительный анализ различных вариантов достижения целей проекта и выбор наиболее жизнеспособного для реализации, разрабатывается план реализации инновационного проекта, решаются вопросы специальной организации для работы над проектом, производится конкурсный отбор потенциальных исполнителей проекта и оформляется контрактная документация.

3. Реализация проекта.

Это процесс выполнения работ по реализации поставленных целей проекта. На этом этапе осуществляется контроль исполнения календарных планов и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативное регулирование хода реализации проекта.

4. Завершение проекта.

Это процесс сдачи результатов проекта заказчику и закрытия контрактов (договоров). Этим завершается жизненный цикл инновационного проекта.