- •Тема 1 Современная система финансового менеджмента 6
- •Тема 2. Введение в финансовое планирование и методы прогнозирования 32
- •Тема 3 Финансовая отчетность и ее анализ 71
- •Тема 4 Анализ и управление оборотными средствами 108
- •Тема 1 Современная система финансового менеджмента
- •1.1 Финансы, их роль и функции в процессе общественного воспроизводства
- •1.2 Система управления финансами на предприятии
- •1.3 Финансовый менеджмент как управленческий комплекс
- •1.4 Финансовый механизм предприятия
- •1.5 Базовые концепции финансового менеджмента
- •Тема 2. Введение в финансовое планирование и методы прогнозирования
- •2.1 Классификация методов и приемов финансового анализа и прогнозирования
- •2.2 Виды планов, содержание и последовательность их разработки
- •Раздел 1. Содержание и целевые установки деятельности фирмы. Излагаются предназначение и стратегическая цель деятельности фирмы, масштабы и сфера деятельности, тактические цели и задачи.
- •Раздел 2. Прогнозы и ориентиры
- •Раздел 3. Специализированные планы и прогнозы
- •2.3 Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования
- •2.4 Финансовое планирование в системе бюджетирования текущей деятельности
- •2.5 Методы прогнозирования основных финансовых показателей
- •2.6 Прогнозирование на основе пропорциональных зависимостей
- •Тема 3 Финансовая отчетность и ее анализ
- •3.1 Система информационного обеспечения финансового анализа
- •3.2 Основные принципы и последовательность анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта
- •1 Общий анализ
- •2 Регламентируемый анализ
- •3 Коэффициентный анализ
- •4. Интегральный анализ
- •4 Нормативные документы по оценке финансового состояния
- •5 Нерегламентируемые методики
- •3.3 Экспрес-анализ
- •3.4 Анализ и оценка имущественного положения
- •3.5 Анализ и оценка платежеспособности
- •3.6 Анализ и оценка финансовой устойчивости
- •3.7 Анализ и оценка деловой активности
- •3.8 Анализ и оценка эффективности использования ресурсов
- •3.9 Способы использования аналитических показателей
- •3.10 Оценка и прогнозирование возможного банкротства
- •Тема 4 Анализ и управление оборотными средствами
- •4.1 Состав оборотных активов и политика управления ими
- •4.2 Анализ и управление производственными запасами, модель eoq
- •4.3 Анализ и управление дебиторской задолженностью
- •4.4 Способы обеспечения исполнения обязательств
- •4.5 Анализ и управление денежными средствами и их эквивалентами
- •4.6 Анализ движения денежных средств
- •Тема 5 Управление структурой и стоимостью капитала
- •5.1 Источники средств предприятия и методы финансирования
- •5.2 Оценка стоимости капитала
- •Тема 6 Методы оценки финансовых активов. Риск и доходность финансовых активов
- •6.1 Базовая модель оценки финансовых активов
- •6.2 Оценка долговых и долевых ценных бумаг
- •6.3 Доходность финансового актива: виды и оценка
- •Тема 7 Инвестиционная деятельность предприятия
- •7.1 Основные понятия инвестиционной деятельности
- •7.2. Основные этапы проектирования и выбор инвестиционного проекта
- •7.3 Основные направления анализа инвестиционных процессов. Денежные потоки от проекта
- •7.4 Анализ инвестиционных решений в процессах наращения и дисконтирования
- •7.5 Схема финансирования инвестиционного проекта
- •7.6 Анализ эффективности инвестиций
- •7.7 Расчёт потребности в дополнительном финансировании
- •Тема 8 Категории риска и левериджа, их взаимосвязь
- •8.1 Леверидж и его роль в финансовом менеджменте
- •8.2 Метод расчета критического объема продаж
- •8.3 Оценка производственного левериджа
- •8.4 Оценка финансового левериджа
- •Тема 9 Риск-менеджмент на предприятии
- •9.1 Понятие риск-менеджмента
- •9.2 Управление финансовыми рисками
- •9.3 Основные правила и приемы риск-менеджмента. Главные направления оценки результатов вложения капитала
- •Литература
3.2 Основные принципы и последовательность анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта
Главной целью любого вида финансового анализа является оценка и идентификация внутренних проблем компании для подготовки, обоснования и принятия различных управленческих решений, в том числе в области развития, выхода из кризиса, перехода к процедурам банкротства, покупки-продажи бизнеса или пакета акций, привлечения инвестиций.
