Вопросы для самоконтроля:
1. Почему
делегирование имеет фундаментальное
значение для управления?
2. Взаимосвязь
делегирования и ответственности.
3. Что произойдет,
если один из элементов управления -
задачи, ответственность и полномочия
будет исключен или изменен? .
4. В чем заключается
разница между властью и полномочиями?
5. Дайте определение
важным терминам деятельности людей:
принцип соответствия, линейные
полномочия, скалярная цепь, единоначалие.
6. Каковы наиболее
распространенные препятствия для
эффективного делегирования?
7. Опишите основные
типы административно-управленческого
аппарата
8. В чем разница
между рекомендательными полномочиями
и функциональными полномочиями?
9. Какие факторы
определяют, являются ли полномочия
линейными или штабными?
10. Как эффективный
двусторонний обмен информацией связан
с эффективным делегированием?
11. Что может
предпринять менеджер, если один из
сотрудников превышает свои полномочия?
12. Назовите пять
причин, почему руководители с неохотой
делегируют задачи и полномочия и шесть
причин, почему подчиненные избегают
ответственности и блокируют делегирование?
18
