- •Рабочая программа производственной практики
- •2009 Г.
- •1. Цели и задачи практики
- •2. Организация практики
- •3.1. Организация и предмет деятельности предприятия
- •3.2. Ресурсы коммерческого предприятия
- •3.3. Информационное обеспечение деятельности предприятия
- •3.4. Логистика производственных процессов и сбытовая (распределительная) логистика
- •3.5. Закупочная логистика предприятия – производителя
- •3.7. Сбытовая логистика предприятия и сферы коммерческого посредничества
- •3.8. Логистика запасов
- •3.9. Логистика складирования
- •3.10. Транспортная логистика
- •3.11. Маркетинговая деятельность предприятия
- •3.12. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •4. Оформление и защита отчета по практике
- •5. Заполнение дневника прохождения практики
- •2009 Экспертное заключение
3.8. Логистика запасов
По указанному разделу необходимо изучить и отразить в отчете:
- структуру товарных запасов предприятия, по товарным (номенклатурным) группам;
- рассчитать показатели товарооборачиваемости (в днях, в числе оборотов) по каждой товарной (номенклатурной) группе;
- дать оценку состояния нормирования товарных запасов, определения оптимальной величины товарных запасов по предприятию в целом и по каждому виду товаров;
- провести анализ соблюдения нормативов товарных запасов по предприятию за один год (в сумме и в днях), при отсутствии нормативов (плановой величины) проанализировать динамику фактических остатков товаров на конец каждого месяца в увязке с динамикой объема продаж (товарооборота);
- изучить условия хранения товарных запасов, действующую систему оперативного контроля;
- изучить методику установления (расчета) общего количества товарных запасов на данном предприятии и определение интервала времени между заказами;
- определить принадлежность к системе управления запасами (с фиксированным размером заказа, с фиксированным интервалом времени между заказами, прочие системы).
3.9. Логистика складирования
По данному разделу изучить и отразить в отчете:
- состояние складского хозяйства предприятия, их техническое оснащение;
- описать организацию логистического процесса на складе: контроль за поставками, разгрузка и прием грузов, внутрискладская транспортировка и перевалка грузов, складирования и хранение грузов, комплектацию заказов и отгрузку:
○ транспортировка и экспедирование;
○ сбор и доставка порожних товароносителей;
○ контроль за выполнение заказов;
○ информационное обслуживание склада;
○ оказание дополнительных услуг клиентам;
- провести оценку системы складирования; оценить оптимальность размещения груза на складе, а также рациональность управления им по следующим показателям:
○ складируемая грузовая единица (поддоны, кассеты)
○ вид складирования;
○ оборудование по обслуживанию склада;
○ система комплектации;
○ управление перемещением груза;
○ обработка информации;
○ конструктивные особенности зданий и сооружений.
3.10. Транспортная логистика
В указанном разделе изучить и отразить в отчете:
- виды транспортировки грузов предприятия;
- организация процесса транспортировки;
- состояние транспортного парка предприятия;
- документы, используемые при подготовке к отправке и сопровождению грузов;
- дать оценку: оптимальности грузопотоков всеми видами транспорта;
○ способам распределения перевозок между различными видами транспорта;
○ оптимальности комплектования групп товаров;
○ порядка заключения договоров на перевозку.
3.11. Маркетинговая деятельность предприятия
По данному разделу выполнить:
- охарактеризовать организацию маркетинговой деятельности, составить организационную структуру управления, оценить выполняемые на предприятии функции маркетинга, распределение задач, прав и ответственности между подразделениями и работниками;
-оценку состояния планирования маркетинговой деятельности и контроля;
-дать предложения по совершенствованию организации и планирования маркетинга на предприятии;
проанализировать направления и методы проведения маркетинговых исследований;
оценить использование результатов проведенных исследований для принятия управленческих решений;
охарактеризовать используемые на предприятии методы маркетингового анализа, пакеты программ;
описать используемые методы установления цены (наценки), действующую политику ценообразования и используемые ценовые стратегии;
-оценку различных методов стимулирования сбыта продукции и их эффективности;