Заключение

Таким образом, работа кадровых служб и руководящего состава любой организации связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Можно считать, что отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей, в конечном счете, зависят ее экономические показатели и конкурентоспособность. 

Высокая эффективность и технологичность работы по поиску и отбору новых работников обеспечивается правильно выбранными критериями и методами, хорошо отработанными процедурами и четкими положениями с инструкциями, регламентирующими работу в этой области. 

Основной целью написания дипломного проекта являлась оценка действующей системы найма, отбора и приема персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности кадровой службы организации в сфере подбора персонала в НПФ электроэнергетики.

Для решения поставленной цели были планомерно решены следующие задачи и сделаны краткие выводы:

• изучены теоретические аспекты системы трудоустройства на современных российских предприятиях;

• дана общая характеристика НПФ электроэнергетики ;

• дана оценка кадровой политики НПФ электроэнергетики;

• проанализированы технологии найма, отбора и оценки персонала в НПФ;

• на основе проведенного анализа предложены рекомендации по совершенствованию действующей системы кадровой службы организации в сфере подбора персонала.

Эффективная работа персонала является необходимым условием успешной деятельности любой организации. Поэтому найм, подбор и прием новых сотрудников на вакантные должности — задача ответственная и одновременно творческая.

Для решения этой проблемы нами были предложены следующие мероприятия:

1. Ввести должность менеджера по персоналу.

2. Рассматривать организацией не только внешние, но и внутренние источники подбора персонала.

3. Ввести программу адаптации сотрудников в организации.

Результаты проведенного исследования были представлены на очередном совещании руководителей НПФ электроэнергетики, которые приняли решение внедрить, предложенные в исследовании мероприятия.

В целом, можно сделать вывод, что внедрение предложенных мероприятий в сочетании с совершенствованием иных методов управления позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы управления предприятием.

Таким образом, цель дипломного проекта достигнута и задачи решены в полном объеме. Рекомендации, предложенные в данной дипломном проекте, были представлены на очередном совещании и с июня 2014 года планируется внедрить программу адаптации на предприятии, а в сентябре 2014 года пересмотреть программу мотивации персонала.

Глоссарий

Концепция управления персоналом — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.

Кадровая служба (также HR, произносится эйч-ар, от англ. Human Resources — человеческие ресурсы) предприятия — совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия (с занятыми в них должностными лицами — руководителями, специалистами, техническим персоналом), призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики.

Ка́дровая поли́тика — совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом. Через кадровую политику осуществляется реализация целей и задач управления персоналом, поэтому её считают ядром системы управления персоналом.

Подбор персонала или рекрутинг (англ. recruiting) — это бизнес-процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR-менеджеров или рекрутеров. Также подбор персонала — основная услуга, предлагаемая кадровыми агентствами и специализированными интернет-сайтами по поиску персонала.

Персонал — личный состав (или его часть) учреждения, предприятия, организации, представляющий собой группу по профессиональным или иным признакам.

Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.