- •Пи (ф) гоу впо ргтэу логистика
- •1. Общие указания.
- •2. Методические указания по изучению тем курса
- •3. Выбор варианта контрольной работы
- •Количество поставок для каждого клиента ni и общее значение nоб
- •Вариант №2
- •Вариант№3
- •Количество поставок для каждого клиента ni и общее значение nоб
- •Вариант№4
- •Вариант № 5
- •Вариант№6
- •Вариант№7
- •Вариант№8
- •Вариант №9
- •Вариант№ 10
- •Требования к выполнению контрольных работ
- •5. Требования к оформлению контрольных работ
- •Вопросы к экзамену. Раздел 1. Концепция логистики
- •Раздел 2.Организация логистического управления.
- •Раздел 3. Стандартные процедуры коммерческой логистики Механизмы закупочной логистики
- •7. Учебно-методическое обеспечение.
Вариант№ 10
Прогнозирование, планирование и контроль в логистике.
Автоматизированные методы оценки запасов на основе АВС- и ХYZ- анализа:
назначение, цели, задачи функции;
организационно-модульная структура и порядок функционирования;
технические средства реализации и их размещение на предприятии;
показатели и оценка эффективности, достоинства и недостатки.
Комплексное задание 10.3.
Фирма «Галактика» имеет сеть магазинов бытовой техники, один из которых, магазин «Звезда» закупал и реализовал в текущем году 5 видов товаров, данные по закупке и реализации которых представлены в таблице 10.1.
Таблица 10.1
Данные по закупке и реализации товаров магазина «Звезда» за год
№ пп |
Материалы |
Издержки закупки c1 в руб./ед. |
продажи по кварталам, ед. |
Годовая потребность Q ед. |
Издержки на закупку TCПР тыс. руб./год |
Цена продажи в руб./ед. |
Примечание Выручка TR тыс.руб./год |
|||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1 |
Кухонные комбайны |
5 000 |
5 000 |
4 500 |
5 500 |
5000 |
? |
? |
7 500 |
? |
2 |
Электрические чайники |
1 500 |
9 000 |
8 150 |
8700 |
9150 |
? |
? |
2 250 |
? |
3 |
Микроволновые печи |
7 000 |
8 000 |
7 500 |
7600 |
6900 |
? |
? |
10 500 |
? |
4 |
Фритюрницы |
2 000 |
13 500 |
13 500 |
10 000 |
13 000 |
? |
? |
3 000 |
? |
5 |
Тостеры |
2 500 |
17 000 |
18 000 |
19 000 |
11 000 |
? |
? |
3 750 |
? |
|
ИТОГО |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
TCПР =? |
- |
TR=? |
Постоянные издержки магазина составляют ТСПС = 300 млн.руб. в год.
Директор фирмы потребовал от начальника отдела Логистики, состоящего из 3 логистов, решить следующие задачи:
рассчитать параметры в строках столбцов 8, 9, 11 таблицы 10.1:
Q – потребности в товарах за период (год);
TR – валовой доход (выручка) за год;
TCПР – переменные валовые затраты (издержки обращения).
оценить параметры эффективности работы В, Аmin, ЗФП магазина «Звезда» в текущем году, используя формулы из [2]:
В = TR- (ТСПС – TCПР), где B – валовая прибыль;
, где Аmin - точка безубыточности;
, где: ЗФП – запас финансовой прочности;
представить резюме;
провести АВС- анализ, результаты представить в таблице 10.2
Материалы
№ пп
Удельн. вес
в %
Годовая потребн.
шт.
Цена
в руб.
Издержки закупки
тыс. руб.
Издержки с нарастан.
тыс. руб.
Удельн.вес
издержек %
Класс
материала
А1
А2
А3
А4
А5
А6
А7
А8
Кухонные комбайны
?
?
?
?
?
?
?
?
Электрические чайники
?
?
?
?
?
?
?
?
Микроволновые печи
?
?
?
?
?
?
?
?
Фритюрницы
?
?
?
?
?
?
?
?
Тостеры
?
?
?
?
?
?
?
?
провести XYZ- анализ, результаты представить в таблице 10.3.
Материалы
|
Периоды продаж (кварталы) |
Объемы Продаж
|
Среднее значение X
|
Среднее квадратичное отклонение σ |
Коэфф-нт вариации ν в %
|
Коэффициент вариации ν в % с нарастанием |
Класс материала Х, У, Z
|
|
А1 |
А2 |
А4 |
А5 |
А6 |
А7 |
А8 |
Кухонные комбайны |
1 2 3 4 |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
Электрические чайники |
1 2 3 4 |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
Микроволновые печи |
1 2 3 4 |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
Фритюрницы |
1 2 3 4 |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
Тостеры |
1 2 3 4 |
? |
? |
? |
? |
? |
? |
по результатам АВС – и XYZ – анализа построить матрицу и дать рекомендации по созданию СУЗ товаров в магазине, представить резюме;
в программе Ехсеl построить графики изменения спроса на каждый вид товара с помощью линии тренда провести прогноз реализации этих товаров по кварталам в следующем году, составить перспективный план на 4 квартала следующего года, результаты представить в виде таблицы 10.1, представить резюме;