- •Белорусский государственный технологический университет
- •1. Сущность предпринимательства и предпринимательской деятельности
- •2. Важнейшие признаки предпринимательства
- •3. Предпринимательство как процесс
- •4. Предпринимательская среда, ее виды и характеристика
- •5. Виды предпринимательской деятельности
- •5.5. Инновационное предпринимательство
- •6. Индивидуальное предпринимательство
- •7. Совместное предпринимательство с зарубежными партнерами
- •Дополнительный материал
- •1А. Сущность предпринимательства
- •Тема 2. Эволюция развития предпринимательства и нормативно-правовое регулирование предпринимательской деятельности
- •Основные этапы развития предпринимательства в Республике Беларусь
- •2. Нормативно-правовое регулирование развития предпринимательства
- •Тема 3. Предпринимательская идея и принятие управленческого решения
- •1. Предпринимательская идея и критерии ее выбора
- •3. Экономические методы принятия предпринимательских решений
- •Тема 4. Выбор сферы деятельности и обоснование создания нового предприятия
- •1. Выбор сферы деятельности нового предприятия, разработка стратегии и тактики его развития
- •2. Учредительные документы и государственная регистрация предприятий
- •3. Прекращение деятельности предприятия (ликвидация)
- •4. Лицензирование деятельности предприятий
- •5. Основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
- •Хозяйственные товарищества
- •2. Общества с ограниченной ответственностью (ооо)
- •3. Общество с дополнительной ответственностью
- •4. Акционерные общества (ао)
- •5. Производственные кооперативы
- •Тема 5. Предпринимательская деятельность малого предприятия
- •1. Роль малого предпринимательства в экономике страны
- •Преимуществ малого бизнеса его слабые стороны
- •2. Развитие малого бизнеса и проблемы его становления в Беларуси
- •Тема 6. Бизнес-план предпринимательской единицы
- •1. Содержание бизнес плана (бизнес-планирование)
- •2. Основные функции бизнес-плана
- •3. Классификация основных типов бизнес-планов
- •4. Технология разработки бизнес-плана
- •5. Разработка отдельных разделов бизнес-планов предпринимательской единицы
- •Дополнительный материал (подробное изложение)
- •Раздел бизнес-плана «Резюме»
- •Раздел бизнес-плана «Характеристика предприятия и стратегия его развития»
- •Раздел бизнес-плана «Описание продукции»
- •Раздел бизнес-плана «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»
- •Раздел бизнес-плана «Производственный план»
- •Раздел бизнес-плана «Организационный план»
- •Раздел бизнес-плана «Инвестиционный план»
- •Раздел бизнес-плана «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности»
- •Раздел бизнес-плана «Показатели эффективности»
- •Оценка и страхование риска
- •Тема 7. Товар как составляющая предпринимательской деятельности
- •1. Товар и его классификация
- •2. Этапы жизненного цикла товара
- •3. Разработка новых товаров
- •4. Товарная политика
- •5. Товарный ассортимент
- •6. Упаковка и маркировка товара
- •Тема 8. Издержки в предпринимательской деятельности
- •1. Виды предпринимательских издержек
- •2. Структура предпринимательских издержек
- •3. Затраты и себестоимость
- •Структура полной себестоимости
- •Виды калькуляции
- •Тема 9. Ценообразование при ведении бизнеса
- •1. Механизм ценообразования
- •2. Виды цен
- •3. Методы ценообразования
- •Тема 10. Налогообложение в бизнесе
- •1. Характеристика налоговой системы
- •1) Налоги и отчисления, уплачиваемые из выручки от реализации продукции (работ, услуг), а именно:
- •2) Налоги на прибыль и доходы, к которым относятся;
- •3) Налог на недвижимость;
- •5) Налоги, сборы и отчисления, относимые субъектами предпринимательства на себестоимость продукции (работ, услуг). К этой группе относятся:
- •6) Единый налог для производителей сельскохозяйственной продукции и налог для субъектов хозяйствования, применяющих упрощенную систему налогообложения;
- •7) Прочие сборы.
- •2. Налог на добавленную стоимость
- •3. Акцизы
- •4. Налог на прибыль предприятий и организаций
- •5. Налог на имущество предприятий
- •Тема 11. Кадровое обеспечение предпринимательских организаций
- •1. Сущность кадрового обеспечения. Рекомендации по работе с персоналом
- •2. Формирование кадрового резерва
- •3.Основные правила заключения деловых сделок
- •4.Предпринимательский договор
- •Основные типы договоров, используемые предпринимателями в процессе осуществления деятельности
- •Тема 12. Конкуренция предпринимателей
- •1. Понятие о конкуренции и ее виды
- •2. Оценка конкурентоспособности продукции, работ, услуг
- •3.Государственное антимонопольное регулирование предпринимательской деятельности
- •Тема 13. Источники и результаты предпринитмательской деятельности
- •Источники финансирования предпринимательской деятельности
- •2.Коммерческий расчет и оценка результатов предпринимательской деятельности
- •2. Сущность коммерческого расчета и его принципы
- •Тема 14. Предпринимательский риск
- •1. Сущность и классификация рисков и потерь
- •2. Методы оценки риска
- •3. Способы минимизации риска и потерь
- •Тема 15. Культура предпринимательства
- •1. Сущность культуры предпринимательства
- •2. Предпринимательская этика и этикет
- •Тема 16. Предпринимательская тайна
- •Сущность предпринимательской тайны
- •Формирование сведений, составляющих предпринимательскую тайну
- •Тема 17. Ответственность субъектов предпринимательской деятельности
- •1. Сущность и виды ответственности предпринимателей
Раздел бизнес-плана «Производственный план»
Производственный план разрабатывают на срок реализации бизнес-плана (горизонт расчета). Данный раздел должен состоять из следующих подразделов:
программа производства и реализации продукции;
материально-техническое обеспечение;
затраты на производство и реализацию продукции.
