Частина № 2
Тема: Бізнес-планування інвестиційного проекту
Розрахунок основних показників бізнес-плану інвестиційного проекту виконується у такій послідовності:
визначається річна величина умовно-постійних витрат;
розраховується ціна продукції і складові її елементи;
встановлюється значення умовно-змінних витрат в складі ціни продукції;
визначаються функції попиту і пропозиції;
розраховуються значення точок беззбитковості і потужності організації;
визначається період беззбиткової роботи;
будується епюра і графік функції інвестиційного циклу;
встановлюється значення функцій інвестиційного циклу з врахуванням періоду освоєння потужності;
перевіряється ефективність інвестиційного проекту.
1. При розробці бізнес-плану (БП) собівартість продукції групується за видами витрат: умовно змінні (УЗВ) та умовно постійні витрати (УПВ).
а) визначаємо річну величину умовно-постійних витрат Пупв, тобто витрат, які залежать від часу і не залежать від обсягу робіт
Пупв = Па + Пзп + Пм + Пор, (6)
де Па – річна величина амортизаційних відрахувань;
Пзп – річна величина заробітної плати погодинників;
Пм – річна величина витрат на допоміжні матеріали;
Пор – річна величина орендної плати.
2. Ціна виготовленої продукції (або виконаних робіт) визначається за кошторисом. Для випадку виконання будівельно-монтажних робіт (БМР) їх ціна визначається за виразом
ЦБМР = Пв + Нв + Пн, (7)
де Пв – прямі витрати;
Нв – накладні витрати;
Пн – планові нагромадження.
3. Умовно-змінні витрати (УЗВ) залежать від обсягу робіт і не залежать від часу – їх найбільша величина знаходиться в складі прямих витрат (Пв). Для попередніх розрахунків можна приймати, що значення УЗВ в складі ціни продукції збігається з величиною прямих витрат кошторисної вартості
Цузв = Пв. (8)
4. Функції попиту і пропозиції визначаються із таких умов:
на осях координат відкладаються продуктивності (вісь х – натуральна продуктивність , а на осі у – вартісна П);
для випадку абсолютної конкуренції вони змінюються лінійно;
функція попиту починається із початку координат, оскільки споживач не буде платити (а відповідно не буде грошових надходжень на підприємство), коли продукція не буде вироблятись;
функція пропозиції зміщується від початку координат на величину УПВ, оскільки витрати будуть спостерігатись навіть тоді, коли випуск продукції відсутній.
4.1. Функція попиту визначається за виразом (лінія 1, рис. 2)
Ппоп = Цпоп ּ , (9)
де Цпоп – ціна попиту, яка у нашому випадку збігається із значенням ціни БМР, тобто Цпоп = ЦБМР;
– продуктивність натуральна.
4.2. Функцію пропозиції слід визначати для двох випадків (рис. 2):
а) пропозиція собівартісна (лінія 2)
, (10)
б) пропозиція вартісна (лінія 3)
,
(11)
де Нпн – норма планових нагромаджень або рентабельність продукції.
5. Розрахунок точки беззбитковості та економічної потужності.
5.1. Точка беззбитковості (т. А, рис. 2) визначається за умови рівності попиту і пропозиції собівартісної
Ппоп =
.
(12)
Якщо прирівняти вирази (9) і (10), то можна визначити координату точки беззбитковості у натуральних одиницях виміру
б
.
(13)
Ця точка показує, при якій продуктивності на підприємстві буде отримуватись нульовий прибуток.
Координату точки беззбитковості у грошових одиницях виміру можна визначити за виразом
Пб = б ּ Цпоп . (14)
5.2. Потужність підприємства можна визначати за двома методологічними підходами: організаційно-технологічним (з позицій менеджменту) і фінансово-економічним.
Потужність з позицій менеджменту визначається як максимальний річний обсяг робіт, який може виконувати дана організація.
