16

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………..4

1. Комплексный анализ деятельности ЗАО «Курорт Старая Русса»

1.1 Общая характеристика ЗАО «Курорт Старая Русса»………………….6

1.2. Организационная структура ЗАО «Курорт Старая Русса»……………8

1.3. Анализ ассортимента и объема реализации оказываемых услуг……..12

2. Анализ рынка санаторно-курортного лечения в Северо-Западном курортном регионе…………………………………………………………...16

3 Анализ деятельности курорта «Старая Русса» в области

повышения конкурентоспособности………………………………………26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………34

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….......36

Введение

Санаторно-курортное дело в России традиционно является составной частью государственной политики и важным разделом системы народного здравоохранения. Россия обладает разнообразными целебными ресурсами, многие из которых уникальны. Наличие многообразных природных ресурсов позволило создать в нашей стране многогранную систему санаторно-курортного лечения и отдыха.

Ранее государство осуществляло единую политику развития санаторно-курортного комплекса, который был рассчитан на массового потребителя, при этом массовость достигалась хорошо отработанной системой финансирования. Финансирование развития санаторно-курортного комплекса осуществлялось как за счет госбюджета, так и за счет фондов предприятий и других нецентрализованных источников. Структура управления санаторно-курортным комплексом сложилась с учетом наличия общегосударственного рынка санаторно-оздоровительных услуг, функционировала отраслевая система реализации санаторно-курортных путевок, планово-распределительный метод реализации санаторно-оздоровительных услуг обеспечивал оптимальную загрузку здравниц.

При переводе народного хозяйства на рыночные отношения, по вопросам собственности, правовым аспектам хозяйственной деятельности требовался пересмотр государственных подходов к перспективам развития санаторно-курортного комплекса, разработка новых подходов к организации и регулированию рынка санаторно-оздоровительных услуг, в том числе, совершенствование структуры управления санаторно-курортным комплексом. И если для государственного регулирования и контроля в большинстве отраслей экономики можно обойтись универсальными методами, то регулирование и надзор за соблюдением законодательства в санаторно-курортном комплексе, в силу большой специфики связанной со здоровьем человека, его санаторно-оздоровительному лечению, требуется формирование специальных подходов.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что на сегодняшний день стратегической задачей государственной политики в санаторно-курортной отрасли является сохранение и развитие современного высокоэффективного и конкурентоспособного санаторно-курортного комплекса страны, основанного на отечественных традициях и научных разработках, обеспечивающего удовлетворение потребностей российских граждан в санаторно-оздоровительных услугах и вносящего значительный вклад в развитие экономики страны, сохранение и рациональное использование природных ресурсов и культурного наследия.

Целью преддипломной практики являлся сбор, обобщение и анализ материалов необходимых для написания дипломного проекта. В связи с поставленной целью задачи преддипломной практики заключались:

- в общем ознакомлении с деятельностью предприятия;

- в изучении работы экономических служб предприятия;

- в приобретении практических навыков по специальности и профилю будущей работы;

-в сборе и использовании фактических материалов предприятия для выполнения дипломной работы;

- в выявлении основных проблем предприятия.

Объектом исследования является ЗАО Курорт «Старая Русса».

Предметом исследования являются основные виды деятельности бальнеологического курорта «Старая Русса».

При написании данного отчета по преддипломной практике были использованы: отчетность предприятия, нормативные акты, научная литература и периодические издания.