- •1. Предмет, принципы и источники корпоративного права.
- •2. Понятие и виды корпоративных правоотношений.
- •3.Субъекты и содержание корпоративных правоотношений
- •4. Корпорации и унитарные юридические лица. Классификация юридических лиц, участники (члены) которых имеют право на участие в управлении их деятельностью.
- •5. Понятие, виды и правовой статус хозяйственных товариществ.
- •5. Участниками полных товариществ и полными товарищами в товариществах на вере могут быть индивидуальные предприниматели и коммерческие организации.
- •3. Лицо может быть полным товарищем только в одном товариществе на вере.
- •6. Понятие, виды и правовой статус хозяйственных обществ.
- •2. В случаях, предусмотренных настоящим Кодексом, хозяйственное общество может быть создано одним лицом, которое становится его единственным участником.
- •6. Публичное акционерное общество обязано раскрывать публично информацию, предусмотренную законом.
- •1. Уставный капитал акционерного общества составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами.
- •7. Особенности правового статуса хозяйственного партнерства.
- •8. Фирменное наименование партнерства должно содержать его наименование и слова "хозяйственное партнерство".
- •1. Партнерство несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
- •1. Каждый участник партнерства обязан внести вклад в складочный капитал партнерства. Не допускается освобождение участника партнерства от обязанности внесения вклада в складочный капитал партнерства.
- •2. Если иное не предусмотрено соглашением об управлении партнерством:
- •1) Отказ от участия в партнерстве при условии, что возможность выхода из партнерства путем такого отказа предусмотрена соглашением об управлении партнерством, должен быть заявлен
- •1. Если иное не предусмотрено соглашением об управлении партнерством:
- •8. Производственный кооператив как коммерческая корпорация.
- •3. Член производственного кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.
- •9. Система юридических фактов, опосредующих создание коммерческой корпорации
- •§ 1. Учреждение хозяйственных обществ Способы создания хозяйственных обществ
- •Решение об учреждении общества
- •Учредительное собрание
- •Порядок принятия решения об учреждении общества
- •Содержание решения об учреждении общества
- •Договор о создании акционерного общества
- •Учредительный договор
- •Устав хозяйственного общества
- •10. Правовая природа договоров, направленных на создание хозяйственных обществ Договор о создании акционерного общества
- •11. Условия и порядок государственной регистрации коммерческой корпорации при ее учреждении.
- •12. Ответственность учредителей по обязательствам, связанным с учреждением хозяйственных товариществ, обществ и партнерств
- •2. Участники партнерства обязаны:
- •1) Вносить вклады в складочный капитал партнерства в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены соглашением об управлении партнерством;
- •13. Формирование уставного капитала при учреждении хозяйственного общества и складочного капитала при учреждении хозяйственного товарищества, хозяйственного партнерства.
- •14. Особенности формирования имущества производственного кооператива.Порядок и сроки оплаты паевого взноса.
- •2. Паевым взносом члена кооператива могут быть деньги, ценные бумаги, иное имущество, в том числе и имущественные права, а также иные объекты гражданских прав.
- •15. Изменение уставного капитала общества с ограниченной ответственностью и акционерного общества.
- •6. Суд вправе отказать в удовлетворении требования, указанного в пункте 5 настоящей статьи, в случае, если общество докажет, что:
- •2. Уменьшение уставного капитала акционерного общества путем покупки и погашения части акций допускается, если такая возможность предусмотрена в уставе общества.
- •29. Особенности отдельных видов реорганизации коммерческих корпораций
- •30. Смешанная реорганизация акционерных обществ
- •31. Права участников реорганизуемых корпораций и способы их защиты.(?)
- •32. Понятие и элементы корпоративного управления и контроля. Модели корпоративного управления
- •33. Система органов управления хозяйственных обществ.
- •34. Органы управления хозяйственных обществ: компетенция и принципы ее распределения.
- •35. Порядок созыва и проведения общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью.
- •36. Общее собрание акционеров акционерного общества: источники регулирования, особенности порядка созыва и проведения.
- •37. Оспоримые и ничтожные решения общих собраний участников коммерческой корпорации.
- •38. Совет директоров и наблюдательный совет хозяйственного общества: цели образования и компетенция.
- •39. Совет директоров акционерного общества: особенности формирования, организация работы, порядок принятия решений.
- •40. Система исполнительных органов хозяйственных обществ.
- •41. Единоличный исполнительный орган коммерческой корпорации: компетенция и способы ее ограничения.
- •42. Правовой статус управляющей организации (управляющего).
- •44. Особенности управления производственным кооперативом. Органы производственного кооператива.
- •45. Соглашение об управлении хозяйственным партнерством: стороны и условия, порядок заключения, изменения и расторжения.
- •46. Управление в хозяйственных товариществах. Ведение дел в хозяйственных товариществах.
- •47. Ответственность лиц, входящих в органы управления коммерческих корпораций.
- •48. Крупные сделки хозяйственных обществ: понятие и виды.
- •Виды сделок
- •49. Порядок одобрения крупных сделок хозяйственных обществ. Последствия нарушения требований к совершению крупных сделок.