Потужність з позицій фінансово-економічного підходу – це така продуктивність робіт, при якій на даному підприємстві буде отримуватись нормативний прибуток, що закладається в ціну.
Точка економічної потужності (т. В, рис. 2) визначається за умови рівності попиту і пропозиції вартісної
Ппоп =
.
(15)
Якщо прирівняти вирази (9) і (11), то можна визначити координату точки економічної потужності у натуральних одиницях виміру
п =
.
(16)
Потужність підприємства у грошових одиницях можна знайти за виразом
Пп = Цпоп
п . (17)
Знаючи ці функції, можна побудувати їх графічне зображення (лінії 1 – 3).
6
.
Розрахунок періоду беззбиткової роботи.
Цей період можна визначати графічно і аналітично.
6.1. Графічний розрахунок слід виконувати у такій послідовності:
визначають період освоєння потужності Тос – у контрольній роботі цей період визначають за виразом Тос = 12 + № варіанту (міс.);
встановлюють значення точки освоєння потужності (т. С, рис.2);
будують графік освоєння потужності (лінія 0С, рис. 2);
період беззбиткової роботи Тб визначають шляхом проектування точки беззбитковості (А) на графік освоєння потужності (в т. D), абсциса якої відповідає шуканому періоду.
6.2. Аналітичний розрахунок періоду беззбиткової роботи виконують за виразом
.
(18)
7. Побудова епюри і графіка функції інвестиційного циклу.
Для побудови епюри функції інвестиційного циклу треба знати ще один новий показник – розрахунковий період експлуатації основних фондів Тр. Цей період визначають за виразом
,
(19)
де Коі – початкова балансова вартість і-тих ОФ;
Паі – їх річна величина амортизаційних відрахувань.
Е
пюру
будують у такій послідовності:
на осях координат відкладають усі відомі точки – Тб, Тос, Тр, Пупв, Пб, Пп;
проводять прямі 0С і СF;
визначають т. Е шляхом продовження лінії, яка проходить через точки Пупв і D, до перетину з вертикальною лінією С-Тос;
з’єднують точки Е та F прямою лінією, і визначають зони прибуткової (+) та збиткової (–) роботи.
Графік будується аналогічно. Тільки від’ємні значення прибутку відкладаються нижче осі абсцис, а додатні – вище. Значення Ппн відповідає річній величині нормативного прибутку або тотожному значенню – початковій величині річного прибутку По, який отримуватиметься в початковий момент освоєння потужності.
8. Визначення функцій інвестиційного циклу.
8.1. Визначення функції інвестиційного циклу для поточних значень отримуваного річного прибутку.
Знаючи графік функції, можна визначити її аналітичний вираз
(20)
8.2. Визначення функції інвестиційного циклу для сумарних значень отримуваного прибутку.
Аналітичний вираз цієї функції можна визначити, коли інтегрувати вираз (20) за часом
(21)
де Кос – загальна (сумарна) величина прибутку, який отримується за період освоєння потужності. Числове значення цього показника можна визначити, коли у першу (верхню) частину виразу (21) підставити t = Тос.
Г
рафічне
зображення функції (21) показано на рис.
4.
9. Перевірка ефективності інвестиційного прибутку.
Найбільш зручно ефективність інвестиційного проекту перевіряти за показником “інвестиційна норма прибутку”, який визначається за виразом
,
(22)
де Кпт – загальна величина прибутку, що отримується протягом розрахункового періоду експлуатації ОФ (рис. 4); Ко – їх початкова вартість. Значення Кпт можна визначити, якщо у вираз 21 (нижню частину) підставити t = Тр.
Інвестиційний проект вважається ефективним, коли виконується така умова:
Нп ≥ 1,5. (23)
Якщо інвестиційна норма прибутку менша 1,5 то проект вважається неефективним і необхідно розробляти додаткові заходи для збільшення інвестиційної норми прибутку.
