Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-20.doc
Скачиваний:
29
Добавлен:
23.03.2015
Размер:
526.34 Кб
Скачать

14. Организация как система (определения).

Система – совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях между собой и образующих некоторое единое целое.

В общей теории систем так и не произошло выбора окончательной формулировки, поэтому используется, как минимум, две:

Система – это реальная или мыслимая совокупность частей (элементов), целостные свойства которой определяются связями (отношениями) между ними.

Система – это ограниченное множество взаимодействующих частей (элементов).

Организационная система – это совокупность взаимосвязанных элементов (отдельных людей, групп, коллективов, социальных и социально-экономических организаций более низкого уровня), направленная на достижение поставленных целей.

То обстоятельство, что любая более-менее сложная организация может быть представлена в виде системы, требует специальных подходов и методов работы с ними. Поэтому, в частности, выделяют:

Системный анализ – совокупность методов и средств исследования и конструирования сложных объектов при создании и управлении техническими, экономическими и социальными системами.

Системный подход – методологическое направление в науке, задачей которого является исследование и конструирование систем – сложноорганизованных объектов различной природы.

15.Системные связи в организации.

Связи – это каналы переноса вещ-ва, энергии и информации. Качество и количество связей в системе может существенно влиять на её свойства. Различают связи: прямые, то есть непосредственное воздействие одного элемента на другой;обратные, т.е. воздействие результатов деятельности данного элемента на те элементы, благодаря воздействиям которых данный элемент функционирует; положительные, то есть усиливающие какое-либо воздействие, и отрицательные, то есть ослабляющие это воздействие;

16.Системные свойства организации

Главные свойства: Сложность(спос. Осущ. Поиск и выбор цели и активное движение к цели).Динамизм. (изменение во времени параметров,свойств).Открытость. Если система обменивается с внешней средой веществом, энергией и информацией – всеми тремя субстанциями одновременно либо какой-то их комбинацией, то она считается открытой. Если обмена нет, то сист. считается закрытой. Простые сист. типа кристалла или часового механизма относятся к закрытым системам.Структурированность. Если в системе удаётся выделить отдельные элементы, уровни и связи.Детерминированность. Если в системе имеет место фиксированное количество элементов в каждый момент времени, однозначные связи между ними и расположение их в границах системы, то такая система считается детерминированной (жёсткой, определённой). В противном случае система является стохастической (мягкой, вероятностной).Самоорганизация. Стохастические системы, проявляют склонность к самоорганизации.Самоорганизующиеся системы характеризуются следующими признаками: изменчивость, нестабильность, случайность отдельных параметров и форм поведения;спо-сть адаптироваться к изменениям внеш. и внутр. среды; склонность к самосохр за счёт использования внутренних ресурсов.Целостность (конкр. система сохраняет свои системные признаки только до тех пор, пока она сохраняет целостность.Эмерджентность( наличие у системы качественно новых свойств и признаков, отсутствующих у составляющих элементов). Устойчивость (система всегда стремиться восстановить равновесие, нарушенное под действием внешних или внутренних факторов).Необходимое разнообразие (система должна состоять, как минимум, из двух существенно отличающихся элементов).Признаки зрелой соц-эк сист: объединение множества различных элементов (людей); единство главной цели (например, получение прибыли); наличие связей между элементами; целостность и единство элементов (человека невозможно разделить на какие-либо части); структура и иерархичность; относительная самостоятельность (каждый человек сам организует производственные процессы на своём месте); наличие выделенной функции управления (существует штат руководителей-менеджеров); длительные периоды работы в стационарном режиме (периоды выполнения конкретных заказов, когда любые изменения не желательны).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]