Выбор
альтернативы |
Расчет
и сравнение значений выбранных
критериев для каждой альтернативы с
учетом различной значимости. |
|
Таблица
для перевода показателя 1 в баллы:
Диапазон
изменения показателя 1 (от «худших»
к «лучшим») |
Качественная
оценка |
Балльная оценка |
До 20 000 |
плохо |
2 |
От 20001 до 25000 |
удовлетворительно |
4 |
От 25001 до 35000 |
хорошо |
6 |
От 35001 до 40000 |
очень хорошо |
8 |
40001 и более |
отлично |
10 |
|
Таблица для
перевода показателя 2 в баллы:
Диапазон
изменения показателя 2 (от «худших»
к «лучшим») |
Качественная
оценка |
Балльная оценка |
св 38 000 |
плохо |
2 |
От 38001 до 36000 |
удовлетворительно |
4 |
От 36001 до 34000 |
хорошо |
6 |
От 34001 до 33000 |
очень
хорошо |
8 |
33001
и менее |
отлично |
10 |
|
Таблица для
перевода показателя 3 в баллы:
Диапазон
изменения показателя 3 (от
«худших» к «лучшим») |
Качественная
оценка |
Балльная
оценка |
До
1000 руб. |
плохо |
2 |
От
1001 до 2000 руб. |
удовлетворительно |
4 |
От
2001 до 4000 руб. |
хорошо |
6 |
От
4001 до 6000 руб. |
очень
хорошо |
8 |
От
6001 руб. и более |
отлично |
10 |
|
Таблица для
перевода показателя 4 в баллы:
Диапазон
изменения показателя 3 (от
«худших» к «лучшим») |
Качественная
оценка |
Балльная
оценка |
До
5% |
плохо |
2 |
От
6% до 8% |
удовлетворительно |
4 |
От
9% до 12% |
хорошо |
6 |
От
13 % до 15% |
очень
хорошо |
8 |
От
15% и более |
отлично |
10 |
|
Таблица для
перевода показателя 4 в баллы:
Диапазон
изменения показателя 3 (от
«худших» к «лучшим») |
Качественная
оценка |
Балльная
оценка |
До
6% |
плохо |
2 |
От
6% до 9% |
удовлетворительно |
4 |
От
10% до 15% |
хорошо |
6 |
От
16 % до 18% |
очень
хорошо |
8 |
От
19% и более |
отлично |
10 |
|
Получение
интегральной оценки альтернативы на
основе суммирования с учетом весов:
Альтернативы |
Показатель |
∑Bijqi |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Альтернатива
1 |
8 |
10 |
10 |
8 |
8 |
8,74 |
Альтернатива
2 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10,00 |
Альтернатива
4 |
8 |
8 |
6 |
4 |
4 |
5,86 |
Альтернатива
7 |
8 |
10 |
8 |
6 |
6 |
7,49 |
Альтернатива
8 |
8 |
6 |
4 |
2 |
4 |
4,67 |
Вес показателя
(qi) |
18,6% |
18,6% |
18% |
22% |
22% |
|
|
Обоснование
выбора наилучшей альтернативы. |
Лучшей признается
альтернатива, набравшая максимальное
количество суммарных баллов – это
альтернатива №2: Увеличение выручки
предприятия за счет предоставления
услуг, товаров. |