Таблиця 3
Вихідні дані для визначення річної величини УПВ і вартості ОФ підприємства
№ з/п
|
Назва ОФ |
Одиниця виміру |
Кількість (згідно з варіантом із табл. 4) |
Вартість одиниці, тис. грн. |
Норма амортизаційних відрахувань, % |
Амортизаційні відрахування, тис. грн. |
Загальна вартість ОФ, тис. грн. |
1 |
2 |
3 |
|
4 |
5 |
7 |
8 |
|
I.Будівлі |
|
|
|
|
|
|
1 |
Будівлі двоповерхові |
Шт |
|
580 |
1.2 |
|
|
2 |
Будівлі одноповерхові |
Шт |
|
390 |
1.2 |
|
|
3 |
Будівлі дерев'яні, каркасно-обшивні і панельні |
Шт |
|
80 |
5.0 |
|
|
4 |
Будівлі збірно-розбірні |
Шт |
|
50 |
9.8 |
|
|
|
II. Споруди |
|
|
|
|
|
|
5 |
Залізнична колія підприємства |
Км |
|
970 |
4.0 |
|
|
6 |
Підкранові колії |
Км |
|
1040 |
4.2 |
|
|
7 |
Виробничі автодороги |
|
|
|
|
|
|
|
а) цементно-бетонні |
Км |
|
890 |
2.0 |
|
|
|
б) асфальтобетонні |
Км |
|
520 |
3.2 |
|
|
|
в) гравійні |
Км |
|
240 |
5.2 |
|
|
|
III. Передавальні пристрої |
|
|
|
|
|
|
8 |
Електромережі |
Км |
|
|
|
|
|
|
а) з/б опорах |
Км |
|
14 |
3.0 |
|
|
|
б) дерев’яних |
Км |
|
7 |
4.0 |
|
|
9 |
Кабельні електромережі в землі до 10 кВ |
Км |
|
10 |
4.0 |
|
|
10 |
Повітряні лінії зв’язку |
Км |
|
5 |
4.0 |
|
|
11 |
Каналізаційні мережі |
|
|
|
|
|
|
|
а) керамічні |
Км |
|
82 |
2.5 |
|
|
|
б) залізобетонні |
Км |
|
94 |
5.0 |
|
|
|
в) сталеві |
Км |
|
67 |
4.0 |
|
|
12 |
Водопровідні мережі |
|
|
|
|
|
|
|
а) сталеві |
Км |
|
74 |
5.0 |
|
|
|
б) чавунні |
Км |
|
84 |
1.7 |
|
|
|
IV. Машини та обладнання |
|
|
|
|
|
|
13 |
Крани автомобільні вантажністю до 10 т. |
Шт |
|
12 |
10.0 |
|
|
14 |
-"- пневматичні до 16 т |
Шт |
|
18 |
10.0 |
|
|
15 |
-“- гусеничні до 40 т |
Шт |
|
25 |
9.1 |
|
|
16 |
-“- баштові до 25 т |
Шт |
|
32 |
7.7 |
|
|
17 |
-“- баштові більше 25 т |
Шт |
|
43 |
6.7 |
|
|
18 |
-“- козлові |
Шт |
|
35 |
5.0 |
|
|
19 |
Екскаватори одноківшові на гусеничному і пневмоколісному ходу до 0,4 м3 |
Шт |
|
14 |
12.5 |
|
|
20 |
-“- від ,4 до 0,8 м3 |
Шт |
|
18 |
11.1 |
