
- •Порядок проведения проектов по автоматизации страховых компаний
- •План работ по проекту автоматизации предприятия
- •Этапы комплексной автоматизации
- •1. Формирование рабочей группы
- •6. Настройка разделов системы комплексной автоматизации
- •9. Обучение специалистов предприятия заказчика
- •10. Внедрение системы
- •11. Сопровождение системы
Порядок проведения проектов по автоматизации страховых компаний
Автоматизация страхования является непрерывным процессом, в котором можно выделить два основных аспекта – непосредственно проект автоматизации и последующее сопровождение введенной в эксплуатацию системы 1С страхование.
Рассмотрим наиболее типовой план проекта автоматизации страховой компании:
№ п/п |
Этап проекта |
Задействованные сотрудники |
Характеристики страховой компании, влияющие на срок и стоимость этапа |
1. |
Предпроектное исследование, в результате которого будут подготовлены основные проектные документы (устав проекта, план проекта, календарный план автоматизации страхования, график платежей) |
Исполнитель: руководитель проекта, аналитики Клиент: Руководитель проекта, представители функциональных подразделений, деятельность которых подлежит автоматизации |
Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности |
2. |
Обучение ответственных сотрудников клиента работе с программным обеспечением, которое планируется использовать в проекте автоматизации страхования |
Исполнитель: руководитель проекта, консультанты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности |
3. |
Формализация требований по кастомизации программного обеспечения под потребности клиента |
Исполнитель: руководитель, аналитики, консультанты Клиент: руководитель проекта, методологи,IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры Ограничения по бюджету и срокам |
4. |
Реализация требований по кастомизации программного обеспечения под потребности клиента, тестирование и сдача реализованных требований клиенту |
Исполнитель: руководитель, аналитики, программисты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности |
5. |
Формализация правил конвертации данных из систем автоматизации, используемых ранее, в базы программного продукта, используемого в проекте автоматизации страховой деятельности. |
Исполнитель: руководитель проекта, аналитики Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры Ограничения по бюджету и срокам |
6. |
Реализация, тестирование и передача клиенту конвертеров данных из систем автоматизации, используемых ранее, в базы программного продукта, используемого в проекте автоматизации страхования. |
Исполнитель: руководитель проекта, аналитики, программисты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры Ограничения по бюджету и срокам |
7. |
Подготовка необходимой пользовательской документации для работы с программным продуктом |
Исполнитель: руководитель, консультанты Клиент: руководитель проекта, методологи |
Виды автоматизируемой деятельности Особенности инфраструктуры |
8. |
Подготовка программного продукта к промышленному запуску:
|
Исполнитель: руководитель, аналитики, программисты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры |
9. |
Внедрение:
|
Исполнитель: руководитель, аналитики, программисты Клиент: руководитель проекта, методологи, IT-специалисты, рядовые пользователи. |
Размер страховой компании Виды автоматизируемой деятельности Организационные особенности Особенности инфраструктуры |