- •Государственное общеобразовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Содержание
- •Программа
- •1. Цели и задачи дисциплины:
- •2. Место дисциплины в структуре ооп:
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •5. Содержание дисциплины
- •Тема 22. Японская школа менеджмента – эффективность и качество
- •Тема 23. Восточный/азиатский стиль управления – слагаемые стратегии успеха
- •5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
- •6. Лабораторный практикум
- •7. Практические занятия (семинары)
- •8. Примерная тематика курсовых проектов (работ)_____________________________
- •9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
- •10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
- •11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
- •Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов по курсу «Экономика» проблемы всемирного хозяйства и современные международные отношения
- •Часть I. Интернационализация и глобализация мировой хозяйственной жизни
- •Тема 1. Долгосрочные тенденции мирового хозяйственного развития
- •Литература
- •Основные модели социально-экономического роста в современную эпоху
- •Методические рекомендации
- •Современный рынок и его основы
- •Литература
- •Принципы менеджмента.
- •Литература
- •Тема III. Японская школа менеджмента - эффективность и качество
- •Литература
- •Тема IV. Восточный (азиатский) стиль управления - слагаемые стратегии успеха
- •Литература
- •Методические рекомендации
- •Базовые принципы трех школ менеджмента западный/американский или классический менеджмент
- •Японский менеджмент
- •Восточный/азиатский/китайский менеджмент
- •Три основных типа современного менеджмента: критерии организации
- •Основная литература по курсу
- •Учебные задания к семинарским занятиям по курсу «Экономика»
- •Тема 1. Интернационализация и глобализация мировой хозяйственной жизни. Долгосрочные тенденции мирового хозяйственного развития
- •Методические рекомендации
- •Основная литература по теме:
- •Контрольные вопросы для подготовки к семинару:
- •Тема 2. Основные модели социально-экономического роста в современную. Эпоху
- •Основная литература по теме:
- •Примерный перечень вопросов к экзамену
- •Тематика творческих работ по курсу «Экономика»
- •Учебно-методическое пособие по курсу «Экономика»
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •Кардинальные сдвиги в условиях международной специализации.
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •I.I.2. Транснациональный предпринимательский капитал.
- •I.I.3. Интеграционные процессы в современном мире как непосредственная форма реализации движения к открытой экономике.
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •I.I.4. Структурные сдвиги во всемирном хозяйстве и международном экономическом обмене. Новые и традиционные отрасли.
- •Мировые рынки наукоемкой продукции и конкурентная борьба на них.
- •I.I.5. Эволюция и проблемы развития мировой валютно-финансовой системы. Возникновение, становление, основные этапы и закономерности развития.
- •Сфера международного кредита и основные тенденции развития рынка ссудных капиталов.
- •Международный кризис задолженности и его урегулирование - проблемы и перспективы.
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •Мировой финансово-экономический кризис: взгляд на проблемы, противоречия и перспективы урегулирования
- •I.II. Основные модели социально-экономического развития в современную эпоху.
- •I.II.1. Категория оптимальности общественного развития и формы ее реализации в современных общественных моделях.
- •I.II.2. Американская модель и ее особенности.
- •I.II.3. Социал-демократическая модель общественных отношений.
- •I.II.4. Японское "экономическое чудо" - слагаемые стратегии успеха.
- •I.II.5. Стратегии социально-экономического роста и прогресса новых индустриальных стран
- •Новые индустриальные страны (нис): стратегии роста и их реализация, проблемы, перспективы
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •II. Современный рынок и основы его функционирования
- •II.I. Принципы маркетинга
- •II.I.1. Основы формирования рынка
- •Предпосылки создания рыночной экономики в переходный период.
- •Отношения собственности, их эволюция и роль в развитии современного рынка. "Экономика участия"
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •II.I.2. Маркетинг как рыночная дисциплина Современная конкуренция и понятие конкурентоспособного товара.
- •Основные принципы маркетинга и этапы эволюции маркетинговой стратегии
- •Концепция жизненного цикла товара /продукта
- •Внутренняя и внешняя среда маркетинга
- •Целеполагание - основа стратегического планирования в маркетинге.
- •Исследование рынков как базис целеполагания.
- •Оценка экспортных возможностей предприятия.
- •II.I. Ценовая политика.
- •II.I.4. Информационное обеспечение экспортного маркетинга.
- •Прогнозирование рынков.
- •Защита интеллектуальной собственности предприятия.
- •II.I.5. Фосстис - формирование спроса и стимулирование сбыта.
- •II.II. Принципы современного менеджмента. Сопоставительный анализ трех школ менеджмента и оптимизация стратегии управления организацией и персоналом.
- •II.II. 1. Управление человеческими ресурсами - ядро системы современного менеджмента. Общие подходы и механизмы их реализации.
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •II.II.2. Западный стиль управления - особенности теории и практики
- •Базовые принципы трех школ менеджмента западный/американский или классический менеджмент
- •Японский менеджмент
- •Три основных типа современного менеджмента: критерии организации
- •Психология производственного поведения, условия мотивации и использование теорий личности в процессе управления
- •Формирование организационной структуры компании и комплектование штатов
- •Контекст организаций. Стратегии адаптации к неопределенной окружающей среде.
- •Руководство организацией и персоналом - основные концепции.
