- •Курсовой проект
- •1. Организация исследований устойчивости функционирования му «увкх» и его технических систем в условиях чс мирного и военного времени
- •Задачи, цели, периодичность и силы, привлекаемые для проведения исследования
- •1.2. Последовательность и этапы проведения исследования
- •1.3. Исследовательские группы по оценке устойчивости работы в чрезвычайных ситуациях
- •Руководитель исследования – директор предприятия
- •Группа руководителя исследования, возглавляемая главным инженером
- •1.4. Основные документы для организации исследований
- •1.5 Итоговые документы исследования устойчивости
- •1.6 Оценка потенциальных источников возникновения чс на объекте экономики
- •2. Оценка устойчивости функционирования по определению воздействия основных поражающих факторов на отдельные элементы и системы объекта
- •2.1.Рациональное размещение объекта экономики с учетом требований
- •2.2. Надежность защиты персонала объекта населения, проживающего вблизи объекта экономики.
- •2.2.1 Инженерная защита
- •2.2.2 Оценка эвакуационных мероприятий
- •2.2.3 Оценка наличия и использования средств защиты
- •2.3. Оценка устойчивости зданий, сооружений и других элементов объекта и инженерно-технического комплекса к различным видам воздействия.
- •2.3.1 Устойчивость к воздействию ударной волны ( расчет Рф )
- •2.3.2 Устойчивость к воздействию светового излучения
- •2.3.3 Устойчивость к воздействию проникающей радиации
- •2.3.4 Оценка устойчивости к воздействию радиоактивного заражения
- •2.3.5 Устойчивость к воздействию вторичных поражающих факторов
- •2.3.6 Оценка устойчивости от воздействия обычного твердого взрывчатого вещества
- •2.3.7 Устойчивость к воздействию пожаров
- •2.3.8 Оценка материально-технического снабжения объекта и его влияние на устойчивость объекта
- •2.3.9 Устойчивость системы управления работы объекта
- •2.3.10 Оценка устойчивости работы объекта и подготовленности к возобновлению нарушенного производства
- •2.3.11. Оценка устойчивости объекта к воздействию новых видов оружия
- •2.3.13. Разработка документов по повышению устойчивости объекта
- •2.3.14 Разработка рекомендаций по повышению уровня защиты и живучести объекта экономики в особых ситуациях
- •Заключение
- •Литература
2.3.8 Оценка материально-технического снабжения объекта и его влияние на устойчивость объекта
Основными задачами материально-технического снабжения являются
обеспечение предприятия сырьем, материалами, топливом, электроэнергией, комплектующими изделиями и узлами, инструментами, оснащение формирований ГО техникой, средствами индивидуальной защиты, приборами радиационной и химической разведки, средствами связи, а также своевременное и полное снабжение формирований ГО продовольствием, медикаментами, медицинским имуществом, обменными одеждой, бельем, обувью, топливом и смазочными материалами, строительными материалами и другими средствами, необходимыми для их действий.
Резерв материальных средств непосредственно на объекте гарантирует возможность его работы в случае частичного или полного нарушения системы снабжения. В этих целях соответствующими министерствами и ведомствами заранее устанавливаются для предприятий запасы средств, обеспечивающих их работу на определенные сроки.
Оценивая возможность работы предприятия за счет использования запасов, важно установить не только соответствие имеющихся запасов сырья, топлива, комплектующих изделий и других материалов установленным нормам, но и степень обеспечения программы производства, а также необходимость и размеры их увеличения.
При определении места хранения учитывается наличие на объекте транспортных средств и путей для быстрой и безопасной доставки различных материалов на объект, а также оцениваются состояние и устойчивость складских помещений.
При оценке планирования и организации материально-технического обеспечения мероприятий ГО определяются: наличие и реальность планов материально-технического обеспечения строительства недостающих защитных сооружений, проведения рассредоточения и эвакуации рабочих, служащих и их членов семей, ведения СНАВР и работ по восстановлению нарушенного производства; подготовка служ6 материально-технического снабжения, торговли и питания; подготовка формирований служб (подвижные пункты питания, подвижные пункты продовольственного снабжения, подвижные пункты вещевого снабжения, звенья подвоза воды, подвижные автозаправочные станции); запасы специальной техники, средств индивидyальной защиты, приборов и другого имущества для оснащения формирований ГО; надежность защиты запасов материальных средств; объемы хранилищ и условия хранения; наличие транспортных средств и условия транспортирования материальных средств на объект.
Полученные результаты оценки анализируются и на основе этого делаются выводы, в которых определяются мероприятия по повышению надежности материально-технического снабжения объекта в военное время.
2.3.9 Устойчивость системы управления работы объекта
Управление объектом составляет основу деятельности начальника
ГО объекта, его штаба и служб и заключается в постоянном руководстве
подчиненными силами, в организации их действий и направлении усилий
на своевременное и успешное выполнение поставленных задач. направление должно обеспечивать непрерывность, твердость, гибкость и устойчивость руководства производственной деятельностью и проведением мероприятий ГО на всех этапах.
Непрерывность управление достигается своевременным принятием решения и быстрым доведением задач до исполнителей, бесперебойно действующей связи с подчиненными и вышестоящими органами, умелой организацией пунктов управления, автоматизацией процессов управления и быстрых восстановлений нарушенного управления.
Твердость управления заключается в решительном и настойчивом проведении в жизнь принятого решения, обеспечивающего выполнение задач в установленные сроки.
Гибкость управления обеспечивается быстрым реагированием на изменения обстановки, своевременным уточнением принятого решения и задач, поставленных подчиненным.
Устойчивость управления достигается: наличием оборудованных пунктов управления, оснащенных современными средствами связи; надежностью защиты личного состава, средств связи от воздействия поражающих факторов ОМП; заблаговременным оборудованием подвижных ПУ; дублированием средств связи; созданием резерва сил и средств связи для восстановления нарушенного управления; умением начальников, личного состава штабов; соблюдением установленных режимов работы средств связи и выполнением требований скрытого управления.3
В условиях производственных аварий и стихийных бедствий надежность управления производством обеспечивает следующие мероприятия:
- создание запасной группы управления, которая должна быть готова принять
на себя руководство производством и организацию ведения АСиДНР
- оборудование на взрывоопасном и т.п. производстве пункта управления в одном из убежищ объекта;
- обеспечение надежной связи с важнейшими производственными участками на объекте (прокладка подземных кабельных линий связи, дублирование телефонной связи радиосвязью, создание запасов телефонного провода для восстановления поврежденных участков, подготовка подвижных средств связи);
- разработка надежных способов оповещения должностных лиц, аварийных служб, спасателей и всего производственного персонала на предприятии (установка сирен, репродукторов и др. средств оповещения);
- обеспечение сохранности технической документации и изготовление ее
дубликатов.4