
- •Методические указания
- •Практическое занятие 2 Организация производственного процесса по одноименной теме
- •Задание 1.
- •Задание 2.
- •Методические указания
- •Практическое занятие 3 Расчет поточных линий по теме “Организация поточного производства”
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Практическое занятие 4 Планирование ремонтных работ по теме “Организация ремонтного хозяйства на предприятии”
- •Задание 1
- •Методические указания
- •Задание 2
- •Методические указания
- •Практическое занятие 5 Составление рациональных графиков выходов на работу по теме “Основы научной организации труда и технического нормирования”
- •Задание.
- •Методические указания
- •Практические занятия 6 Расчет технически обоснованной нормы времени и нормы выработки по теме “Основы научной организации труда и технического нормирования”
- •Задание.
- •Методические указания
- •Практическое занятие 7 Переход на коллективный подряд по теме “Организация заработной платы”
- •Задание
- •Методические указания
- •Список используемой литературы
- •Справочный материал
Практические занятия 6 Расчет технически обоснованной нормы времени и нормы выработки по теме “Основы научной организации труда и технического нормирования”
Цель занятия - научиться рассчитывать норму времени по ее составным элементам, предварительно обработав данные фотографии рабочего дня и хронометража.
Задание.
На основе данных фотографии рабочего дня (таблица 6.1):
составить фактический и нормальный балансы рабочего времени, указать возможные организационно-технические мероприятия, ликвидирующие существующие потери рабочего времени;
определить (где это необходимо) нормативы на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности .
На основе данных хронометражных наблюдений определить оперативное время на операцию.
На основе результатов разделов 1 и 2 определить штучную и штучно-калькуляционную нормы времени на операцию и сменную норму выработки.
Исходные данные для работы выдаются преподавателем индивидуально каждому студенту на занятии, либо на основе данных таблиц 6.66.9
Методические указания
Данные ФРД обрабатываются в следующем порядке:
На основе данных наблюдательного листа, зафиксированных по текущему времени всех действий рабочего (см. таблицу 6.1), производится индексация наблюдаемых видов затрат рабочего времени в соответствии с принятой для этого классификацией (подготовительно-заключительное время, оперативное время, время на отдых и личные надобности и т.п.) и предлагаемой системой индексов (таблица 6.2).
Таблица 6.1 - Карта наблюдений
Что наблюдается |
Текущее время |
Продолжительность, мин |
Индекс |
|
ч |
мин |
|||
Начало наблюдений |
8 |
00 |
|
|
Пришел на рабочее место |
8 |
05 |
8.05-8.00 = 5 |
ПР |
Знакомится с работой, изучает чертеж |
8 |
20 |
8.20-8.00 = 15 |
ПЗ |
Получает материалы |
8 |
25 |
8.25- 8.25 = 5 |
ПЗ |
|
|
|
|
|
Таблица 6.2 Индексация элементов затрат рабочего времени
Элемент затраты рабочего времени |
Индекс |
Подготовительно-заключительное время |
ПЗ |
Оперативное время |
ОП |
Время обслуживания рабочего места: техническое, организационное |
ОБ, ОБТ, ОБО |
Время на отдых и личные надобности |
ОТ |
Потери времени по вине рабочего |
ПР |
Потери времени по организационно-техническим причинам |
ПН |
Время непроизводительной работы |
НР |
Определяется продолжительность каждого наблюдаемого элемента затрат рабочего времени путем вычитания из текущего времени данного наблюдаемого действия рабочего предыдущего замера времени.
Производится группировка затрат рабочего времени по существующей классификации затрат рабочего времени и составление фактического баланса рабочего времени. Определяются фактические затраты рабочего времени по каждому виду, группе затрат (оперативное время, время обслуживания рабочего места и т.п.) в течение всей смены и вычисляется доля каждой группы затрат времени в процентах общей длительности смены. Данные заносятся в таблицу 6.3.
Разрабатываются организационно-технические мероприятия, направленные на устранение выявленных потерь рабочего времени.
Составляется рациональный (нормальный) баланс рабочего времени (см. таблицу 6.3).