|
|
21 |
-“- від 0.8 до 1.25 м3 |
Шт |
|
22 |
9.1 |
|
|
22 |
Бульдозер на базі трактора до 75 к.с. |
Шт |
|
11 |
15.0 |
|
|
23 |
-“- від 76 до 180 к.с. |
Шт |
|
16 |
14.3 |
|
|
24 |
Бетонозмішувачі стаціонарні та пересувні |
Шт |
|
4 |
12.5 |
|
|
25 |
Ліси будівельні трубчасті |
м2 |
|
0.02 |
20.0 |
|
|
26 |
Люльки самопіднімальні електричні |
Шт |
|
1.5 |
16.7 |
|
|
27 |
Електрозварювальні апарати |
Шт |
|
2.5 |
11.0 |
|
|
|
V. Обчислювальна техніка |
|
|
|
|
|
|
28 |
Клавішні електромеханічні обчислювальні машини |
Шт |
|
0.8 |
7.1 |
|
|
29 |
-“- електронні -“- |
Шт |
|
1.2 |
10.0 |
|
|
30 |
Персональні ЕОМ |
Шт |
|
20 |
12.5 |
|
|
|
VI.Транспортні засоби |
|
|
|
|
|
|
31 |
Вантажні автомобілі з вантажністю до 2 т. |
Шт |
|
4.5 |
14.3 |
|
|
32 |
-“- більше 2 т з ресурс. до капремонту до 200 т.км |
Шт |
|
12 |
12.4 |
|
|
33 |
-“- від 200 до 250 т.км |
Шт |
|
25 |
9 |
|
|
34 |
Причепи і напівпричепи вантажністю до 8 т. |
Шт |
|
5 |
12.5 |
|
|
35 |
-“- більше 8 т |
Шт |
|
8 |
10.0 |
|
|
36 |
Легкові автомобілі середнього класу |
Шт |
|
6 |
11.1 |
|
|
37 |
Автобуси малого класу відомчі |
Шт |
|
9 |
10.0 |
|
|
|
VII. Інструмент |
|
|
|
|
|
|
38 |
Відбійні молотки |
Шт |
|
0.7 |
50.0 |
|
|
39 |
Фарбопульти |
Шт |
|
0.12 |
44.3 |
|
|
40 |
Вібратори |
|
|
0.24 |
44.3 |
|
|
|
VIII. Господарський інвентар |
|
|
|
|
|
|
41 |
Меблі (крім в гарнітурі) |
Шт |
|
0.2 |
10.0 |
|
|
42 |
Меблі в гарнітурах, дзеркала |
Шт |
|
0.6 |
6.7 |
|
|
43 |
Килимові доріжки, штори на вікна і двері |
Шт |
|
1.2 |
25.0 |
|
|
|
Усього річних амортизаційних відрахувань (Па) |
|
|
|
|
|
|
|
З/п ІТП і службовців (Пзп’) |
|
|
|
|
|
|
|
Вартість допоміжних матеріалів (Пм’) |
|
|
|
|
|
|
|
Пупв |
|
|
|
|
|
|
Заробітна плата ІТП, службовців і допоміжного персоналу приймається 40-50% від загальної величини амортизаційних відрахувань.
Витрати на спецодяг та інші допоміжні матеріали приймаються в межах 60-70% від загальної величини амортизаційних відрахувань.
