1.2. Основные составляющие карьерных стратегий.

Итак, как мы рассмотрели ранее, карьера представляет собой процесс профессионального, социально-экономического развития человека, выраженного в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемого в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций. Другими словами, карьера - это развитие человека и освоение им социального пространства (если речь идет о межорганизационной карьере) или экспансия человека в организационном пространстве конкретного предприятия (если рассматривается внутриорганизационная карьера). Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом. Стремление человека управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности. Карьера выступает в роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его трудовой опыт (существенную часть общего жизненного опыта) последовательностью определенных ступеней, благодаря чему профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями. В карьере тем самым находит выражение действие универсального механизма дегрессии, которая «делает возможным высшее развитие пластичных форм, фиксируя, закрепляя их активности, охраняя нежные комбинации от грубой их среды... не давая всему содержанию нашего опыта расплыться в безграничности-неопределенности». Включая «собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом», карьера выстраивает путь человеческого развития, внося определенность в трудовую жизнь, ориентируя человека во времени и пространстве, делая для него отчетливым прошлое, осмысленным настоящее и ожидаемым будущее. Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы. По своей сути карьера имеет стратегический характер том, что она направлена на продвижение работника в будущее. В современной отечественной теории управления персоналом уже утвердился термин «карьерная стратегия». По своей сути карьера имеет стратегический характер том, что она направлена на продвижение работника в будущее. Профессор Романов В.Л. определяет, что сущность карьерной стратегии заключается в организации карьеры таким образом, чтобы сам способ продвижения обеспечивал оптимальное использование движущих механизмов и ослабил действие любых факторов сдерживания и сопротивления. Из такого определения карьерной стратегии следует, что ее главной целью является обеспечение устойчивости карьерного процесса, а не установление конкретного социального или должностного статуса в стратегическом периоде. Стратегический замысел любого человека, который начинает развивать карьеру, должен проходить поэтапно, потому что в отношении четко можно определить только близкие цели. Невозможно предсказать события, которые могут быть на карьерном пути и влиять на его успешность.³⁰ Карьерная стратегия - искусство ослабление или устранение действия тормозящих факторов для достижения поэтапных целей социального или должностного статуса человека в стратегическом периоде. Целью карьерной стратегии является обеспечение устойчивости карьерного процесса. При осуществлении индивидуального продвижения используются следующие принципы: непрерывности, осмысления, скорости, маневренности, экономичности, примитивности. Характеристика этих принципов приведена в таблице 1.3.³¹

Таблица 1.3

Характеристика принципов карьерного процесса

Принцип	Характеристика принципа
Непрерывности	Ни одна из достигнутых целей в карьере не может быть окончательным или стать поводом для остановки. 2.Соответствие занимаемой должности или статуса должна подтверждаться процессом реализации служебных обязанностей и требований. 3. Продвижение по службе может замедляться или прериватися в связи с трудностями или кризисным характером.
Осмысление	1. Любые карьерные действия должны быть целенаправленными и осуществляться в соответствии д целей индивидуальных и общих. 2. Карьерный движение должно обеспечивать оптимальность выбора действия и тактики прохождения ;маршрута. 3. Необходима объективная оценка достигнутого положения, состояния способностей и возможностей продвижения к более высоким целям.
Скорости	1. Скорость продвижения по службе подтверждается сравнением с общим движением. 2. В любом движении есть лидеры и отставая. 3. Успешная карьера - это продвижение в группе лидеров. 4. Карьерное продвижение командой считается более надежным.
Маневренности	1. Прямолинейное движение возможно только на свободном от других движений пути, что в карьере не происходит. 2.Карьерный маневр предполагает: смягчение силы столкновения за счет компромисса; ;пропуск вперед на опасном участке; ;обход барьеров без изменения маршрута; знание ;обходных путей и их использование. 3.Все названные и другие способы надо использовать как карьерный искусство.
Экономичности	1. На конкретном карьерном пути выигрывает способ деятельности, который дает лучший результат при наименьших затратах ресурсов. 2. Карьерный путь очень длинный и для многих продолжается практически всю жизнь. 3. Надо умело распределять силы на карьерном пути, всегда сравнивать свои стремления с реальными возможностями.
Примитивности	1. Человек, который использует выше определены принципы обязательно будет замеченной. 2. Талантливые люди всегда имеют неудачи в карьере в связи с неприметность. 3. Чем шире признание человека и потребность в его труде, тем шире ее карьерный поле.

Итак, названные принципы карьерной стратегии являются одновременно и принципами карьерной практики. Таким образом, карьерная стратегия - это: - организация карьеры таким образом, чтобы сам способ продвижения обеспечивал оптимальное использование движущихся механизмов и ослаблял действие любых факторов сдерживания и сопротивления; - искусство ослабления или устранения действия тормозящих факторов для достижения поэтапных целей социального или должностного продвижения человека в стратегическом периоде.