
- •Программа дисциплины теория менеджмента
- •Пермь 2010 год
- •I. Пояснительная записка
- •II. Содержание программы
- •Раздел I. Теоретико – методологические основы общего менеджмента
- •Тема 1. Эволюция управления как научной дисциплины.
- •Тема 2. Содержание деятельности менеджера
- •Раздел II. Функции управления
- •Тема 3. Планирование как функция управления
- •Тема 4. Основы стратегического менеджмента
- •Тема 5. Организация как функция управления
- •Тема 6. Мотивация как функция управления
- •Тема 7. Контроль как функция управления
- •Раздел III. Связующие процессы в менеджменте
- •Тема 8. Связующие процессы в менеджменте: коммуникации
- •Тема 9. Связующие процессы в менеджменте: принятие решений
- •Тема 10. Связующие процессы в менеджменте: лидерство в организации
- •Тема 11. Связующие процессы в менеджменте: корпоративная культура
- •Раздел IV. Менеджмент в государственном управлении: теоретические подходы, особенности
- •Тема 12. Государство – особый субъект управления
- •Тема 16. Разработка, принятие и реализация государственных управленческих решений
- •Тема 17. Планирование и прогнозирование
- •Раздел VI. Административная реформа в Российской Федерации
- •Тема 19. Коммуникации в государственном управлении. Внедрение информационных технологий
- •Тема 20. Государственная служба рф в системе государственного управления
- •Тема 21. Местное самоуправление в современной России
- •III. Учебно-методическое обеспечение дисциплины:
- •1. Литература: Базовый учебник
- •Основная
- •Дополнительная
- •Раздел I – III
- •Раздел IV - VI
- •Тематика заданий по различным формам текущего контроля:
- •3. Методические рекомендации (материалы) преподавателю:
- •Методические указания студентам:
- •Рекомендации по использованию информационных технологии.
- •Тематический расчет часов.
- •План семинарских занятий
- •Литература Базовый учебник
- •Основная
- •Основная
- •Базовый учебник
- •Основная
- •Литература Базовый учебник
- •Основная
- •Темы домашней контрольной работы по курсу «Теория менеджмента»
- •Темы эссе по курсу «Теория менеджмента»
- •Раздел I-III
- •Раздел IV-VI Темы эссе по дисциплине «Теория менеджмента» (3 модуль)
- •Вопросы для самоконтроля по курсу «Теория менеджмента»
- •Раздел I-III
- •Вопросы для самоконтроля по дисциплине «Теория менеджмента» (3 модуль)
- •Раздел IV-VI
Тема 9. Связующие процессы в менеджменте: принятие решений
Принятие решений как один из основных видов деятельности менеджера. Типы решений: программируемые и непрограммируемые. Уверенность, риск, неуверенность и неопределенность. Модели принятия решений: классическая модель, административная модель. Этапы рационального принятия решений. Методы принятия решений: Количественные методы, Качественные методы. Индивидуальные стили принятия решения. Типы групповых решений, их достоинства и недостатки. Уровни участия подчиненных в принятии решений (В. Врум, А. Джаго). Психологические ловушки, связанные с принятием решений (Дж. Хэммонд, Р. Кини, Г. Райффа).
Тема 10. Связующие процессы в менеджменте: лидерство в организации
Понятие лидерства. Лидерство и менеджмент. Типология власти по Р. Френчу и Б. Рейвену. Способы укрепления личной власти. Возможная избыточность власти и необходимость делегирования. Условия эффективного делегирования.
Теории лидерских качеств: Р. Стогдилл, У. Беннис.
Концепции лидерского поведения. Авторитарный, Демократический и Либеральный стили руководства. Континуум лидерского поведения по Р. Таннебауму и У. Шмидту. Исследования Мичиганского университета. Исследования университета штата Огайо. Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Моутон.
Ситуационные теории лидерства. Ситуационная модель руководства Фидлера. Модель ситуационного лидерства П. Херси и К. Бланшара. Теория «путь-цель» Р. Хауза и Т. Митчелла.
Современные теории лидерства. Субституты и нейтрализаторы лидерства (С. Керр и Дж. Джермиер). «Двигатели» лидерства Н. Тичи.
Тема 11. Связующие процессы в менеджменте: корпоративная культура
Понятие корпоративной культуры и ее определение. Подходы к описанию корпоративной культуры. Три уровня организационной культуры Э.Шайна. Характеристики организационной культуры по П. Харрису и Р. Морану. Оценка организационной культуры (OCAI) и использование результатов ее анализа (К. Камерон и Р. Куинн). Формирование, поддержание и изменение корпоративной культуры. Национальные факторы в корпоративной культуре. Модель Г. Хофштеде.
Раздел IV. Менеджмент в государственном управлении: теоретические подходы, особенности
Тема 12. Государство – особый субъект управления
Задачи и структура курса. Комплексный характер изучения государственного управления, связь с другими социальными дисциплинами. Предмет и объект. Методы, применяемые в исследованиях государственного управления. Особый субъект управления – государство. Государство: понятие, теории происхождения, признаки, функции. Формы государства: форма государственного устройства, форма правления, политический режим.
Тема 13. Понятие государственного управления, его специфика
Истоки идей государственного управления. Формирование и развитие теории государственного управления (школа научного менеджмента, школа человеческих отношений и др.). Мировой опыт государственного управления.
Территориальные уровни государственного управления: общегосударственное управление, государственное управление субъекта федерации, территориальная автономия.
Раздел V. Система государственного управления и государственная политика
Тема 14. Системные характеристики государственного управления. Государственно-управленческая деятельность
Система государственного управления: понятие и структура. Прямые и обратные связи в системе государственного управления. Цели и принципы государственного управления. Формы, методы и средства управленческой деятельности государства
Тема 15. Организационная структура (механизм) государственного управления, система властеотношений
Организационная структура государственного управления, принципы её построения и функционирования. Основные структурные элементы государственного управления на федеральном уровне.
Система органов государственного управления РФ. Система властных полномочий, закрепление компетенций. Иерархия, централизация и децентрализация. Делегирование полномочий
Властеотношения. Принцип разделения властей. Средства правового регулирования: предписания, запрещения, дозволения. Предмет и метод правового регулирования. Способы, виды и формы правового регулирования. Законность и ответственность в государственном управлении.