5. Образовательные технологии

Таблица3 – Виды компетенций и образовательные технологии

№ темы	Шифр	Образовательные технологии
	компетенции	активные	интерактивные
Темы 1	ОК-4-100700 ОК-8-100700 ПК-4-100700 ПК-11-100700 ПК-16-100700 ПК-23-100700	Лекции, практические занятия, консультации	групповые презентации
Темы 2	ОК-4-100700 ПК-4-100700 ПК-5-100700 ПК-8-100700 ПК-9-100700 ПК-11-100700 ПК-13-100700 ПК-14-100700 ПК-15-100700 ПК-16-100700 ПК-18-100700 ПК-21-100700-01 ПК-23-100700-01	Лекции, практические занятия, консультации, индивидуальные презентации,	Деловая игра, групповые презентации, эссе
Темы 3	ОК-4-100700 ПК-4-100700 ПК-5-100700 ПК-8-100700 ПК-9-100700 ПК-11-100700 ПК-13-100700 ПК-14-100700 ПК-15-100700 ПК-16-100700 ПК-18-100700 ПК-21-100700-01 ПК-23-100700-01	Лекции, практические занятия, консультации, самостоятельная работа, индивидуальные презентации,	Деловая игра, групповые презентации, круглый стол , эссе

6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.

Виды самостоятельной работы:

а) методическое обеспечение текущего контроля;

Задача 1.

Структура сбыта фирмы, занимающейся продажей автомобилей, пока соответствует сложившемуся спросу. В разработке стратегии будущего у фирмы есть три варианта предпочтений по специализации:

продажа малогабаритных автомобилей;

продажа легковых автомобилей с объемом цилиндров более 1200 кв. см;

продажа грузовых автомобилей.

Развитие рынка автомобилей в регионе неопределенно. Возможны разные тенденции спроса, из которых основными являются следующие:

а) будет рост спроса на автомобили при неизменной его структуре;

б) будет небольшое увеличение спроса и некоторые изменения в структуре спроса;

в) будет рост спроса и изменение структуры спроса.

В указанных вариантах стратегий (предпочтение по специализации) и вариантах тенденций спроса, по расчетам специалистов, ожидаются разные показатели прибыльности (таблица 1).

Таблица 4 - Структура сбыта фирмы и прибыльности продажи (в млн.руб.)

Варианты стратегий	Прибыль
	Ситуация 1	Ситуация 2	Ситуация 3
Малолитражное авто	52	70	60
Легковое авто	100	25	50
Грузовые авто	75	50	80

Рассмотреть варианты прогнозов согласно правилам минимизации риска:

1. Выбор наиболее вероятного развития событий.

2. Определение общего показателя ожидания события.

По оценке экспертов ситуация «1» имеет 50% вероятности, ситуация «2» - 30%; ситуация «3» - 20% вероятности. Рассчитать показатели ожидания для каждых вариантов стратегии фирмы (таблица 5):

Таблица 5 - расчет показателей рентабельности по вариантам стратегий

Варианты стратегии	Варианты спроса			Суммарный показатель ожидания
	№ 1 (вероятность 50%)	№2 (вероятность 30%)	№3 (вероятность 20%)
Малолитражные автомобили: прибыль показатель ожидание
Легковые автомобили: прибыль показатель ожидание
Грузовые автомобили: прибыль показатель ожидание

Выбор обосновать.

3. Выбор варианта прогноза в соответствии с принципом минимакса или полное исключение риска.

Расчет минимума из максимального недобора прибыли представить в таблице 6.

Таблица 6 - Расчет показателей рентабельности по вариантам спроса

Варианты стратегии	Варианты спроса				Максимальный показатель недобора
	«а»		«б»	«в»
Малолитражные автомобили: прибыль недобор
Легковые автомобили: прибыль недобор
Грузовые автомобили: прибыль недобор

Выбор обосновать.

4. Принцип минимаксного риска (минимизация максимального риска).

Выбор стратегии обосновать.

б) деловая игра:

«Некоторые аспекты практического применения методов сценария»

в) темы эссе:

1. Управленческое решение, его виды и основные характеристики.

2. Технология принятия управленческих решений.

3. Японская модель принятия решений.

4. Центры принятия решений и их характеристика.

5. Методы математического моделирования и их практическое использование в торговле

6. Методы принятия управленческих решений.

7. Разработка решений в условиях неопределенности и риска.

8. Метод сценариев и его практическое использование в торговле.

9. Методы моделирования и оптимизации управленческих решений.

10. Методы оценки степени риска при принятии управленческого решения.

г) индивидуальные и групповые презентации:

Самоконтроль, подготовка эссе, индивидуальные и групповые презентации, групповой проект.

ВОПРОСЫ к зачету:

1. Сущность и значение управленческих решений. Принципы и требования, предъявляемые к управленческим решениям.

2. Классификация управленческих решений, ее значение.

3. Факторы , влияющие на принятие решений. Критерии и ограничения при принятии решений.

4. Задачи принятия решений и их влияние на выбор способа организации технологии принятия решений.

5. Процесс принятия решений, характеристика основных этапов, формы ответственности и контроля.

6. Методы выявления и анализа проблем, принятия решений, их характеристика.

7. Понятия модель и моделирование в управлении торговой фирмой. Моделирование управленческих ситуаций.

8. Классификация и характеристика моделей принятия решений, используемых в торговле.

9. Разработка моделей, их практическое использования.

10. Планирование и моделирование в бизнесе.

11. Математические методы принятия , их характеристика.

12. Экспертные оценки, их характеристика и особенности применения.

13. Методическое обеспечение процесса принятия решений.

14. Выбор альтернатив по принимаемым решениям.

15. Особенности выбора и стратегии принятия решений .

16. Индивидуальный и групповой выбор решений, их особенности.

17. Выбор вариантов решений в условиях определенности, их оценка.

18. Выбор вариантов решений в условиях неопределенности, способы их оценки.

19. Выбор вариантов решений в условиях риска, способы их оценки.

20. Правила и факторы обеспечения сопоставимости управленческих решений, требования к ним.

21. Эффективное решение, его характеристика.

22. Принципы и методы экономического обоснования решений.

23. Оценка организации и контроль исполнения решений.