Заключение
В моей курсовой работе была охарактеризована деятельность предприятия ОАО «Тулачермет. Главной целью работы была разработка антикризисных мероприятий и адаптация деятельности предприятия к изменившейся внешней среде.
Мною были предложены такие мероприятия , как автоматизации бизнес процессов, была разработана стратегия управления персоналам и маркетинговая стратегия. Также введен инвестиционный проект. По всем своим показателям, а именно:
Наименование |
Ед. |
Расчетная величина |
Условие эффективности |
показателя |
изм. |
реализации проекта |
|
1.Чистая текущая стоимость NPV |
руб. |
533714144,00 |
NPV>0 |
2.Период окупаемости PP |
лет |
2,68 |
|
3.Индекс рентабельности инвестиций PI |
доли |
3,1 |
PI>1 |
4. Внутренняя норма рентабельности IRR |
% |
42 |
IRR>r |
можно сделать вывод о том , что проект эффективен и проект окупаем.
Список использованной литературы
И.В.Липсиц, В.В.Коссов Экономический анализ реальных инвестиций. Москва: Экономистъ, 2003, cерия "Homo faber"
Ансофф И. Cтратегическое управление – М .: Экономика, 2001.-134с
Виленский П.Л., Лившиц В.К., Орлова Е.Р., Смолян С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М., 1998.
Глазунов В.К. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. – М., 1997.
Асамбаев Н. Повышение инвестиционной привлекательности предприятий. / Инвестиции в России. - 2006. - №3.
Раицкий К. А. Экономика предприятия. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. 690 с.
Отчет ОАО «Тулачермет» за II-й кв. 2009 г.
Теория экономического анализа: Учебник.- М.:-ИНФРА-М,2002.-333с.
Валдайцев С.В. Альтернативные направления инновационной стратегии фирмы, минимизация инновационных ресурсов
10. http://www.tulachermet.ru
11. Айвазян З.А., Кириченко В.В. Антикризисное управление: сущность стабилизационной программы // Эксперт. – 2008 - №8
Антикризисное управление: Учебник для вузов/ Под ред. Э.М. Короткова. – ИНФРА-М, 2007. – 431 с.