Управленческие решения разрабатываются и принимаются различными субъектами, в частности:
владельцами для обоснования стратегических решений (какие долгосрочные мероприятия следует включить в бизнес-план компании для обеспечения устойчивого развития);
менеджерами для обоснования оперативных решений (какие оперативные мероприятия следует включить в план финансового оздоровления компании);
арбитражными управляющими для выполнения судебных решений (какие неотложные мероприятия следует предусмотреть в плане внешнего управления компанией);
кредиторами для обоснования решений о предоставлении кредита (какие условия предоставления кредита исключат возможность его невозврата);
инвесторами для подготовки инвестиционных решений (какие условия инвестирования обеспечат рентабельность инвестиционного проекта);
представителями государственных органов управления для оценки соблюдения государственных интересов (какие условия государственной поддержки необходимы для восстановления платежеспособности хозяйствующего субъекта, находящегося полностью или частично в государственной собственности).
Конкретные задачи финансового анализа определяются выработанными управленческими решениями.
Поставленные задачи обусловливают выбор определенных видов и форм финансового анализа.
В зависимости от конкретных задач финансовый анализ может осуществляться в следующих видах:
экспресс-анализ (предназначен для получения за 1-2 дня общего представления о финансовом положении компании на базе форм внешней бухгалтерской отчетности);
комплексный финансовый анализ (предназначен для получения за 3-4 недели комплексной оценки финансового положении компании на базе форм внешней бухгалтерской отчетности, а также расшифровок статей отчетности, данных аналитического учета, результатов независимого аудита и др.);
финансовый анализ как часть общего исследования бизнес-процессов компании (предназначен для получения комплексной оценки всех аспектов деятельности компании – производства, финансов, снабжения, сбыта и маркетинга, менеджмента, персонала и др.);
ориентированный финансовый анализ (предназначен для решения приоритетной финансовой проблемы компании, например оптимизации дебиторской задолженности на базе как основных форм внешней бухгалтерской отчетности, так и расшифровок только тех статей отчетности, которые связаны с указанной проблемой);
регулярный финансовый анализ (предназначен для постановки эффективного управления финансами компании на базе представления в определенные сроки, ежеквартально или ежемесячно, специальным образом обработанных результатов комплексного финансового анализа).
В зависимости от заданных направлений финансовый анализ может проводиться в следующих формах:
ретроспективный анализ (предназначен для анализа сложившихся тенденций и проблем финансового состояния компании; при этом считается, что, как правило, бывает достаточно квартальной отчетности за последний отчетный год и отчетный период текущего года);
план-фактный анализ (требуется для оценки и выявления причин отклонений отчетных показателей от плановых);
перспективный анализ (необходим для экспертизы финансовых планов, их обоснованности и достоверности с позиций текущего состояния и имеющегося потенциала).
Таблица 3 – Процедуры и виды финансового анализа
|
Процедура |
Вид анализа | ||||
Экспресс - анализ |
Комплексный |
В составе бизнес - диагностики |
Ориентированный |
Регулярный | ||
1 |
Сбор информации |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
внешняя финансовая отчетность |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | |
внутренняя финансовая отчетность |
+ - |
+ |
+ |
+- |
+ | |
отчетность и сведения о других аспектах деятельность компании |
+ - |
+- |
+ |
+- |
+ | |
информация о внешней среде |
- |
+- |
+- |
+- |
+ | |
2 |
Оценка достоверности информации |
+ - |
+ |
+ |
+ |
+ |
3 |
Обработка информации |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
с применением специальных программных средств |
- |
+- |
+- |
+- |
+ | |
4 |
Вертикальный анализ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
5 |
Горизонтальный анализ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
ретроспективный период более 2 лет |
- |
- |
+- |
+- |
+ |
6 |
Расчет финансовых коэффициентов |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
узкая выборка |
+ |
+ |
+- |
+- |
- | |
широкая выборка |
- |
- |
+- |
+- |
+ | |
7 |
Сравнительный анализ значений коэффициентов и нормативов |
+- |
+ |
+ |
+ |
+ |
8 |
Анализ изменения коэффициентов |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
9 |
Расчет интегральных показателей |
- |
+- |
+- |
- |
+ |
10 |
Подготовка заключения на основе интерпретации обработанных данных |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
В приведенной таблице 3 определяется соответствие процедур алгоритма основным видам финансового анализа (обозначения: <+> – обязательность процедуры, <+-> – желательность процедуры, <-> – необязательность процедуры); в ряде процедур выделены субпроцедуры.
На текущий момент существует следующие наиболее часто применяемые приемы и способы проведения анализа финансового состояния предприятия: