- •1 Вопрос. Содержание и понятия логистика. Логистический и традиционный подходы к управлению материальными потоками.
- •2 Вопрос. Предмет, цели и задачи логистики.
- •3 Вопрос. Основные понятия логистики. История возникновения и развития логистики.
- •7 Вопрос. Концепция и функции логистики.
- •8 Вопрос. Логистика в системе современных экономических наук.
- •9 Вопрос. Методологический аппарат логистики.
- •10 Вопрос. Определение потока, их типы и характеристика.
- •11 Вопрос. Логистические операции: определение и классификация.
- •21 Вопрос. Система поставок «точно в срок».
- •22 Вопрос.
- •28 Вопрос. Задача «сделать или купить»
- •29 Вопрос. Толкающие система управления материальными потоками.
- •30. Тянущая система управления материальными потоками.
- •31. Распределительная логистика.
- •32. Каналы распределения.
- •33. Логистика складирования
- •34. Склады в логистике: понятие, классификации, функции. Роль складов в логистике.
- •36. Система складирования как основа успешной работы склада
11 Вопрос. Логистические операции: определение и классификация.
Логистическая операция – это обособленная совокупность действий, направленных на преобразование материального и информационного потока. К ним относится складирование, транспортировку, упаковку и др. Выделяют внешние и внутренние логистические операции. К внешним логистическим операциям относят все действия в области снабжения и сбыта готовой продукции, а к внутренним – операции по управлению материальным потоком в производстве. Кроме того, операции могут быть односторонними или двухсторонними, связанными с переходом права собственности на товар с одного юридического лица на другое.
12 вопрос. Логическая система: определение, св-ва и особенности. Границы логической системы.
13 вопрос. Виды логических систем: элементы связи, организация, св-ва.
14 вопрос. Понятие и св-ва логистической цепи, характеристика звеньев.
15 вопрос.
20 вопрос. Метод АВС при исследовании рынка закупок. Формы поставок продукции: достоинства и недостатки.
Анализ АВС применяются для сокращения величины запасов, сокращение количества передвижений на складе, общего увеличения прибыли.
Идея метода состоит в том, что из всего множества объектов (товаров) требуется выделить наиболее значимые, с точки зрения вклада в конечный результат (прибыль). Как правило, таких объектов относительно не много, на них и требуется сосредоточить основные усилия и внимание.
В экономике используется широко закон ПАРЕТО (20/80), согласно которому, лишь 20 % объектов (товаров), дают 80 % прибыли, а остальные 80 % объекта – 20% прибыли.
Широко применяемый в логистике метод ABC предусматривает более глубокое разделение — на три части. При этом среднестатистическое распределение имеет вид, представленный в табл. 7.
Таблица 7. Примерные среднестатистические процентные соотношения групп А, В и С
Группа |
Доля в количестве объектов управления, % |
Доля в результате, % |
А |
20 |
80 |
В |
30 |
15 |
С |
50 |
5 |
Анализ XYZ – позволяет разделять ассортимент на 3 группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогноза этого спроса.
В группу X включают товары, спрос, на который равномерен или подтвержден незначительными колебаниями. Объем реализации хорошо предсказуем.
В группу Y включают товары, спрос, на который меняется во времени, например с учетом сезона. Возможности прогноза – средние.
В группу Z включают товары, спрос, на который не предсказуем, не подлежит прогнозу.
Задача "сделать или купить" заключается в принятии одного из двух альтернативных решений – делать комплектующее изделие самим, если это в принципе возможно, выполнять самостоятельно какую-либо работу или же покупать комплектующее (услугу) у другого производителя.
Решение в пользу закупок комплектующих и, соответственно, против собственного производства должно быть принято в случае, если:
потребность в комплектующем изделии невелика;
отсутствуют необходимые для производства комплектующих мощности;
отсутствуют кадры необходимой квалификации.
Решение против закупок и в пользу собственного производства принимается в том случае, когда:
потребность в комплектующих изделиях стабильна и достаточно велика;
комплектующее изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании.
Решения типа "сделать или купить" принимают при закупках товарных ресурсов (у изготовителя или у посредника), при выборе между услугами перевозчика и созданием собственного парка транспортных средств, при принятии решения по использованию услуг наемного склада, а также в ряде других случаев.