Вопрос 24

Бизнес план – это документ, содержащий обоснованные действия, которые намечается осуществить для реализации или создания нового предприятия. Бизнес план должен давать полное представление обо всех аспектах проекта и состоять из следующих основных разделов:

1. «Резюме» - отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес плана.

2. «Характеристика предприятия и стратегия его развития» - дается описание отрасли и характеристика предприятия

3. « Описание продукции» - содержится информация о продукции, которую будет производить предприятие.

4. « Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга» - излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж продукции.

5. « Производственный план» - производится расчет программы, необходимых производственных мощностей, издержек производства и реализации продукции.

6. « Организационный план» - приводится обоснования организационно-штатной структуры предприятия и выбору рациональной системы управления производством , персоналом, снабжением.

7. « План реализации проекта» - включает календарный график реализации проекта.

8. « Инвестиционный план» - дается расчёт инвестиционных издержек .

9. « Прогнозирование финансово- хозяйственной деятельности» - рассчитывается чистая прибыль от реализации проекта.

10. « Показатели эффективности проекта» - приводится расчет основных оценочных показателей: чистого дисконтированного дохода, внутренний нормы доходности и др.

11. « Юридический план» - описывается организационно - правовая форма будущего предприятия .

12. « Информация о разработчиках бизнес плана»- дается общее описание и характеристика привлеченных к разработке бизнес - плана организаций.

Вопрос25

Планирование - процесс научной разработки и претворения в жизнь комплекса мероприятий, определяющих направления и темпы развития производства, обеспечивающих его соответствие потребностям рынка и на основе этого повышение объема продаж и прибыли организации

Задачи планирования:

1). Выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию ,выпускаемую предприятием.

2).Повышение объема продаж, прибыли и рентабельности производства.

3). Повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения её качества, освоение новых видов изделий и понижения цен на них.

4). Снижение издержек производства за счет более эффективного использования ресурсов организации.

5).Создание новых рабочих мест.

Вопрос 26

Производственный процесс- это совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

Классификация производственных процессов:

1.По назначению в производстве:

-основные;

-вспомогательные;

-обслуживающие;

2.По стадиям изготовления продукции:

-заготовительные;

-обрабатывающие;

-выпускающие;

3.По участию труда в процессе производства:

-естественные;

-трудовые;

4.По характеру протекания во времени:

-периодические;

-непрерывные;

5.По степени технической оснащенности:

-ручные;

-машинно-ручные;

-автоматизированные

-механизированные