Таблица 6.3 - Баланс рабочего времени
Обозначение |
Затраты времени |
Фактический баланс |
Нормальный баланс |
||
мин |
Процентов к итогу |
мин |
Процентов к итогу |
||
Топ |
Оперативное время |
|
|
|
|
Тпз |
Подготовительно-заключительное время |
|
|
|
|
Тоб |
Время обслуживания рабочего места, в том числе |
|
|
|
|
Тобт |
техническое |
|
|
|
|
Тобо |
организационное |
|
|
|
|
Тот |
Время на отдых и личные надобности |
|
|
|
|
Тпр |
Потери рабочего времени по вине рабочего |
|
|
|
|
Тпн |
Потери времени по организационно-техническим причинам |
|
|
|
|
Тнр |
Время непроизводительной работы |
|
|
|
|
|
Итого |
|
100 |
|
100 |
На основе данных нормального баланса рабочего времени устанавливаются подготовительно-заключительное время на смену, а также нормативы времени обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности.
На основании данных хронокарты в задании необходимо определить оперативное время в норме времени на операцию “. . . ”(в соответствии с вариантом исходных данных).
Обработку хронокарты проводить в следующем порядке:
Определить (где необходимо) продолжительность каждого элемента операции по всем замерам.
Исключить ошибочные замеры (отличающиеся более чем в 3-4 раза от остальных).
Проверить, достаточно ли количество произведенных наблюдений согласно таблице 6.4.
Найти коэффициенты устойчивости каждого хроноряда (хронорядом называются все замеры продолжительности по данному элементу операции), которые определяются следующим образом:
где tэ max- наибольшая продолжительность элемента операции, c;
tэ min - наименьшая продолжительность этого же элемента, c;
Рассчитанные коэффициенты сравниваются с нормативными (таблица 6.5). Если рассчитанный коэффициент выше нормативного, то хроноряд считается неустойчивым, и наблюдение следует повторить.
Таблица 6.4 Определение необходимого количества наблюдений при хронометраже
Тип производства |
Продолжительность элемента операции, мин |
Количество наблюдений при длительности, мин |
||||||
До 1 |
2 |
5 |
10 |
20 |
30 |
40 |
||
Массовое |
До 0,1 |
30 |
25 |
20 |
15 |
- |
- |
- |
От 0,1 до 0,3 |
25 |
20 |
15 |
13 |
- |
- |
- |
|
От 0,3 |
30 |
16 |
14 |
12 |
- |
- |
- |
|
Крупносерийное |
До 0,1 |
25 |
20 |
15 |
13 |
10 |
- |
- |
От 0,1 до 0,3 |
20 |
15 |
12 |
10 |
8 |
- |
- |
|
От 0,3 |
15 |
13 |
10 |
8 |
7 |
- |
- |
|
Серийное |
- |
- |
15 |
13 |
12 |
10 |
8 |
6 |
Мелкосерийное |
- |
- |
- |
10 |
8 |
7 |
6 |
5 |
Таблица 6.5 Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражных рядов
Тип производства |
Продолжительность элемента операции ,c |
Нормативный коэффициент устойчивости хроноряда |
|||
Машинная работа |
Машинно-ручная работа |
Ручная работа |
|||
Массовое и поточное |
До 6 |
1.2 |
1.5 |
2.0 |
|
От 6 до 18 |
1.1 |
1.3 |
1.7 |
||
Свыше 18 |
1.1 |
1.3 |
1.7 |
||
Крупносерийное |
До 6 |
1.2 |
1.8 |
2.3 |
|
От 6 до 18 |
1.1 |
1.5 |
2.0 |
||
Свыше 18 |
1.1 |
1.3 |
1.7 |
||
Серийное |
До 6 |
1.2 |
2.0 |
2.5 |
|
Свыше 6 |
1.1 |
1.7 |
3.3 |
||
Мелкосерийное
|
Независимо от продолжительности |
1.3 |
2.0 |
3.0 |
По устойчивому хроноряду определяется нормальная продолжительность элемента операции как среднеарифметическая величина продолжительности элемента по всем замерам :
где tэi - продолжительность элемента операции по i-му замеру, мин; m-число замеров.
Определяется оперативное время на операцию как сумма всех нормальных продолжительностей элементов операции :
где p - число элементов операции.
Тогда штучная норма времени на операцию:
где a - время на обслуживание рабочего места в процентах к оперативному;
b- время на отдых и личные надобности в процентах к оперативному.
Сменная норма выработки определяется по формуле:
или
где
НВЫР - сменная норма выработки,
шт./см.; tшт-k - штучно-калькуляционная
норма времени, мин./шт,
- подготовительно-заключительное время
по нормальному балансу.
