Вопросы для подготовки к зачету
Факторы, влияющие на процесс принятия решений.
Природа процесса принятия решений.
Коммуникации между организацией и ее средой.
Межуровневые коммуникации в организации.
Понятие модели в управлении.
Общие проблемы моделирования.
Методы прогнозирования.
Государство и нация и их влияние на процесс принятия решений.
Внутренняя среда организации и ее влияние на процесс принятия решений.
Психологические факторы, влияющие на процесс принятия решений.
Теория психоанализа, необходимость ее учета при разработке решений.
Теория научения и управленческие решения.
Психологические типы и реакция на решения.
Роль экономических законов в повышении эффективности решения.
Методы, применяемые к разработке решений.
Этапы и организация процесса разработки решений.
Информационное обеспечение процесса при разработки решений.
Требования к оформлению решений.
Методы и приемы анализа управленческих решений.
Методология и модели разработки управленческих решений.
Кадровое обеспечение при разработки решений.
Оценка возможной ответственности при разработке управленческих решений.
Тайна и конфиденциальность при разработке управленческих решений.
Диагностика возможных конфликтов и разработка мер по их разрешению при разработке управленческих решений..
Прогнозирование – планирование как единая система приемов разработки управленческих решений.
Экспертные методы прогнозирования.
Характеристика способов получения оптимальных решений.
Сочетание либеральной и консервативной альтернатив при разработке решений.
Формирование более высоких целей по сравнению с максимально достижимыми ныне.
Классификация оптимальных решений.
Устранение или уменьшение источников конфликтов.
Безработица в России: Ваше решение на государственном, региональном и местном уровнях.
Методы поиска оптимальных решений.
Предприятия и муниципалитеты: решения по эффективному взаимодействию.
Классификация методов прогнозирования сложных систем.
Классификация оптимальных решений.
Решения и кадры: диалектическое единство.
Политический режим и решения в организации.
Вопросы для подготовки к экзамену
Факторы, влияющие на процесс принятия решений.
Природа процесса принятия решений.
Коммуникации между организацией и ее средой.
Межуровневые коммуникации в организации государственной службы.
Понятие модели в управлении. Основные модели, применяемые в управлении
Общие проблемы моделирования.
Методы прогнозирования в бизнесе, в торговле, на производстве, в государственной политике.
Государство и нация и их влияние на процесс принятия решений (Россия, Испания, Канада).
Внутренняя среда организации и ее влияние на процесс принятия решений (качество кадров, наличие ресурсов, лидеры в руководстве).
Психологические факторы, влияющие на процесс принятия решений.
Теория психоанализа, необходимость ее учета при разработке решений.
Классификация управленческих решений.
Психологические типы личности и их реакция на решения.
Роль экономических законов в повышении эффективности решения.
Применение научных методов к разработке решений.
Этапы и организация процесса разработки решений. Типовая схема
Информационное обеспечение процесса разработки решений.
Требования к оформлению решений. Покажите основные параметры.
Методы и приемы анализа выполнения управленческих решений.
Методология и модели разработки управленческих решений. Современные модели
Кадровое обеспечение при разработке решений.
Оценка возможной ответственности при разработке управленческих решений или непринятии необходимых решений.
Тайна и конфиденциальность при разработке управленческих решений.
Диагностика возможных конфликтов и разработка мер по их разрешению при разработке и исполнении управленческих решений..
Прогнозирование – планирование как единая система приемов разработки управленческих решений. Покажите, в каких сферах управления это применяется.
Экспертные методы прогнозирования.
Характеристика способов получения оптимальных решений.
Альтернативы при разработке решений.
Формирование более высоких целей по сравнению с максимально достигнутыми в организации.
Безработица и механизм ее преодоления.
Устранение или уменьшение источников конфликтов. Позитивная роль конфликтов.
Безработица в России: природа безработицы. Безработица и ее квалификации.
Предприятия и муниципалитеты: решения по эффективному взаимодействию.
Классификация методов прогнозирования сложных систем.
Решения и кадры: диалектическое единство. Подготовка и реализация решений.
Политический режим и решения в организации.
Трудности для ЛПР в процессе разработки и реализации управленческих решений.
Типы личности и типы темпераментов: отношения этих людей в организации при принятии новых решений.
Информация при подготовке и реализации решений. Переработка информации в памяти. Кратковременная память.
Долговременная память при реализации решений: кодирование, хранение, извлечение.
ЛПР: проверка получаемой информации. Мера получения объяснений.
Межличностные коммуникации: преграды в организационных коммуникациях. Совершенствование искусства общения.
Наличие стандартов и организация контроля.
Поведенческие аспекты контроля и его восприятия.
Использование участия работников в организации для осуществления перемен.
Как управлять организацией, чтобы понизить уровень стресса.