
- •Введение.
- •Тема 1. Управление в строительстве
- •1.1. Строительный комплекс республики Беларусь.
- •Основные участники создания строительной продукции, их взаимоотношения, права и обязанности.
- •1.2. Типы организационных структур управления и использование их в конкретных условиях.
- •1.3. Принципы и функции управления.
- •Функций управления
- •1.4. Методы управления, применяемые в строительстве
- •1.5. Основные этапы инвестиционного цикла.
- •1.6. Подрядные торги в строительстве.
- •1.7. Договора подряда в строительстве.
- •Тема 2. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве.
- •2.1. Инженерные изыскания.
- •2.2. Проектирование в строительстве.
- •Тема 3. Проектирование организации строительного производства
- •Организационно-технологическое проектирование.
- •3.2. Проект организации строительства.
- •3.3. Проект производства работ.
- •3.4. Основные отличия пос, ппр, пор.
- •Тема 4. Основы поточной организации строительства.
- •4.1. Общие положения.
- •4.2. Общие принципы проектирования потока.
- •4.3. Основные методы организации строительства объектов и выполнения работ.
- •4.4. Классификация потоков.
- •4.5. Основные расчетные параметры потока.
- •4.6. Равноритмичные и кратноритмичные потоки.
- •4.7 Неритмичные потоки. Расчет с использованием линейных графиков и циклограмм.
- •5. Подготовка истроительного производства
- •5.1. Основные виды подготовки строительного производства.
- •5.2. Работы подготовительного периода.
- •5.3. Основные организационно-технические мероприятия, осуществляемые заказчиком и подрядчиком.
- •Характеристика видов подготовки строительного производства
- •6. Календарное планирование в строительстве.
- •Общие положения.
- •6.2. Календарный план строительства объекта.
- •6.3. Организационно-технологическое моделирование.
- •6.4. Разработка укрупненных сетевых графиков
- •6.5. Детальный календарный план строительства объекта.
- •6.6 Графики распределения ресурсов.
- •6.7. График движения основных строительных машин по объекту.
- •6.9. Дифференциальные и интегральные графики поставки ресурсов.
- •6.10. Особенности разработки календарных планов строительства одноэтажных промышленных зданий.
- •6.11. Особенности разработки календарных планов строительства жилых домов.
- •7. Моделирование в организационно-технологическом проектировании.
- •7.1. Понятие о моделировании.
- •7.2. Способы графического моделирования строительства объекта.
- •7.3 Элементы, параметры, правила построения и способы расчета сетевого графика.
- •7.4. Расчёт параметров сетевого графика. Временные параметры сетевого графика.
- •7.5. Критерии оптимизации сетевых графиков строительства. Оптимизация по критерию «Время» и «Трудовые ресурсы».
- •8. Организация строительной площадки.
- •8.1. Общеплощадочный строительный генеральный план.
- •8.2. Объектный строительный генеральный план.
- •8.3. Организация складского хозяйства.
- •8.4. Проектирование и размещение временных зданий
- •8.5. Временное водоснабжение строительной площадки.
- •8.6. Временное электроснабжение строительной площадки.
- •9. Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •9.1. Основные требования, предъявляемые к парку строительных машин.
- •9.2. Формы взаимоотношений строительной организации и трестами (управлениями) механизации.
- •9.3. Организация транспорта в строительстве: виды используемого транспорта, виды грузопотоков. Автотранспорт: виды, достоинства, принцип расчета потребности.
- •9.4. Организационные формы эксплуатации транспортных средств
- •9.5 Расчет количества транспортных средств.
- •Список литературы Основная
- •Дополнительная
4.5. Основные расчетные параметры потока.
Параметры потока выражают его временные организационные и пространственные характеристики и позволяют определить зависимость между ними (Рис.4.2.).
К временным параметрам потока относится:
- Тобщ. - общая продолжительность выполнения работ по потоку в целом;
- Тсум. – суммарная продолжительность выполнения бригадами потока всех работ на одной захватке;
- Тбр - суммарная продолжительность работ каждой отдельной бригадой на всех захватках (объектах);
- tбр –ритм работы бригады, продолжительность работы бригады на захватке;
- tорг..- организационные перерывы между работой смежных бригад на одной и той же захватке;
- tтехн. – технологические перерывы между работой смежных бригад на одной и той же захватке;
- tш. – ритм (шаг) потока, время выполнения на одной захватке всех технологических и организационно нерасчленимых операций и работ, образующих частный и специализированный поток и выполняемых одной бригадой (звеном)
- Тобъекта – Продолжительность строительства каждого объекта как суммарная продолжительность выполнения всех работ специализированными потоками на объекте;
- Тфр – простой фронта работ;
- Торг – организационные перерывы работы бригады (потока) из-за отсутствия фронта работ.
К организационым параметрам потока относятся:
- n – количество отдельных процессов, на которое разбивается весь производственный процесс строите6льства объекта; количество бригад, участвующих в потоке и работающих в первую смену;
- P – количество параллельных потоков в пределах объекта, комплекса.
К пространственным параметрам потока относится общее количество захваток N
Рис. 4.2. Основные расчетные параметры потоков
4.6. Равноритмичные и кратноритмичные потоки.
В равноритмичных потоках ритмы tбр работы всех бригад одинаковы и равны ритму потока, т.е. tбр = tш..
Расчет равноритмичных и кратноритмичных потоков наиболее прост в исполнении. Примером равноритмичного потока может служит рисунок 4.4. Видно, что продолжительность выполнения каждой бригадой на каждой захватке одинакова, отсюда вытекает, что общая продолжительность работ определяется по формуле:
Тобщ= tш(n +N – 1)
Где:
tш - ритм, шаг потока, - продолжительность выполнения работ бригадой на захватке (объекте);
n – число потоков (бригад);
N – число захваток.
Таким образом, если мы имеем 4-е захватки и работа выполняется 4-мя потоками, и шаг потока равен, например 10 рабочих дней, то общая продолжительность будет равна:
Тобщ = 10*(4+4-1) = 70 дн.
Продолжительность работы каждого потока будет одинакова и равна:
Тбр.= 10*4 = 40 дн.
Перерывов в работе бригад в этом случае не будет, и будут отсутствовать простои фронта работ.
Чем меньше ритм потока tш тем меньше и общая продолжительность работ. Но возможная минимизация величины tш ограничена значениями многих факторов потока. К ним относятся размеры захваток, рациональный состав бригад по количеству и профессиям рабочих, технологические условия выполнения работ и их увязка между смежными бригадами, соблюдение требований охраны труда и т.д.
Аналогичным образом можно осуществлять и расчеты кратноритмичных потоков.
При организации потока с кратным ритмом соблюдаются следующие условия:
- ритм потока равен наименьшему из ритмов бригад потока;
- величина tбр для всех бригад кратна tш ;
- количество бригад, выполняющих один и тот же процесс, равно значению кратности ритма этой бригады, ритму потока.