3. Экономические показатели филиала зао «Мордов. Бекон»

Самыми прибыльными зонами для филиала ЗАО «Мордов. Бекон» являются: Пензенская область, Нижегородская область, г. Ульяновск, Мордовия. Данному предприятию необходимо расширять сегменты рынка, и выходить на новые рынки с новой продукцией.

Рассмотрим основные показатели деятельности предприятия за период 2007-2011 гг.

Таблица 2.9 – Показатели деятельности организации за период с 2007 года по 2011 год.

Показатели	2007	2008	2009	2010	2011
Прибыль от реализации, тыс. руб.	1451020	1231000	1623012	1552031	1754023
Рентабельность продукции, %	6,1	6,0	6,1	6,3	6,1
Общая доля рынка, %	10,2	10,2	10,5	10,3	10,5
Относительная доля рынка (Мордовия)	17,2	17,4	17,1	17,2	17,0
Маркетинговые затраты	521,3	525,0	544,5	536,0	512,0

Таким образом, с каждым годом увеличивается прибыль от реализации продукции предприятия, рентабельность предприятия остается практически неизменной, она колеблется в зависимости от года, однако она низкая, поэтому предприятию необходимо пересмотреть затраты предприятия на такие статьи калькуляции как освещение, кормление, транспортировка и др. Общая доля рынка ЗАО «Мордов. Бекон» также низкая, по сравнению с основными конкурентами в других регионах России, однако, в республике Мордовия данная компания заняла свою нишу и имеет постоянных потребителей на поголовье.

На 2012 г запланировано увеличение производства свинины на 5 тыс. тонн. Подобное увеличение будет возможным при повышении многоплодия на 0,3 головы, процента опороса с 76% до 79%, расширении производственной мощности откормочных площадок. В 2011 г. На предприятии закуплено 40 голов хряков породы «Дюрок» канадской селекции и 10 голов хрячков породы «Ландрас» с высоким генетическим потенциалом, который позволит обеспечить свинокомплексы компании качественным семенным материалом.

В таблице 2.10 представлен прогноз объёма продаж на 2012 г. с учётом возможного расширения рынка (увеличение объёма продаж в среднем на 20 % )

Таблица 2.10 – Прогноз объема продаж на период апрель-июнь 2012 г. Филиала ЗАО «Мордов. Бекон»

Наименование	Апрель	Май	Июнь	Итого за 12 месяцев 2012 г.
Доходы	170 000	150 000	178 000	2.070.000
Расходы	136 500	136 500	136 500	1.638.000
Валовый доход	33 500	13500	41500	432.000
Прибыль до налогообложения	33 500	13 500	41 500	432.000
Налоги (НДС - 18%; На прибыль - 24%)	22 880	9220	28 344	300.157
Чистая прибыль	10 620	4280	13 156	131.843

В расходы входят затраты на себестоимость продукции, коммунальные платежи, заработная плата персоналу.

Произведем расчет коэффициентов финансовой оценки:

Рентабельность продаж = Чистая прибыль / прибыль *100%

10620/170 000* 100% =6,2 %

Рассчитаем рентабельность реализации (РР) или норму прибыли.

РР = Прибыль от продаж / Выручка*100%

РР= 33500/170000*100%=19,7%

Проанализируем эффективность использования материалов, используя данные аналитической таблицы 2.11.

Таблица 2.11 – Показатели эффективности использования материалов на ЗАО «Мордов. Бекон»

Показатели	2009 год	2010год	Динамика, %
Выпуск продукции, тыс. руб.	165381,00	173451,00	104,9
Материальные затраты, тыс. руб.	81994,00	88206,00	107,6
в том числе: а) сырье и материалы;	79344,00	85376,00	107,6
б) топливо и энергия.	2650,00	2830,00	106,8
Материалоемкость продукции	0,50	0,51	102,0
в том числе: а) сырье и материалы;	0,48	0,50	104,2
б) топливо и энергия.	0,02	0,01	50,0

Из полученных результатов следует, что в отчетном периоде общая сумма материальных затрат предприятия возросла на 6212 тыс. руб. При этом на 6032 тыс. руб. увеличилась стоимость использованного сырья и материалов, и на 180 тыс. руб. стоимость топлива и энергии.

Материалоемкость продукции в отчетном периоде осталась практически без изменения, и составила 0,51, тогда как в прошлом году ее значение составляло 0,5. Ее изменение в основном обусловлено изменением стоимости сырья и материалов.

В условиях рыночной экономики, которая характеризуется ограниченными производственными возможностями и неограниченным спросом, на первое место выдвигается объем производства продукции. Предприятие должно стремиться к тому, чтобы реализовать то, что произвело, а производить то, что может реально реализовать.

Рассмотрим показатели объема сбыта предприятия за период 2009-2011 гг.

Таблица 2.12 - Показатели объема сбыта предприятия

Показатель
Выполнение плана реализации
2009 год	2010год	2011 год
83% (50 000,0 тыс. руб.)	94 % (50 200,0 тыс. руб.)	128 %(76 000,0тыс. руб.)

Таким образом, отметим, что план реализации ЗАО «Мордов. Бекон» увеличивается с каждым годом, данная тенденция планируется на 2012 г., помимо этого предприятие хочет увеличить поголовье свиней до 7000 тыс. голов

Рассмотрев гетерозис в ЗАО «Мордов. Бекон», отметим, что мы рассмотрели краткую характеристику пород свиней, рассмотрели динамику поголовья филиала и отметим, что количество пород не изменяется за период 2007-2009 гг, экономическое положение филиала достаточно стабильно и проявляется тенденция к увеличению валовой прибыли.