
- •Тема 2.3. Організація і планування рекламної роботи на торговельному підприємстві і. Визначення мети рекламної діяльності й шляхів її досягнення.
- •Етап 3. Складання бюджету реклами
- •Етап 1. Ідентифікація цільового ринку
- •Приклад 2.3. Цільова аудиторія рекламної кампанії*
- •Етап 2. Визначення цілей реклами
- •Приклади 2.4, 2.5. Цілі рекламної кампанії*
Етап 2. Визначення цілей реклами
Реклама як складник одного з елементів маркетингу — просування товарів, має сприяти досягненню маркетингових цілей.
Наприклад, якщо маркетингова ціль визначена як "збільшення обсягу продажу товарів", то одним із заходів, що сприятиме цьому, може бути зниження цін. А мета рекламної кампанії за цих умов — поінформувати потенційних споживачів про розпродаж товарів (де, коли відбувається розпродаж, які знижки пропонуються).
Цілі реклами просування можна розділити на дві групи: економічні та позаекономічні.
Економічні цілі, спрямовані на збільшення доходу та прибутку як рбзультат проведення рекламної кампанії, визначаються показниками:
рекламний дохід — зміна збуту товару, обумовлена рекламою; рекламний прибуток — різниця між рекламним доходом і витратами на рекламу.
До комунікативних, або позаекономічних, цілей реклами як засобу маркетингових комунікацій, спрямованих на досягнення певної реакції споживачів, можна віднести:
інформування про новий товар, його параметри, про нову торгову марку, про фірму, певну подію, зниження цін, про те, де можна купити товар та ін.;
умовляння — формування прихильності до торгової марки, вплив на звички, пов'язані зі споживанням продукту (чистити зуби двічі на день, жувати жувальну гумку щоразу після їжі); викликання бажання наслідувати приклад тих, хто є споживачами товару (екстравагантна дама, уособлення розкішного життя, яке в рекламі асоціюється з Rafaello — "білосніжною ідеєю від FERRERO";
нагадування — підтримування в пам’яті споживачів інформації про товар у період між купівлями; нагадування, де можна купити товар; про те, що в місці X ціни на нього найнижчі тощо;
позиціювання/репозиціювання торгової марки; v підтримування прихильності споживачів до торгової марки; створення та підтримування іміджу фірми (фірма-новатор, фірма, яка дбає про вирішення екологічних проблем), а також "відлаштовування від конкурентів", термін, який, незважаючи на майже жаргонний стиль, зайняв свою позицію в ієрархії цілей реклами.
Приклади 2.4, 2.5. Цілі рекламної кампанії*
ЦІЛІ РЕКЛАМНОЇ КАМПАНІЇ ТОРГОВОЇ МАРКИ "МИРГОРОДСЬКА”
Ціль рекламної кампанії рекламного агентства VISAGE ADVERTISING для лідера мінеральних вод — торгової марки "Миргородська", виробником якої є "ІНДУСТРІАЛЬНІ ТА ДИСТРИБ’ЮЦІЙНІ СИСТЕМИ":
Підвищення лояльності існуючих покупців до бренду, а також підтримування іміджу торгової марки "Миргородська" як єдиної в Україні води, яка не тільки добре тамує спрагу, а є також унікальною за своїми лікувальними властивостями.
ЦІЛІ РЕКЛАМНОЇ КАМПАНІЇ ТОРГОВОЇ МАРКИ ПИВА "ЧОРНОМОР" Ціль телевізійної рекламної кампанії пива "Чорномор", яку проводить рекламне
агентство D'ARCY в регіонах, де вже налагоджено його дистриб'юцію (Одеська, Запорізька, Херсонська, Миколаївська, Дніпропетровська області, Автономна Республіка Крим), — інформування споживачів про високу якість відомої в цих регіонах марки та стимулювання продажу.
Джерело: Маркетинг и реклама. — 2000. — № 5—6. — С. 11—12.
Для визначення цілей реклами зручно користуватися моделями, які враховують реакцію споживачів:
пізнавальну (підвищення поінформованості споживачів); емоційну (формування переваг, усвідомлення цінності марки); поведінкову (підвищення інтенсивності споживання, сприяння пробним купівлям).
