Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ
Конспект лекцій
для студентів спеціальностей
7.03060101, 8.03060101
«Менеджмент організацій і адміністрування» денної та заочної форм навчання
РЕДАКЦІЙНО-ВИДАВНИЧИЙ ВІДДІЛ
ЛУЦЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
ЛУЦЬК 2011
УДК 658.8(07)
ББК 65.050Я7
М 80
Менеджмент організацій: Конспект лекцій для студентів спеціальностей 7.03060101, 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» денної та заочної форм навчання / В.О. Морохова. – Луцьк: ЛНТУ, 2011. – 228с.
Укладач: к.е.н., професор В.О. Морохова
Рецензент: д.е.н, професор І.М. Вахович
Відповідальний за випуск: к.е.н., професор В.О. Морохова
Затверджено науково-методичною радою ЛНТУ,
протокол № від 09.2011р.
Рекомендовано до друку науково-методичною комісією факультету бізнесу,
протокол № 1 від 27 серпня 2011р.
Розглянуто та схвалено на засіданні кафедри
менеджменту та маркетингу ЛНТУ,
протокол № 1 від 27 серпня 2011р.
В.О. Морохова, 2011
ЗМІСТ
ТЕМА 1. CИСТЕМНА МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЇ |
|
||
1.1. |
Організація як складна система та як об'єкт управління…………. |
5 |
|
1.2. |
Взаємозв’язок та взаємозалежність внутрішніх елементів та факторів зовнішнього середовища організації як відкритої системи………………………………………………………………. |
12 |
|
1.3. |
Принципи системного підходу в управлінні організацією. Виділення підсистем організації…………………………………… |
22 |
|
ТЕМА 2. ЕВОЛЮЦІЯ ОРГАНІЗАЦІЇ |
|
||
2.1. |
Еволюція поглядів на сутність і побудову організацій…………… |
29 |
|
2.2. |
Життєвий цикл організації…………………………………………. |
44 |
|
2.3. |
Тенденції організаційних змін……………………………………... |
51 |
|
ТЕМА 3. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ МЕХАНІЗМ МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ |
|
||
3.1. |
Підприємство як об’єкт управління: його функції, процес функціонування……………………………………………………… |
59 |
|
3.2. |
Системне управління організацією як процес поєднання функціонального, процесного та ситуаційного підходів…………. |
65 |
|
3.3. |
Методологія проектування системи менеджменту та управлінських процедур ……………………………………………. |
69 |
|
3.4. |
Основні форми проектування організацій…………………………. |
80 |
|
3.5. |
Державне регулювання діяльності підприємств (організацій)…… |
92 |
|
ТЕМА 4. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ІНЖИНІРІНГ |
|
||
4.1. |
Інжиніринговий опис процесів в організації………………………. |
100 |
|
4.2. |
Принципи організації управління…………………………………… |
104 |
|
4.3. |
Загальні правила інжинірингу………………………………………. |
108 |
|
ТЕМА 5. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ДИЗАЙН |
|
||
5.1. |
Дизайн організації як набір параметрів, що включають рівні поділу праці та координування……………………………………… |
116 |
|
5.2. |
Основи реструктуризації управління. Етапи організаційних змін |
119 |
|
ТЕМА 6. УПРАВЛІНСЬКІ МОДЕЛІ |
|
||
6.1. |
Теорії моделей……………………………………………………….. |
137 |
|
6.2. |
Цільові управлінські моделі………………………………………… |
141 |
|
6.3. |
Моделі організацій як об'єктів управління…………………………. |
149 |
|
6.4. |
Поведінкові та адміністративні моделі організації………………… |
153 |
|
ТЕМА 7. КЕРІВНИЦТВО В ОРГАНІЗАЦІЇ |
|
|
7.1. |
Завдання менеджера щодо керівництва в організації та його основні адміністративні функції…………………………………… |
159 |
7.2. |
Сутність і класифікація методів керівництва……………………… |
170 |
7.3. |
Самоуправління та самовдосконалення менеджера………………. |
186 |
ТЕМА 8. РИЗИКОЗАХИЩЕНІСТЬ ОРГАНІЗАЦІЇ |
|
|
8.1. |
Сутність та особливості управлінського ризику…………………... |
191 |
8.2. |
Класифікація ризиків за аспектами прояву………………………... |
193 |
8.3. |
Аналіз ризику. Концепція управління ризикозахищеністю підприємства………………………………………………………… |
199 |
ТЕМА 9. УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЮ МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ |
|
|
9.1. |
Теоретичні основи ефективності розвитку підприємства в ринкових умовах……………………………………………………. |
208 |
9.2. |
Поняття, види та критерії оцінки ефективності менеджменту…. |
211 |
9.3. |
Ресурсно-потенціальний підхід до оцінки ефективності системи менеджменту…………………………………………………………. |
215 |
9.4. |
Система показників оцінювання результативності і якості менеджменту організації…………………………………………….. |
218 |