Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управ персон.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
13.05.2015
Размер:
549.38 Кб
Скачать

3. Компетенция обучающегося, формируемая в результате освоения дисциплины

Способность к социальному взаимодействию на основе принятых в обществе моральных и правовых норм, проявление уважения к людям, толерантности к другим культурам, готовностью нести ответственность за поддержание партнерских отношений , к кооперации с коллегами и работниками в коллективе ( ОК-5)

В результате освоения дисциплины обучающийся:

должен знать:

  • Основные закономерности планирования, развития и оценки персонала;

  • Основные теории управления персоналом;

  • Закономерности, принципы управления персоналом и принципы построения системы управления персоналом;

  • Строение и структурные элементы системы УП;

  • Нормативно- правовое обеспечение функционирования системы УП;

  • Основные методы УП,

  • Основные технологии УП,

  • Пути и направления деятельности по УП в современных организациях.

должен уметь:

  • анализировать информацию о состоянии системы УП организации различных организационных форм и форм собственности с учетом специфики основных отраслей экономики, сфер трудовой деятельности и региональных особенностей;

  • разрабатывать систему управления персоналом в организации;

  • проводить диагностику и профилактику конфликтных ситуаций;

  • проводить мониторинг кадровой ситуации в республике или районе;

  • планировать свое профессиональное развитие;

  • формулировать, прогнозировать, обосновывать мероприятия по совершенствованию управления персоналом;

  • разрабатывать профессиограммы;

  • рассчитывать эффективность предлагаемых нововведений в системе УП.

должен владеть:

  • управленческой этикой;

  • методами анализа социально-экономических процессов и явлений в системе управления персоналом;

способами профилактики конфликтов

4. Структура дисциплины по видам учебной работы, соотношение тем и формируемых компетенций

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единиц, 108 часов.

п/п

Разделы, темы дисциплины

Неделя

семестра

Виды учебной работы

(в часах)

Формы текущего контроля успеваемости

Формируемые

компетенции (код)

Л.

Пр.

Сам.

раб.

ОК-5

1.

Персонал предприятия как объект управления.

10 6 12

1.1.

Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления.

1

2

1

2

Представить схему

1.2.

Основы управления человеческими ресурсами.

Теории и концепции управления.

2

2

1

2

Составить таблицу сравнительного анализа концепций управления персоналом

1.3.

Принципы и методы управления персоналом.

3

2

1

2

Отчет по анализу фильма

«Афоня»

ОК-5

1.4

Кадровая политика и стратегия управления персоналом

4

2

1

2

Решение задач

1.5.

Нормативно – правовое и техническое обеспечение системы УП.

5

1

1

2

Разработка локального акта

1.6

Кадровое и информационное обеспечение системы УП

6

1

1

2

Расчет потребности в персонале

2

Система управления персоналом

14 22 42

2.1.

Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом

7

1

2

2

АКС

Вхождение фирмы «Макдональс» на Российский рынок

2.2.

Анализ кадрового потенциала. Планирование человеческих ресурсов.

8

1

2

4

Анализ внешнего рынка труда

ОК-5

2.3.

Перемещение персонала. Оценка персонала.

9

1

2

4

Анализ внутреннего рынка труда

ОК-5

2.4

Работа с кадровым резервом. Участие персонала в управлении.

10

1

2

2

Выступление на семинаре

2.5

Планирование и управление деловой карьерой.

11

1

2

4

Решение задач

2.6

Подбор, набор и селекция персонала. Профориентация

12

1

2

4

Разработка профессиограммы

2.7

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

13

1

2

4

Анализ системы повышения квалификации в Удмуртии

2.8

Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Мотивация и ответственность.

14

1

2

4

Разработка системы мотивации и стимулирования персонала

2.9

Профессиональная и организационная адаптация персонала.

15

1

2

4

Разработка программы профессиональной адаптации персонала

2.10

Конфликты в коллективе

16

1

2

4

Просмотр и анализ фильма

« персона Нон –грате»

2.11

Оценка эффективности управления персоналом.

17

4

2

6

Разработка СУП и последующая презентация

Всего

24

28

54

1