Понад 20 моделей описують механізм впливу реклами на споживачів. Серед
них:
AIDA (A (attention) — увага, / (interest) — інтерес, D (desire) — бажання, А (action) — дія). За цією схемою реклама повинна спочатку привернути увагу споживача (музичне оформлення в телевізійній рекламі, колір, перевернутий текст — в друкованій рекламі), викликати зацікавленість, далі — бажання придбати товар і зрештою спонукати до дії — купити товар;
AIDMA — модифікація моделі AIDA (attention — interest — desire — motive
action) включає, крім зазначених вище, ще один елемент — М (motive) мотивацію;
DAGMAR (defmiting advertising goals — measuring advertising results) —
ск
де зростання оосягу продажу;
Ш
8 — обсяг збуту товару за період І (змінна);
А — обсяг витрат на рекламу за період І (змінна);
у — гранична виручка від реклами при Б = 0 — реакція обороту на рекламу (визначається як обсяг реалізації, викликаний кожною витраченою на рекламу грошовою одиницею за умови, коли 8 = 0 (константа);
М — рівень насиченості ринку певним товаром (константа);
Ь — зменшення обсягу реалізації (визначається як частка обсягу реалізації, на яку цей обсяг зменшується за певний період за умови, коли А = 0 (константа).
Як бачимо, що вище значення константи реакції обсягу продажу на рекламу, то менше ринок насичений товаром і що менше значення константи, зменшення обсягу реалізації, то більший обсяг реалізації продукції.
Модель АОВиОО (модель Літла) встановлює зв'язок між витратами на рекламу та приростом частки ринку. При цьому зіставляються мінімально очікувана частка ринку за відсутності реклами та максимально можлива частка ринку за високого рівня витрат на рекламу. Враховується також інтенсивність реклами. Параметри моделі визначаються на базі експертних оцінок:
де Рdm(t) — початкова частка ринку;
Pdm(min) — мінімальна частка ринку за умови відсутності реклами;
Pdm(max) — максимальна частка ринку, яка очікується за дуже високого рівня витрат на рекламу (скориговані з урахуванням якості реклами);
Pub — ефективні витрати на рекламу;
у — коефіцієнт чутливості функції реклами;
8 — константа.
Модель Вайнберга встановлює залежність між рекламним бюджетом і зміною частки ринку фірми та відношення частки витрат на рекламу підприємства до відповідного показника конкурента. Рекламний бюджет, необхідний для підвищення частки ринку, визначають за формулою:
де XV — рекламний бюджет фірми;
— рекламний бюджет конкурента; и — частка ринку фірми;
Тік — частки ринку конкурента;
І — відношення частки витрат на рекламу в збуті підприємства до відповідного показника конкурента.
Для визначення і розрахунку бюджету рекламування зазвичай рекламодавці використовують п'ять основних методів:
перший — усе, що ви можете собі дозволити;
другий — виходячи з приросту обсягів продажу товарів певної групи, що планується на наступний період;
третій — за паритетом з конкурентами, зі схожими умовами становища фірми на ринках збуту;
четвертий — виходячи з тієї частки прибутку від продажу товарів певної групи, що планується одержати;
п'ятий — залежно від цілей та завдань, які постають перед фірмою в наступному плановому періоді.
Використовуючи перший метод, фірма спочатку виділяє кошти на всі елементи маркетингу, крім комунікацій (товаропросування). Залишок становить бюджет комунікацій, в основному рекламування.
Розрахунки при застосуванні цього методу мають таку послідовність:
Розробка прогнозу загального обсягу ринку.
Прогнозування частки ринку певної фірми.
Прогнозування обсягу продажу товарів певної фірми.
Встановлення продажної ціни для об'єктів системи каналів розподілу.
Розрахунок суми надходжень від продажу.
Розрахунок змінних витрат.
Розрахунок суми валового прибутку.
Обчислення суми постійних витрат.
Розрахунок частини валового прибутку (залишку після вирахування постійних витрат).
Обчислення витрат на маркетинг.
Розподіл витрат за напрямками.
Затвердження бюджету рекламування.
Цей метод найпростіший. Його використовують невеликі фірми, зорієнтовані на виробництво. До недоліків цього методу належить відсутність зв'язку витрат на рекламу зі стратегією фірми та небезпека того, що взагалі не залишиться коштів на рекламу.
Метод, що передбачає розрахунок бюджету рекламування виходячи з приросту продажу, дає можливість фірмі будувати свій бюджет на базі тих тенденцій стосовно асигнувань на рекламу, що існували в періоді, який передує плановому. Інакше кажучи, фірма збільшує або зменшує витрати на рекламування в наступному періоді на певний відсоток, беручи за основу асигнування поточного періоду. Цей метод використовують також відносно невеликі фірми.
