- •Содержание
- •1. Теоретическая часть
- •1.1. Сущность и структура транспортного обслуживания туристов
- •1.2. Характеристика современных методов транспортного обслуживания туристов
- •1.3. Организация управления транспортным обслуживанием туристов
- •2. Аналитическая часть
- •2.1. Общая характеристика предприятия ооо «Сертоловское атп»
- •Ооо «Сертоловское атп»
- •Ооо «Сертоловское атп» на 2013 год
- •Ооо «Сертоловское атп»
- •Ооо «Сертоловское атп»
- •2.2. Анализ рынка услуг Ленинградской области по пассажирским автомобильным перевозкам
- •2.3. Анализ деятельности предприятия ооо «Сертоловское атп» по развитию транспортного обслуживания туристов
- •3. Проектная часть
- •3.1. Дерево целей проекта мероприятий по развитию транспортного обслуживания туристов на предприятии ооо «Сертоловское атп»
- •Проект мероприятий по развитию транспортного обслуживания туристов на предприятии ооо «Сертоловское атп»
- •3.2. Характеристика мероприятий по развитию транспортного обслуживания туристов на предприятии ооо «Сертоловское атп»
- •3.3. Оценка эффективности проекта мероприятий по развитию транспортного обслуживания туристов в ооо «Сертоловское атп»
- •Системы спутникового контроля и мониторинга»
- •4. Технологическая часть
- •5. Охрана труда и безопасность жизнедеятельности
- •Заключение
- •Список литературы
3.3. Оценка эффективности проекта мероприятий по развитию транспортного обслуживания туристов в ооо «Сертоловское атп»
Необходимо рассчитать эффективность мероприятия 1 «Закупка современного транспортного оборудования для предприятия ООО «Сертоловское АТП» на прогнозный год с учетом внедрения мероприятия.
Изменение выручки от реализации. Планируя деятельность ООО «Сертоловское АТП» на прогнозный год, расчеты строятся из предположения, что объем выручки вследствие внедрения данного мероприятия увеличится на 12 %.
417 503 + (417 503 * 0,12) = 467 603,4 тыс. руб.
Постоянные затраты до проведения мероприятия – 100 765 тыс. руб.
Переменные затраты до проведения мероприятия – 157110 тыс. руб.
Выручка от реализации до проведения мероприятия – 417503 тыс. руб.
Планируемая выручка от реализации 467603,4 тыс. руб.
Расчет изменения себестоимости после внедрения мероприятия производится по следующей формуле:
Планируемая себестоимость = Постоянные затраты до проведения мероприятия + Изменения постоянных затрат в результате проведения мероприятий + Планируемые переменные
100 765+101365+175963,2=277328,2
Индекс роста выручки = Планируемая выручка от реализации/ Выручка от реализации до проведения мероприятия
467603,4/417503=1,12
Рост выручки больше единицы, что является положительным для организации.
Планируемые переменные затраты = Переменные затраты до проведения мероприятия * индекс роста выручки от реализации.
157110*1,12=175963,2
Прибыль от реализации предприятия ООО «Сертоловское АТП» на прогнозный год составит (выручка – себестоимость):
603,4 – 277 328,2 = 190 275,2 тыс. руб.
Таблица 3.3.1 – Технико-экономические показатели эффективности мероприятия 1 «Закупка современного транспортного оборудования»
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
До проведения меропри-ятия |
После внедрения меропри-ятия |
Отклонения | |
+/- |
% | |||||
А |
Б |
В |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Выручка (без НДС) |
Тыс. руб. |
417 503 |
467 603,4 |
+ 50 100,4 |
112,0 |
2. |
Себестоимость |
Тыс. руб. |
257 875 |
277328,2 |
+ 19 471,2 |
107,1 |
3. |
Стоимость основных произв. фондов |
Тыс. руб. |
98 875 |
110675 |
+11 800 |
111,9 |
4. |
Численность работающих |
Чел. |
53 |
55 |
+2 |
103,7 |
5. |
Фонд оплаты труда |
Тыс. руб. |
16 500 |
17100 |
+600 |
103,6 |
6. |
Прибыль от реализации |
Тыс. руб. |
159 628 |
190 275,2 |
+ 36 884,4 |
164,3 |
7. |
Рентабельность производства |
% |
61,9 |
72,5 |
+ 10,6 |
Х |
8. |
Рентабельность продаж |
% |
38,2 |
42,0 |
+ 3,8 |
Х |
9. |
Производительность труда |
Тыс. руб./чел. |
7 877,4 |
8 822,7 |
+ 945,3 |
111,9 |
10. |
Фондоотдача |
Руб./руб. |
4,22 |
4,73 |
+ 0,51 |
112,1 |
11. |
Средняя заработная плата |
Тыс. руб. |
311,3 |
310,9 |
-0,4 |
99,8 |
В целом, можно увидеть, что все показатели финансовой деятельности предприятия ООО «Сертоловское АТП» после проведения мероприятия №1 – «Закупка современного транспортного оборудования для предприятия ООО «Сертоловское АТП» существенно увеличиваются.
Рост выручки составит 12 %, в то время как рост затрат (себестоимости) на данное мероприятие составит 7,1 %.
Далее необходимо рассчитать эффективность мероприятия 2 «Установка системы СКАУТ – системы спутникового контроля и мониторинга» на предприятии ООО «Сертоловское АТП».
В рамках внедрения данного мероприятия увеличится количество персонала предприятия ООО «Сертоловское АТП» на 2 человека – планируется принять на работу 2-х диспетчеров системы СКАУТ.
Планируя деятельность ООО «Сертоловское АТП» на прогнозный год, расчеты строятся из предположения, что объем выручки вследствие внедрения данного мероприятия увеличится на 7 %.
417 503 + (417 503 * 0,07) = 446 728,2 тыс. руб.
Расчет изменения себестоимости после внедрения мероприятия:
Планируемая себестоимость = Постоянные затраты до проведения мероприятия + Изменения постоянных затрат в результате проведения мероприятий + Планируемые переменные
100 765+101365+175963,2=277328,2
Индекс роста выручки = Планируемая выручка от реализации/ Выручка от реализации до проведения мероприятия
446 728,2/417503=1,06
Рост выручки больше единицы, что является положительным для организации.
Планируемые переменные затраты = Переменные затраты до проведения мероприятия * индекс роста выручки от реализации.
157110*1,06=166536,6
Прибыль от реализации предприятия ООО «Сертоловское АТП» на прогнозный год составит (выручка – себестоимость):
446 728,2 – 259 047,0 = 187 681,2 тыс. руб.
Технико-экономические показатели эффективности мероприятия 2 «Установка системы СКАУТ – системы спутникового контроля и мониторинга» на предприятии ООО «Сертоловское АТП» приводятся далее в таблице 3.3.2.
Таблица 3.3.2 – Технико-экономические показатели эффективности мероприятия 2 «Установка системы СКАУТ –