- •51. Правовой режим сделок, в совершении которых имеется заинтересованность. Понятие и признаки лица, заинтересованного в совершении обществом сделки.
- •(По учебнику)
- •Лица, заинтересованные в сделке
- •52. Правовой порядок совершения сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, и последствия его нарушения.
- •(По учебнику)
- •53. Понятие и признаки аффилированного лица. Соотношение понятий а.Л. И лицами, заинтересованными в совершении обществом сделки
- •54 Право участников (акционеров) на информацию о деятельности хозяйственных обществ: порядок осуществления и последствия нарушения данного права
- •55. Права участников хозяйственных обществ на дивиденды (распределение прибыли): особенности осуществления и защиты.
- •56. Акционерное соглашение и договор об осуществлении прав участников: правовая природа, содержание и последствия неисполнения.
32. Понятие и элементы корпоративного управления и контроля. Модели корпоративного управления
Ученые-юристы в своих определениях корпоративного управления объединяют два значения этого понятия - систему фактических взаимоотношений и совокупность юридических правил.
Корпоративное управление признают организационной моделью, призванной, с одной стороны, регулировать отношения между менеджерами компании и их владельцами (акционерами), а с другой - согласовывать цели различных заинтересованных сторон, обеспечивая тем самым эффективное функционирование компаний.
Корпоративное управление - это совокупность способов воздействия или процесс, с помощью которого управляется и контролируется деятельность корпораций.
Корпоративное управление в узком смысле, как управление акциями, следует отличать от управления производством, организации производства и от непосредственной производственной деятельности (технологии производства). Управление производственно-хозяйственной деятельностью корпораций, включая инвестиционную, технологическую, кадровую, сбытовую, получило наименование менеджмент.
Механизмы корпоративного управления - это, по существу, инструменты установления корпоративного контроля. Корпоративный контроль по-разному трактуется в разных правовых системах. В континентальном праве контроль рассматривается как надзор, проверка деятельности определенных лиц. В общем праве контроль понимают как господство над корпорацией. Так, Д. Котуа полагает, что контроль - это возможность определять результаты управленческой деятельности в той ее части, которая относится к выработке политики корпорации.
Наибольшее распространение получила доктрина общего права, согласно которой корпоративный контроль понимают как результат распределения сил, позиций, возможностей, власти среди субъектов корпоративных отношений. Контроль не исчерпывается только концентрацией акций (долей участия) в руках одного или группы акционеров или участников. Контролировать деятельность корпорации - значит иметь возможность определять ее стратегию, политику, выбор долгосрочных целей и программ, иметь решающее влияние. Корпоративный контроль связан с правом управлять как акциями (долями участия), так и производственно-хозяйственной деятельностью корпорации, в том числе путем распределения финансовых потоков, обладания лицензиями, технологиями, представления компании на рынке. Исходя из этого, выделяют: - акционерный контроль, который представляет собой возможность обеспечить принятие или отклонение решений органами управления корпорации, в том числе по вопросу формирования персонального состава этих органов; - производственно-хозяйственный контроль или контроль за собственно предпринимательской деятельностью - производством, реализацией продукции (работ, услуг).
С точки зрения предприятия в целом, добросовестное корпоративное управление состоит из трех элементов:
- этических основ деятельности компании, заключающихся в соблюдении интересов акционеров;
- достижения долгосрочных стратегических задач его владельцев — например, высокой прибыльности в долгосрочной перспективе, более высоких показателей прибыльности, чем у лидеров рынка, или же прибыльности, превышающей средний показатель по отрасли;
- соблюдения всех юридических и нормативных требований, предъявляемых к компании.
Модели корпоративного управления:
Американская, или аутсайдерская, модель — ϶ᴛᴏ модель управления акционерными обществами, основанная на высоком уровне использования внешних по отношению к акционерному обществу, или рыночных, механизмов корпоративного контроля, или контроля над менеджментом акционерного общества. (характерна для США, Великобритании, Австралии, Канады, Новой Зеландии).
Германская, или инсайдерская, модель — ϶ᴛᴏ модель управления акционерными обществами, основанная преимущественно на использовании внутренних методов корпоративного контроля, или методов самоконтроля.
Японская модель корпоративного управления сформировалась в послевоенный период на базе финансово-промышленных групп (кейрецу) и характеризуется как полностью закрытая, основанная на банковском контроле, что позволяет снизить проблему контроля менеджеров.
Семейная модель корпоративного управления получила распространение во всех странах мира. Управление корпорациями осуществляется членами одной семьи.
Нет универсальных моделей.
В России: аутсайдерская модель – публичные акционерные обещства; инсайдерская модель – непубличные ао, ооо; семейная – крестьянские фермерские хозяйства, товарищества.
В зависимости от состава образуемых органов возможны следующие модели управления российской корпорацией.
1. Общее собрание, совет директоров, единоличный исполнительный орган и коллегиальный исполнительный орган, ревизионная комиссия (ревизор).
2. Общее собрание, совет директоров, единоличный исполнительный орган, ревизионная комиссия (ревизор).
3. Общее собрание, единоличный исполнительный орган, коллегиальный исполнительный орган, ревизионная комиссия (ревизор).
4. Общее собрание, единоличный исполнительный орган, ревизионная комиссия (ревизор).