Переваги цього методу — наявність вихідної точки для розрахунків, побудова бюджету на минулих успіхах фірми та майбутніх тенденціях, зручність розрахунків. Як недолік можна назвати те, що розміри бюджету тісно пов'язані з інтуїтивними передбаченнями.
Суть третього методу: бюджет рекламування залежить від дій конкурентів. Його можуть використовувати як малі, так і великі фірми. Він дає вихідну точку для розрахунків, має чітку орієнтацію на ринок, дає можливість визначити межу фінансування витрат на рекламу. Але це — метод не лідера, а того, хто наздоганяє. Крім того, є певні труднощі при визначенні витрат конкурентів на рекламу. Метод базується на припущенні ідентичності фірми та її конкурентів: однакові або майже однакові виробничі умови, етап життєвого циклу фірми та її продукту, ідентична цінова політика, а також однаковий імідж. А що це буває рідко, то фірма повинна дещо коригувати свої витрати з урахуванням цих особливостей.
Четвертий метод дає змогу фірмі пов'язувати бюджет рекламування з тими сумами, що надходять від продажу. Відтак протягом багатьох років частка витрат на рекламування залишається постійною. Вона становить частку від продажу у відсотках.
Цей метод використовує обсяги продажу товарів як базу, має добру адаптивність, взаємозв'язаний з продажем. Але при його використанні відсутні зв'язки з цілями фірми, рекламування "тягнеться" за збутом і від нього залежить, а не впливає на збут. Тому витрати автоматично зменшуються в період малого за обсягом збуту (коли корисніше було б збільшити витрати на рекламування) і підвищуються за великих обсягів продажу (коли корисніше було б зменшити витрати на рекламування). Тому цей метод може призвести до зайвих перевитрат.
Використовуючи п'ятий метод, фірма чітко пов'язує свої загальні цілі, а також цілі маркетингу й товаропросування, визначає, які завдання необхідно розв'язати у сфері рекламування для досягнення цих цілей і, виходячи з цього, розраховує бюджет рекламування. Це найкращий метод. Він чітко окреслює цілі, пов'язує витрати з виконанням завдань плану. За цим методом легко визначити ефективність витрат на рекламу. До недоліків методу належить складність визначення цілей та конкретизації завдань. Цей метод можуть використовувати фірми зі значним капіталом, що мають спеціалістів із планування рекламної діяльності та реалізації цих планів, а також можливість організовувати широкомасштабні рекламні кампанії.
Основним компонентом рекламної діяльності є рекламні кампанії — комплекс послідовних, логічно пов'язаних рекламних заходів з метою досягнення маркетингових цілей на конкретному етапі діяльності підприємства. Рекламні кампанії здебільшого плануються та проводяться з метою оновлення продукції у виробництві та збутовій мережі. Процес підготовки, планування і проведення рекламної кампанії можна розділити на чотири основні блоки:
Визначення цілей і завдання рекламної кампанії та її послідовних етапів.
Стратегічне планування.
Тактичні рішення.
Оперативна робота.
Перший блок передбачає аналіз ситуації в заданому сегменті ринку і визначення цілей проведення рекламної кампанії та її окремих етапів.
Стратегічне планування рекламної кампанії складається з таких стадій:
Детального дослідження товару, стану справ фірми-рекламодавця, споживчої аудиторії, конкурентного середовища.
Розробки бюджету рекламної кампанії.
Розробки рекламних звернень для засобів масової інформації та зовнішньої реклами.
Вибору засобів реклами.
Визначення бажаного ефекту рекламного звернення. Розрізняють економічні та комунікативні цілі рекламної кампанії. Економічні цілі — це збільшення обсягів збуту і отримання додаткових прибутків. Комунікативні цілі — виникнення переваг, поява інтересу і намірів у споживчої аудиторії, створення або посилення позитивного іміджу товару, торгової марки або фірми.
Вибір рекламних засобів — один із найважливіших моментів у плануванні рекламної кампанії. При цьому, як правило, розробляється кілька варіантів і комбінацій і перевага надається тому варіанту, який має оптимальне співвідношення вартості й охоплення споживчої аудиторії.
Блок тактичних рішень передбачає здійснення комплексу заходів щодо реалізації і досягнення стратегічної мети проведення рекламної кампанії: визначення завдань для кожного з етапів, розробка бізнес-плану рекламної кампанії з урахуванням плану використання рекламних засобів і цілей кожного етапу, попереднє тестування рекламних звернень.
Підсумковий етап плану рекламної кампанії передбачає контроль, аналіз, і оцінку ефективності проведених рекламних заходів.