Программу производства и реализации продукции составляют на основании проведенных маркетинговых исследований, прогнозируемых цен на продукцию с учетом имеющихся и создаваемых производственных мощностей и оформляют, как правило, в виде таблицы на весь горизонт планирования.
Представляя программу производства и реализации продукции в натуральном выражении, учитывают следующие моменты. Планирование объемов производства осуществляют с учетом возможности реализации всей произведенной продукции (объем производства приравнивается к объему реализации). Объемы производства и реализации новых видов продукции указывают отдельно. При широком ассортименте продукции указывают объемы производства и реализации по укрупненным группам продукции.
Раздел бизнес-плана «Организационный план»
В разделе «Организационный план» приводят комплексное обоснование организационных мероприятий в соответствии с основными этапами реализации бизнес-плана. Данный раздел посвящается системе управления предприятием и ее кадровой политике. Структура раздела может иметь следующий вид:
организационная структура;
ключевой управленческий персонал;
профессиональные советники и услуги;
персонал;
кадровая политика фирмы;
календарный план;
план социального развития;
правовое обеспечение деятельности фирмы.
Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях, должностных инструкциях. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали системы управления.
Особое внимание в разделе уделяют правовому обеспечению бизнеса. В нем указывают законодательные, нормативные и другие документы, имеющие отношение к данному проекту и предприятию, в том числе:
устав предприятия (указать соответствующий проекту вид деятельности);
учредительный договор;
лицензия на право проведения работ;
патенты (авторское право);
сертификаты качества;
сертификат уровня производства;
международная, федеральная, региональная или местная программы;
законодательные акты и другие решения органов власти;
особенности налогообложения;
договора, в том числе аренды, купли, продажи;
гарантийные письма, заявки и т.д.
Раздел бизнес-плана «Инвестиционный план»
Общие инвестиционные затраты определяют как сумму инвестиций в основной капитал (капитальные затраты) с учетом налога на добавленную стоимость (НДС) и затрат на прирост чистого оборотного капитала. Инвестиции в основной капитал представляют собой ресурсы, требуемые для строительства, реконструкции, приобретения и монтажа оборудования, осуществления иных производственных мероприятий, а прирост чистого оборотного капитала соответствует дополнительным ресурсам, необходимым для их эксплуатации.
Сумма инвестиций в основной капитал без учета НДС определяет стоимость инвестиционного проекта.
В данном разделе приводят расчет потребности в инвестициях по каждому виду затрат, при этом первый год реализации плана отражают поквартально.
При планировании инвестиционных затрат отдельно рассчитывают потребность в чистом оборотном капитале в первый период (год) реализации и/или его последующем приросте. Кроме того, учитывают структурные изменения в производстве, которые могут возникнуть на эксплуатационной стадии проекта.
Для расчета потребности в чистом оборотном капитале размер оборотных активов определяют, исходя из сложившегося уровня обеспеченности организации оборотными активами, планируемых изменений производственной программы, а также возможностей обеспечения оптимальной величины запасов. Размер кредиторской задолженности регулируется с учетом накопительного остатка денежных средств и уровня платежеспособности организации, контролируемого при составлении расчетов по коэффициенту текущей ликвидности. В случае, если коэффициенты текущей ликвидности принимают значения меньше нормативного, накопительный остаток денежных средств (кроме минимального остатка денежных средств на расчетном счете организации) должен быть использован на уменьшение кредиторской задолженности и возврат краткосрочных и долгосрочных кредитов (займов).
Расчет потребности в чистом оборотном капитале может осуществляться на основе отдельной (специальной) методики, приведена в главе 4.
Сводные данные по инвестиционным затратам и источникам их финансирования (собственные, заемные и привлеченные средства, включая государственное участие) представляют в виде таблицы. По источникам собственных средств обоснования подкрепляют расчетами. Приводят подтверждение о намерениях (решениях) коммерческих банков, потенциальных инвесторов и иных заинтересованных по вложению средств в реализацию проекта при наличии таких решений и намерений.
При отсутствии решения банка о предоставлении кредита в бизнес-плане указывают планируемые условия пользования долгосрочными кредитами, определенные исходя из общих условий кредитования, сложившихся на момент разработки бизнес-плана.
По видам государственного участия указывает основание предоставления мер государственной поддержки (нормативный правовой акт, решение, распоряжение и иной распорядительный документ).
В разделе отдельно приводят финансовые издержки (плата за кредиты/займы, связанные с осуществлением капитальных затрат, - проценты по кредитам/займам, плата за гарантию правительства, комиссии банков и другие платежи) и источники их финансирования.
По каждому привлекаемому долгосрочному кредиту (займу) указывают условия его предоставления:
срок предоставления (лет);
годовая процентная ставка;
процентная ставка возмещения из бюджета части процентов по кредиту;
отсрочка по выплате основного долга (лет, месяцев);
дата начала выплаты основного долга (месяц, год)/процентов (месяц, год);
периодичность погашения основного долга/процентов;
дата окончания погашения (месяц, год);
дополнительные условия (указываются).
Расчет погашения долговых обязательств отдельно по каждому привлекаемому долгосрочному кредиту (займу), а также сводный расчет погашения долгосрочных долговых обязательств, включающий погашение существующих обязательств, сводят в таблицы.