
- •И.А. Александров Экономика предприятий
- •Тема 11. Планирование и Управление финансами 66
- •Тема №1 Предмет и методы модуля.
- •1. Предмет и объект модуля
- •2. Методы исследования предмета модуля
- •3.Цели и основные задачи модуля
- •Тема №2 Характеристика предприятия
- •1.Принципиальная схема предприятия, как открытой системы.
- •2.Классификация Предприятий
- •2.Оценка и классификация основных фондов
- •3.Износ (амортизация) основных фондов.
- •4.Анализ и планирование эффективности использования основных фондов.
- •Тема №4 оборотныЕ средствА предприятия.
- •Визнання та первісна оцінка запасів
- •Оцінка вибуття запасів
- •Оцінка запасів на дату балансу
- •Визнання та оцінка дебіторської заборгованості
- •2. Планирование эффективности использования оборотных фондов
- •Тема №5 Внутрифирменное планирование.
- •1.Планирование как функция управления.
- •Методы разработки планов
- •2.Виды планирования
- •Тема №6 Нормативная база внутрифирменного планирования
- •1.Необходимость использования норм и нормативов.
- •2.Система норм и нормативов
- •3.Обоснование величины норм и нормативов
- •Тема №7 Производственная программа предприятий
- •1.Система показателей производственной программы.
- •2.Обоснование производственной программы.
- •Разработка плана производства и продажи продукции.
- •Тема №8 Планирование обеспеченности производственной программы материальными ресурсами.
- •1.Расчет потребности в материальных ресурсах.
- •2.Нормирование производственных запасов.
- •Визнання та первісна оцінка запасів
- •3.Организация обеспечения материальными ресурсами.
- •Тема №9 Планирование труда и его оплата
- •1.Планирование численности работающих.
- •2.Планирование эффективности использования трудовых ресурсов.
- •3. Планирование фонда оплаты труда и его использование.
- •Тема 10. Планирование и управление затратами.
- •Себестоимость продукции (услуг).
- •Калькулирование себестоимости. Нормативный метод.
- •Тема 11. Планирование и Управление финансами Планирование и управление прибылью.
- •2. Управление рентабельностью.
Тема №7 Производственная программа предприятий
1.Система показателей производственной программы.
Производственная программа -- это перечень продукции в количественном измерении, которая предназначена к выпуску.
С целью координации процесса производства и продажи применяют целую совокупность показателей. В основном это регламентируется рядом законов Украины «О предприятиях», «О государственной статистике», «О налогообложении прибыли», «Об инфляции». Эти показатели взаимосвязаны между собой из-за их состава и способов измерения. Их можно привести в виде следующей схемы:
Таблица 1. Показатели производственной программы
Наименование показателей и их характеристика |
Алгоритм расчета |
Состав стоимости. |
1 |
2 |
3 |
1. Количество продукции по видам |
Qi |
|
2. Валовой оборот (сумма произведенной продукции всеми подразделениями предприятия, не зависимо от их назначения, то есть это продукция может быть продана или передана для дальнейших технологических операций внутри предприятия) |
ΣQi*pi |
c+m+v |
3. Валовая продукция (часть валового оборота предназначена для продажи плюс незавершенное производство) |
ΣQi*pi |
c+m+v |
4. Реализованная (проданная ) продукция ( часть валовой продукции , которая отгружена и получена заказчиком и за которую деньги поступили на расчетный счет). |
ΣQi*pi |
c+m+v |
5. Условно –чистая продукция (часть валовой продукции за вычетом текущих материальных затрат). В рамках государства сумма условно чистой продукции составляет величину конечного потребления. |
ВП – М |
А+m+v |
6. Чистая продукция (Условно-чистая продукция за вычетом суммы амортизации). В масштабах страны сумма чистой прибыли вех предприятий составляет национальный доход. |
ВП –(А+ М) |
m+v |
7. Прибыль (имеется много показателей прибыли. В данном случае это разность между чистой продукцией и затратами на оплату труда) |
ВП –(А+ М+З) |
m |
Обозначения:
Q -- количество продукции.
i -- вид продукции.
p – цена.
A -- сумма амортизационных отчислений.
З -- фонд оплаты труда.
П --сумма прибыли.
2.Обоснование производственной программы.
Для обоснования производственной программы применяют несколько способов, которые позволяют ответить на ряд вопросов.
Стоит ли производить? Для ответа на этот вопрос осуществляют маркетинговые исследования емкости рынка.
Обычно емкость рынка определяют при помощи выборочных обследований различных видов торгующих организаций, при этом используют банки данных ряда компаний. При этом необходимо учесть, что как сплошные, так и выборочные наблюдения допускают ошибки. В первом случае имеет место систематические шибки (либо преднамеренные, либо из-за утомляемости). Во втором случае имеет место ошибка в выборке (репрезентативность, представительность). Если для первого случая отсутствуют методы оценки ошибки, для второго применяется основной арсенал математической статистики, то есть закон больших чисел, методы последующего анализа и т.д.
Вторым способом является обоснование ресурсного обеспечения (сырье, материалы, комплектующие изделия, трудовые и финансовые ресурсы), после этого идут экологические ограничения.
Третий способ: обоснование объема годового выпуска с точки зрения изменения затрат. Такая необходимость возникает в связи с изменением соотношения между прямыми и переменными затратами в зависимости от годового выпуска продукции.
В целом, с целью обоснования производственной программы применяют основные методы исследования операций в различной постановке:
В этом случае одним из основных ограничений должно служить выполнение договорных поставок.
В результате решения таких задач обобщают лица принимающие решения.