24.Понятие рыночного, технологического и стратегического риска освоения нововведения.

Инновационный риск. Разработка радикального нововведения является вероятностным процессом, осуществляемым в условиях фундаментальной неопределенности. При всех отмеченных нами выше чертах нововведения (управляемость, планируемость, интенсивность, ценовая измеримость), отли­чающих его от революционной научной или, скажем, художественной идеи, на каждом из этапов исследовательской стадии его разработка может при­вести к отрицательным результатам, что, понятно, приведет к потере средств, выделенных на его финансирование.

В.Г.Медынский выделяет  риски ошибочного выбора инновационного проекта как один из видов рисков инновационной деятельности. Одной из причин возникновения рисков ошибочного выбора инновационного проекта является необоснованное определение приоритетов экономической и рыноч­ной стратегии предпринимательской фирмы, а также соответствующих при­оритетов различных видов инноваций, способных внести вклад в достижение целей предприятия. Специалисты также могут ошибиться в оценке совре­менного финансового состояния предприятия и его перспектив на рынке. По­ложение может оказаться таким, что поставленные в инновационном проекте цели необходимо будет пересматривать.

Следующей причиной возникновения риска неправильного выбора цели инновационного проекта может явиться ошибочная оценка рынка по­требления. Данная причина характерна для так называемых «авторских» ин­новационных проектов, разрабатываемых учеными. Следует отметить, что именно «авторские» инновационные проекты являются наиболее рисковыми, так как они, как правило, выполняются не под конкретного заказчика, по­этому результат не всегда находит покупателей, а расходы по реализации проекта могут стать для разработчиков невосполнимыми затратами.

Технологический риск. Более частым проявлением этой формы риска является длительный по сравнению с предварительно оцениваемым период адаптации технологии (лаг освоения).  При сокращенных сроках жизненного цикла новшества это может быть решающим моментом с точки зрения его эффективности. А также риск финансовой неадекватности. Несоответствие содержания инвестиционного проекта и финансовых средств, необходимых для его реализации возникает по следующим причинам повышенные по сравнению с выполненными оценками текущие издержки. Первая состоит в том, что авторы технологии, как правило, плохо знакомы со спецификой калькулирования затрат на освоение технологии и производство конечной продукции, вследствие чего склонны переоценивать собственный вклад и не­дооценивать другие расходы. Другая группа причин отражает уже отечест­венную специфику и состоит в умышленной тактике - «завлечения» инве­стора, которая предполагает сознательное занижение или исключение ряда статей расходов в расчете на то, что проект станет более привлекательным для инвестора и он начнет вкладывать деньги. И будет вынужден впоследст­вии смириться с неизбежным удорожанием сметы проекта. Однако на прак­тике часто случается иное.

Другая форма проявления технологического риска (для случая тех­нико-технологических инноваций) — вероятность быстрого воспроизведения достижений инноватора конкурентами либо, что еще хуже, разработка ими более эффективного новшества. Итогом в обоих случаях будет моральное обесценивание результата инновационной деятельности предприятия. Ново­введение даже после успешных опытно-промышленных опробований может оказаться неработоспособным непосредственно в сфере производства.

Коммерческий риск  (маркетинговый и деловой). Например , марке­тинговые риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми для реализа­ции инновационного проекта. Маркетинговые риски, связанные со снабже­нием ресурсами, в первую очередь обусловлены техническими особенно­стями инновационного проекта. В некоторых случаях для его реализации не­обходимы уникальное оборудование, высококачественные комплектующие или материалы, которые также требуют разработки и освоения. Поэтому пе­ред предприятием встает проблема поиска поставщиков, способных разрабо­тать подобные уникальные ресурсы для инновационного проекта. Сюда же можно отнести риск, связанный с тем, что поставщики, на которых рассчи­тывало предприятие при проектировании инновационного проекта, отка­жутся от своих обязательств.

Маркетинговые риски сбыта результатов инновационного проекта:

- риск недостаточной сегментации рынка, который чаще всего возникает при разработке и внедрении новых товаров и услуг высокого качества и вы­сокой стоимости, в результате чего предполагаемые потребители не смогут их купить, а следовательно, влияет на объемы реализации новых изде­лий;

- риск ошибочного выбора целевого сегмента рынка;

- риск ошибочного выбора стратегии продаж новшества  из-за выбора не­удачной организации сети сбыта и системы продвижения новшества ;

- риск проведения неэффективной рекламы новых товаров и услуг либо с усовершенствованными характеристиками.

В случае принципиального товарного нововведения фирма сталкива­ется не только со значительной неопределенностью принятия его рынком и с фун­даментальной рыночной неопределенностью, но и с необходимостью по­вы­шенного по сравнению с традиционными товарами финансирования марке­тинга (инвестиционного характера) — и тоже с вероятностным резуль­татом. Существенным фактором риска является конкуренция, добросовест­ная и не добросовестная, связанная с монополизмом, дискредитацией новше­ства, ис­пользованием институциональных рычагов. Серьезную опасность представ­ляют модифицирующие или простые имитации товарно-продукто­вых нов­шеств.

Финансовый риск. Осуществляя инновационную стратегию как за счет внутренних, так и за счет внешних источников финансирования, фирма соот­носит свои фактические единовременные затраты с проблематичными буду­щими доходами. В связи с этим ее финансовый риск аккумулирует все выше­перечисленные виды рисков, связанные с инновацией, а также комплекс ре­гулярных макроэкономических рисков (экономический, политический, страно­вой и др.) пропорционально времени разработки и внедрения. Снижение те­кущей доходности или финансовой устойчивости при реализации инноваци­онной стратегии, за немногими, хотя и показательными исключениями, нега­тивно отражается на текущей доходности и, следовательно, на курсе акций компании, независимо от успешности самого нововведения. Это, в свою оче­редь, приводит к удорожанию привлекаемых кредитных ресурсов, увеличи­вая стоимость инновационно-инвестиционного проекта или даже ставя под вопрос его осуществимость.

Таким образом, при инновационной стратегии длительность получения и вероятностный характер результатов требуют реализации финансовых программ с высокой степенью рисков.