4.Содержание курса

Введение.

Учебная дисциплина «Управление персоналом» и ее роль в подготовке специалистов в области менеджмента.

Предмет курса «Управление персоналом».

Цель и задачи курса. Его структура и место в учебных планах. Связь курса с другими учебными дисциплинами.

Методология преподавания дисциплины и особенности изучения отдельных вопросов.

Тематика контрольных работ. Требования, предъявляемые к их содержанию, порядок выполнения, рецензирования.

1. Персонал предприятия как объект управления.

Понятие «персонал организации»: исходные знания, необходимые для управления персоналом; Персонал организации как объект управления. Функции, осуществляемые персоналом. Трудовая активность и ее основные показатели.

Классификация персонала по категориям. Деление персонала на категории в зависимости от участия в процессе производства. Деление специалистов на группы в зависимости от результатов их труда.

Качественные характеристики персонала.

Тема 2. Методология управления персоналом

Философия управления персоналом. Закономерности и принципы управления персоналом. Методы воздействия на персонал. Взаимодействие и взаимосвязь административных, экономических и социально-психологических методов в управления персоналом.

Тема 3. Система управления персоналом организации

Система управления персоналом организации, ее место и роль в целостной системе управления предприятием. Цели и функции системы. Характеристика подразделений - носителей функции управления персоналом в отечественных организациях: отдела организации труда и заработной платы, отдела кадров, отдела подготовки кадров, отдела социально-бытового обслуживания

Организационная структура службы Управления персоналом. Особенности построения системы управления персоналом в организациях различных организационных форм.

Кадровое, информационное, техническое правовое обеспечение СУП.

Нормативно-методическое обеспечение СУП.

Тема 4.Профориентация и подбор

Сущность профессиональной ориентации. Основные формы профориентационной работы: профессиональное просвещение, профессиональная консультация, профессиональная информация.

Понятие категории «набор персонала». Внешние и внутренние источники набора персонала, их преимущества и недостатки. Выбор источников набора персонала. Средства привлечения кандидатов. Эффективность различных средств набора.

Отбор работников и его значение для деятельности организации. Методы отбора. Процедура отбора кандидатов на вакантную должность (рабочее место) лизинг персонала.

Оформление трудовых отношений. Трудовой договор. Стороны трудового договора. Содержание и сроки.

Тема 5. Адаптации работников

Понятие категории «адаптация». Адаптация персонала как условие эффективного функционирования и развития организации. Цели адаптации.

Направления адаптации: первичная, вторичная адаптация.

Адаптация как многоаспектное явление. Социальная адаптация работников. Влияние особенностей деятельности подразделений на организационную адаптацию персонала. Профессиональная адаптация. Социально-психологическая адаптация как процесс включения работников в систему взаимоотношений коллектива.

Этапы процесса адаптации: ознакомление, приспособление, ассимиляция, идентификация.

Условия, влияющие на адаптацию работников. Организация управления трудовой адаптацией персонала.