Таблица 6.6.- Карта наблюдений (вариант 1)
№ |
Что наблюдалось |
Текущее время |
|
|
|
Час |
мин |
|
Начало наблюдений |
8 |
00 |
1 |
Пришел на рабочее место |
8 |
05 |
2 |
Знакомится с чертежами |
8 |
15 |
3 |
Получает наряд |
8 |
30 |
4 |
Работает |
9 |
10 |
5 |
Отдыхает |
9 |
30 |
6 |
Работает |
10 |
15 |
7 |
Посторонний разговор |
10 |
30 |
8 |
Работает |
10 |
50 |
9 |
Замена инструмента |
11 |
00 |
10 |
Работает |
11 |
40 |
11 |
Преждевременно уходит на обед |
12 |
00 |
|
Перерыв |
13 |
00 |
12 |
Возвращается на рабочее место |
13 |
15 |
13 |
Работает |
14 |
50 |
14 |
Отдыхает |
15 |
00 |
15 |
Убирает рабочее место |
15 |
10 |
16 |
Занимается посторонними личными делами |
15 |
30 |
17 |
Сдает работу |
15 |
50 |
18 |
Преждевременный уход |
16 |
00 |
Таблица 6.7.- Карта наблюдений (Вариант 2)
№ |
Что наблюдалось |
Текущее время |
|
|
|
Час |
мин |
1 |
Начало работы |
7 |
00 |
2 |
Получение наряда |
7 |
03 |
3 |
Получение инструмента |
7 |
09 |
4 |
Работа |
8 |
00 |
5 |
Отсутствие деталей |
8 |
10 |
6 |
Работа |
9 |
00 |
7 |
Отдых и личные надобности |
9 |
05 |
8 |
Работа |
10 |
05 |
9 |
Отвлечение занятиями, не связанными с работой |
10 |
45 |
10 |
Работа |
11 |
30 |
11 |
Обед |
12 |
30 |
12 |
Работа |
13 |
15 |
13 |
Отдых и личные надобности |
13 |
25 |
14 |
Работа |
13 |
48 |
15 |
Замена инструмента |
13 |
55 |
16 |
Разговор с товарищем |
14 |
10 |
17 |
Работа |
15 |
40 |
18 |
Уборка рабочего места |
15 |
45 |
19 |
Сдача инструмента |
15 |
56 |
20 |
Преждевременный уход с работы |
16 |
00 |
Таблица 6.8.- Хронокарта операции “Нарезка резьбы М12x30”
Элементы операции |
Текущее время, с |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Взять заготовку, зажать в тисках |
18 |
24 |
18 |
20 |
24 |
19 |
17 |
18 |
22 |
20 |
19 |
24 |
Очистить заусеницы болта напильником |
54 |
50 |
52 |
48 |
53 |
46 |
55 |
49 |
56 |
48 |
54 |
52 |
Нарезать резьбу М12x30 |
150 |
145 |
136 |
132 |
148 |
140 |
151 |
140 |
152 |
144 |
145 |
149 |
Вынуть заготовку их тисков |
12 |
8 |
10 |
9 |
7 |
12 |
10 |
11 |
9 |
8 |
8 |
7 |
Проверить резьбу резьбомером |
30 |
28 |
25 |
36 |
40 |
60 |
41 |
35 |
32 |
29 |
33 |
35 |
Производство - мелкосерийное
Таблица 6.9. - Хронокарта операции “Монтаж платы”
Элементы операции |
Текущее время, с |
|||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Взять триод, рихтовать три вывода |
15 |
2’57” |
5’32 |
7’24 |
9’56 |
12’33 |
15’16 |
17’22 |
19’31 |
21’53 |
24’20 |
27’04 |
Одеть две полихлорвиниловые трубки на два вывода триода |
30” |
3’10” |
5’43 |
7’39 |
10’10 |
12’48 |
15’30 |
17’35 |
19’47 |
22’09 |
24’35 |
27’18 |
Формовать три вывода триода |
44” |
3’22” |
5’56 |
“7’51 |
10’24 |
13’02 |
15’43 |
17’49 |
20’01 |
22’24 |
24’50 |
27’33 |
Установить триод на нижней планке |
2’44” |
5’16 |
7’10 |
9’40 |
12’18 |
15’02 |
17’07 |
19’17 |
21’39 |
24’05 |
26’50 |
28’59 |
Производство - серийное