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •II.II.З. Японская школа менеджмента - эффективность и качество
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •Контрольные вопросы для самоподготовки:
- •Перечень принятых сокращений основных терминов
- •Сведения о преподавателе игнацкая марина анатольевна
Оценка экспортных возможностей предприятия.
Экспортные возможности определяются уровнем конкурентоспособности продукции фирмы на внешнем рынке; если же товары данной фирмой не поставляются за рубеж, то в этом случае экспортные возможности оцениваются по тому, на сколько быстро и с какими расходами фирма способна выйти на международный рынок.
Экономически выгодная внешнеторговая деятельность обеспечивается поставками достаточно крупных партий товара. При оценке экспортного потенциала предприятия необходимо проанализировать, не скажется ли наращивание объемов экспортного производства на качестве продукции, реально ли выглядит выделение определенной части продукции на экспорт относительно поставок на внутренний рынок. Следует также учесть ресурсное обеспечение - по сырью, по финансам, по оборудованию, по возможностям привлечения высококвалифицированного персонала и т.д.
Кроме того, следует оценить, сможет ли предприятие экономически оправданно приспосабливать свои товары к требованиям покупателей на различных рынках или же это нерентабельно. В первом случае компания сможет максимально использовать маркетинг, а во втором ей придется выискивать ниши на рынке и по существу заниматься элементарным сбытом.
Важно также оценить структуру предприятия, чтобы выявить, отвечает ли она требованиям внешнеторгового маркетинга. Для решения этого вопроса целесообразно использовать внешних консультантов с опытом внешнеэкономической деятельности, знающих маркетинговые структуры иностранных фирм аналогичного профиля.
II.I. Ценовая политика.
Ценовая политика является составной частью финансового планирования. Она определяет цены в зависимости от рынков, а также изменения в ценах в соответствии с жизненным циклом товара, действиями конкурентов и изменениями в общей конъюнктуре.
В практике маркетинга обычно применяются пять типов ценовой политики:
1) Ценовое лидерство характерно для крупных корпораций, которые овладели значительной долей рынка и устанавливают свои цены, легко отражая попытки их сбить со стороны конкурентов; при возникновении состояния ценовой войны, то есть резкого снижения цен конкурентами, корпорации опускают свои цены до величин, разорительных для соперников. Таким образом, их цены являются лидирующими, а все остальные фирмы на них ориентируются.
2) Следование в фарватере как политика характерна для малых фирм, не владеющих сколько-нибудь значительной долей рынка. К такой политике прибегают и крупные компании (не лидеры), если предполагают получить достаточный объем продаж. Таким образом, это стратегия следования за лидером.
3) Атаку компании обычно применяют, если хотят занять лидирующее место на рынке, причем стадия жизненного цикла товара в момент начала атаки не имеет значения. Атаку применяют при следующих условиях:
фирма может резко снизить себестоимость продукции ради снижения цен и роста объема продаж;
весь рынок занят конкурентами;
мелких конкурентов можно разорить или купить их предприятия;
увеличение занятой доли рынка способно реально обеспечить фирме значительное увеличение ее мощи;
фирма в состоянии быстро снять с производства устаревшие изделия и заменить их новейшими.
4) Снятие сливок как политика используется при введении нового товара на рынок, когда покупатели готовы платить за него любые деньги.
При этом важно наличие следующих условий:
фирма стремится быстрее окупить расходы на НИОКР;
конкуренты не в состоянии противопоставить свои изделия, так как отстали с разработкой аналогичных товаров, а копирование требует времени;
высокая цена данным сегментом рынка принимается легко (особенно на ранней стадии жизненного цикла товара);
при установлении высокой цены фирма отдает себе отчет в том, что ее придется снижать;
высокая цена - цена престижа способствует формированию благоприятного имиджа товара и фирмы, если товар и в самом деле достоин такого образа на рынке.
Данная политика наиболее всего выгодна фирме-лидеру. Продолжаться она может лишь разумно ограниченный период времени.
5) При политике внедрения товар вводится на рынок по очень низкой цене; его отличает простая технология производства и небольшая техническая сложность. Речь может идти о продовольственных товарах, некоторых видах финансового сервиса, услугах авиакомпаний, готовом платье и т.д. По мере завоевания товаром рынка его цена возвращается к рыночному уровню. Эта политика может успешно проводиться при таких условиях:
фирма в состоянии в кратчайшие сроки наполнить рынок большими партиями своих товаров, чтобы, не дав конкурентам опомниться, захватить большую долю рынка;
фирма быстро снижает издержки производства товаров и, несмотря на низкие цены, получает объем прибыли больший, чем у конкурентов, даже если они способны ответить снижением цен;
сегмент рынка, готовый принять высокую цену, очень узок, а эластичность спроса (то есть степень его увеличения по мере снижения цены) весьма высока.
Важное место в ценовой политике и практике занимают скидки. В частности, сезонные скидки способствуют быстрой распродаже товаров, наиболее популярных в данный период времени: например, перед Новым годом / Рождеством - елочных игрушек, весной и осенью - садовых инструментов, туристических принадлежностей - в период массовых летних отпусков и т.д. Обычная скидка, которую делает производитель товара оптовику, равна 10%, а оптовик делает 30%-ную скидку розничному торговцу. Это позволяет оплатить торговые и иные расходы всех фирм, участвующих в производственно-сбытовом процессе, и гарантирует заданную прибыльность (обычно в среднем 15%).