 
        
        - •Содержание
- •Введение
- •2. Характеристика предприятия, организационно – правовая форма предприятия
- •3. Характеристика ассортимента услуг
- •Дополнительные услуги:
- •4. Структура предприятия
- •1) Директор
- •2) Номерной фонд
- •3) Рестораны, лобби-бар
- •4) Бухгалтерия
- •5) Отдел безопасности
- •6) Транспортный отдел
- •5. Анализ ценовой политики официальные тарифы на проживание 01 апреля 2011 — 31 марта 2012
- •Новогоднее предложение 2012
- •Цены банного комплекса
- •6. Анализ финансового состояния предприятия
- •7. Анализ отрасли конкуренции
- •8. Swot – анализ, оценка перспектив деятельности
- •Swot-анализ конкурента
- •9. Анализ методов управления и планирования на предприятии
- •10. Выявление проблем деятельности предприятия
- •Выводы и предложения
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Бронирование номера сайта гостиницы
- •Условия поселения.
- •Условия бронирования.
- •Порядок оплаты услуг,
- •4. Условия размещения в отеле вне очереди
- •5. В обязанности гостя входит:
- •6. В отеле запрещается
- •7. Обязанности отеля
- •8. Дополнительная информация об условиях проживания
- •Общие положения.
- •Организационная структура.
- •Задачи Отдела приема и размещения.
- •Функции Отдела приема и размещения.
- •Взаимодействие Отдела приема и размещения.
- •Права Отдела продаж.
- •Ответственность Отдела продаж.
- •Требования к персоналу организации
Содержание
- Введение…………………………………………………………………….3 
- Характеристика предприятия, организационно – правовая форма предприятия………………………………………………………..……….5 
- Характеристика ассортимента услуг……………………………………...9 
- Структура предприятия…………………………………………………..13 
- Анализ ценовой политики………………………………………………..24 
- Анализ финансового состояния предприятия……………………….….27 
- Анализ отрасли конкуренции…………………………………………….27 
- SWOT – анализ, оценка перспектив деятельности…………………….28 
- Анализ методов управления и планирования на предприятии………...30 
- Выявление проблем деятельности предприятия………………………..33 
- Выводы и предложения…………………………………………………..34 
- Заключение………………………………………………………………..37 
- Список использованной литературы…………………………………….40 
- Приложение №1 «Бронирование номера»…………………………...….41 
- Приложение №2 «Правила предоставления гостиничных услуг в отеле «Виктория»………………………………………………………………..43 
- Приложение №3 «Положение об Отделе продаж»………………….….50 
- Приложение №4 «Требование к персоналу организации»………….…54 
- Приложение №5«Общие требования, предъявляемые к персоналу предприятий питания, обслуживающих гостиничный комплекс»…….58 
Введение
Преддипломная практика является важным этапом формирования студента как будущего менеджера. Она направлена на закрепление и углубление знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия, необходима для овладения выпускниками первоначальным профессиональным опытом, проверки профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности, а также для сбора материалов по дипломной работе.
Данная работа проводится на основании полученных данных в ООО «МДЦ «Виктория +». При прохождении преддипломной практики будут решаться следующие задачи:
На сегодняшний день рыночная экономика предполагает функционирование учреждений и организаций, различных организационно-правовых форм, которые готовы принять на обучение студентов.
Я, Ершова Алёна Викторовна проходила практику в ООО «МДЦ «Виктория +» на должности Администратора (отдела размещения гостей - Ресепшен), Менеджера по продажам (Отдел продаж, пиара и рекламы), а так же в отделе Инженерной службы (ознакомилась с мерами безопасности и основной работой IT- отдела).
В процессе практики мной было выполнено немало работ разного характера.
В частности, практика началась с общего ознакомления с деятельностью предприятия, персоналом.
Внимание было уделено процессу организации трудового распорядка на предприятии:
- изучение, анализ и оценка уровня организации предприятия;
- изучении организации планирования деятельности предприятия и его подразделений;
- изучении практического опыта организации труда и материального стимулирования работников,
- изучение договорных отношений ООО «МДЦ «Виктория +» с предприятиями материально-техническому обеспечению и производственному обслуживанию;
- изучение и оценка организации управления на предприятии, его маркетинговой деятельности;
- сбор материалов для выполнения дипломной работы.