Таблиця 4
Варіанти завдань для визначення вартості ОФ підприємства (організації)
№ з/п з таблиці №1 |
Варіанти |
||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
- |
1 |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
2 |
2 |
1 |
3 |
1 |
2 |
2 |
4 |
2 |
1 |
3 |
1 |
4 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
1 |
3 |
1 |
4 |
1 |
- |
3 |
2 |
- |
1 |
1 |
|
3 |
4 |
3 |
5 |
2 |
7 |
2 |
6 |
4 |
3 |
8 |
7 |
9 |
7 |
4 |
7 |
3 |
4 |
2 |
7 |
6 |
4 |
6 |
3 |
8 |
7 |
8 |
6 |
8 |
3 |
6 |
|
4 |
12 |
11 |
10 |
8 |
9 |
7 |
10 |
11 |
12 |
9 |
7 |
6 |
10 |
12 |
9 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
8 |
9 |
8 |
12 |
|
5 |
0.4 |
1.5 |
0.8 |
1.2 |
0.5 |
2.0 |
1.2 |
0.9 |
0.7 |
0.6 |
1.3 |
1.1 |
1.2 |
0.4 |
0.5 |
2.1 |
1.8 |
1.3 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
1.1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
2.1 |
0.8 |
|
6 |
0.5 |
0.4 |
0.6 |
0.7 |
0.3 |
0.4 |
0.5 |
0.6 |
0.5 |
0.4 |
0.35 |
0.42 |
0.37 |
0.5 |
0.3 |
0.32 |
0.36 |
0.42 |
0.46 |
0.48 |
0.51 |
0.52 |
0.55 |
0.56 |
0.35 |
0.36 |
0.38 |
0.42 |
0.32 |
0.48 |
|
7а |
0.4 |
0.5 |
1.2 |
0.3 |
0.2 |
0.1 |
0.4 |
0.2 |
0.3 |
0.4 |
0.5 |
0.6 |
0.2 |
0.4 |
0.2 |
0.12 |
0.2 |
0.15 |
0.16 |
0.17 |
0.18 |
0.19 |
0.21 |
0.22 |
0.23 |
0.24 |
0.25 |
0.26 |
0.12 |
0.17 |
|
7б |
0.12 |
0.2 |
0.15 |
0.2 |
0.2 |
0.5 |
0.3 |
0.4 |
- |
- |
- |
- |
1.2 |
0.15 |
0.2 |
0.4 |
0.5 |
0.8 |
0.4 |
0.3 |
0.2 |
0.33 |
0.22 |
0.6 |
0.4 |
0.5 |
0.8 |
0.2 |
0.8 |
0.4 |
|
7в |
0.8 |
1.0 |
1.1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
2.2 |
2.3 |
0.8 |
1.1 |
1.2 |
1.0 |
1.1 |
1.2 |
1.3 |
1.44 |
1.55 |
1.62 |
1.82 |
1.9 |
2.0 |
2.1 |
2.0 |
1.5 |
1.2 |
1.3 |
|
8а |
1 |
- |
3 |
- |
1.1 |
- |
1.3 |
- |
1.5 |
- |
1.7 |
- |
1.9 |
3 |
- |
- |
1.9 |
- |
1.6 |
- |
1.4 |
- |
1.2 |
- |
1.0 |
- |
0.9 |
- |
- |
1.6 |
|
8б |
- |
1.9 |
- |
1.9 |
- |
1.2 |
- |
1.4 |
- |
1.6 |
- |
1.8 |
- |
- |
1.9 |
1.8 |
- |
3 |
- |
1.5 |
- |
1.3 |
- |
1.1 |
- |
1.8 |
- |
1.9 |
3 |
- |
|
9 |
0.8 |
0.9 |
1 |
1.1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.2 |
1 |
1.1 |
10 |
1 |
1.2 |
1.4 |
1.6 |
1.8 |
1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
1.4 |
1.6 |
11а |
0.8 |
- |
- |
0.9 |
- |
- |
1.1 |
- |
- |
1.2 |
- |
- |
1.3 |
- |
0.9 |
11б |
- |
0.8 |
- |
- |
0.9 |
- |
- |
1.1 |
- |
- |
1.2 |
- |
- |
- |
- |
11в |
- |
- |
0.8 |
- |
- |
0.9 |
- |
- |
1.1 |
- |
- |
1.2 |
- |
0.8 |
- |
12а |
2.4 |
- |
2.7 |
- |
1.2 |
- |
1.6 |
- |
1.9 |
- |
1.6 |
- |
1.4 |
2.7 |
- |
12б |
- |
2.6 |
- |
2.8 |
- |
1.4 |
- |
1.8 |
- |
1.7 |
- |
1.5 |
- |
- |
2.8 |
13 |
2 |
1 |
- |
2 |
1 |
- |
2 |
- |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
- |
2 |
1 |
2 |
1 |
- |
- |
- |
2 |
1 |
1 |
3 |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
|
14 |
- |
1 |
2 |
2 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
- |
2 |
1 |
- |
2 |
2 |
1 |
- |
1 |
2 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
1 |
2 |
|
15 |
1 |
- |
1 |
- |
2 |
- |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
