Михнова Алина Владимировна

Курсовая работа (Васильцова Наталья, Михнов Дмитрий Кондратьевич)

Вопрос: Какая организация? Какая тема?

Методические указания ТИС 2011 года (60 страниц)

Комплексный экзамен

Оценка = ПЗ 2 + ПЗ 3 + ЛБ1-4 Схема инструкций, должностная инструкция, оргструктура ХНУРЕ.

ПЗ 2 разработка технического задания. Юридические взаимодействия.

Описание постановки задачи (бд, структура по).

Система оценивания: ПЗ 10-15 (30-45); ЛБ 3-5 (12-20); КР 5-10 (Схема оргструктуры Хнуре); ИНД (13-25); курсовик (60-100)*0,6; экзамен 2 теории, 1 практика (60-100)*0,6.

До 10 декабря.

262/387

Качала В.В. Основы теории систем и системного анализа.

ДСТУ 300895 – стандарт.

Лекция №1

(4.09.12)

Основные положения дисциплины:

1. Причинно-следственный взгляд. По анализу данных входа-выхода оценивается работа системы.

2. Целенаправленный взгляд. Функциональное обеспечение. Любая система создана для какой-то цели и должна обеспечивать реализацию какой-то функции.

Задачи теории систем:

1. Определение структур системы;

2. Организация взаимодействия подсистем в информационной системе и элементов этих подсистем между собой;

3. Учёт внешних воздействий внешней среды;

4. Выбор оптимальных структур системы;

5. Выбор оптимальных алгоритмов функционирования системы;

Система – организация, устройство, сочетание. Это комплекс взаимосвязанных элементов и совокупность элементов, которые находятся в определённых отношениях между собой и с внешней средой.

Система (фил) – это комплекс взаимодействующих элементов, которые находятся в отношениях и связях между собой и определённым образом создают целостное единство.

Система (совр) – это совокупность или множество объектов и процессов, которые называются элементами, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой, они создают единое целое имеющее свойство, которые не характерны не одному из элементов отдельно.

Элемент – наипростейшая неделимая часть системы (функциональная задача).

Подсистема – более крупный, чем элемент, выделяется при первом уровне деления системы на части, состоит из элементов, которые целенаправленно работают над выполнением определённой функции.

Связи – компонент системы, которые обеспечивают взаимодействие между элементами, а так же взаимодействие между системой и внешней средой.

Примеры систем: общеобразовательная система, система правил дорожного движения, система уравнений, система массового обслуживания.

Примеры информационных систем: информационная система библиотеки, «выборы», «дорожное движение».

Сравнительный анализ структур проводится по информационным оценкам (показатель информационной сложности). Такую оценку

С_{сложность} = С_собств + С_{взаимосвязей}

Суммарная сложность

Степень взаимного влияния в системе друг на друга.

Степень целостности, связности или взаимозависимости.

Формула (1)

Степень использования возможностей элементов, либо их самостоятельность, автономность частей в целом.

Формула (2)

Выбор варианта структуры может осуществляться по следующим показателям эффективности:

• оперативность – время реакции системы на управляющее воздействие или скорость изменений;

• централизация – возможность выполнения одним из элементов системы управляющих функций;

• периферийность – пространственное восприятие системы;

• живучесть – способность сохранять основные свойства при выходе из строя части элементов;

• объем – количественная характеристика структуры, которая определяется количеством элементов, связей или и того, и другого.

Декомпозиция – расчленение системы на части с целью её исследования и для проектирования.

(Титов, Волков, Денисов, Кочалов)

Лекция №2

(6.09.12)

Лекция №3

(11.09.12)

Лекция №4

(18.09.12)

Лекция №5

(20.09.2012)

Классификация организационных структур. Виды организаций и классификация.

Организационная структура – совокупность отделов и служб, которые занимаются построением и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению бизнес-планов, инновационных проектов и прочего.

Признаки:

• по конфигурации (по способу связей);

конфигурация – основная характеристика, которая определяет классификацию структур по способу связей.

• Цепная разомкнутая структура (вертикальная, горизонтальная, вертикально-горизонтальная);

• Кольцевая (цепная замкнутая) структура;

• Звездная структура;

• Колесо/колесо с двойным ободом;

• Веерная структура (по типу иерархии);

• Всеканальная структура;

• Сотовая структура;

• по роду связей;

• Структуры непосредственного взаимодействия (горизонтальные связи которые позволяют организовать взаимодействие одного уровня, вертикальные – для взаимодействия разных уровней);

• Структура относительной иерархической подчиненности (иерархическая упорядоченность, вертикальные связи с веерной вертикальной цепной, звездной конфигурацией и четкая определенность всех компонентов с установлением подчиненности друг другу);

• Структура пропорциональной соподчиненности

• по сферам функционирования;

• сферам функционирования:

• Технологическая структура;

• Организационно-управленческая структура;

• Экономическая структура;

• Социально-психологический вид структуры.

• по признаку департаментизации подразделений организаций.