- |
2 |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
2 |
- |
- |
1 |
1 |
- |
2 |
- |
2 |
1 |
1 |
|
16 |
4 |
3 |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
3 |
3 |
4 |
3 |
5 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
4 |
3 |
3 |
5 |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
|
17 |
- |
1 |
- |
- |
- |
1 |
- |
1 |
- |
- |
1 |
- |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
- |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
2 |
- |
- |
|
18 |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
19 |
2 |
1 |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
2 |
- |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
20 |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
2 |
1 |
1 |
- |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
21 |
- |
- |
1 |
- |
1 |
- |
- |
1 |
- |
1 |
- |
- |
- |
1 |
- |
22 |
1 |
- |
2 |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
2 |
- |
23 |
- |
1 |
- |
2 |
1 |
- |
2 |
1 |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
2 |
24 |
3 |
4 |
2 |
3 |
3 |
4 |
2 |
2 |
2 |
4 |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
4 |
3 |
4 |
4 |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
2 |
3 |
4 |
|
25 |
25 |
40 |
35 |
80 |
80 |
100 |
95 |
110 |
90 |
60 |
50 |
20 |
35 |
35 |
80 |
30 |
45 |
48 |
70 |
90 |
120 |
90 |
85 |
70 |
40 |
60 |
30 |
40 |
48 |
70 |
|
26 |
1 |
2 |
1 |
2 |
3 |
2 |
2 |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
2 |
2 |
3 |
1 |
2 |
1 |
1 |
- |
- |
1 |
1 |
2 |
|
27 |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 |
5 |
6 |
3 |
4 |
2 |
3 |
2 |
3 |
4 |
5 |
3 |
5 |
3 |
4 |
5 |
6 |
5 |
4 |
3 |
4 |
2 |
2 |
3 |
3 |
4 |
|
28 |
4 |
5 |
7 |
5 |
4 |
3 |
2 |
3 |
4 |
5 |
2 |
6 |
5 |
7 |
5 |
29 |
7 |
6 |
7 |
10 |
12 |
11 |
15 |
10 |
12 |
8 |
10 |
6 |
9 |
7 |
10 |
30 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
2 |
1 |
31 |
2 |
3 |
4 |
5 |
5 |
6 |
5 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
1 |
4 |
5 |
32 |
2 |
3 |
3 |
4 |
4 |
5 |
6 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
2 |
3 |
4 |
33 |
1 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
34 |
1 |
2 |
2 |
3 |
2 |
3 |
4 |
4 |
3 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
3 |
35 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
36 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
37 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
38 |
2 |
3 |
4 |
5 |
5 |
6 |
6 |
5 |
4 |
4 |
3 |
2 |
2 |
4 |
5 |
39 |
4 |
3 |
7 |
6 |
5 |
8 |
6 |
9 |
3 |
7 |
10 |
12 |
10 |
7 |
6 |
40 |
12 |
13 |
14 |
17 |
18 |
20 |
14 |
17 |
16 |
15 |
12 |
14 |
10 |
14 |
17 |
41 |
24 |
32 |
41 |
55 |
54 |
62 |
84 |
70 |
60 |
50 |
49 |
37 |
42 |
41 |
55 |
42 |
7 |
4 |
8 |
9 |
10 |
12 |
11 |
8 |
9 |
7 |
6 |
5 |
4 |
8 |
9 |
43 |
8 |
10 |
12 |
14 |
17 |
16 |
15 |
13 |
12 |
10 |
9 |
8 |
7 |
12 |
14 |
Кошторисну вартість об’єкта треба визначити на основі даних наведених у табл.5. Результати розрахунків занести у табл. 6.
Таблиця 5
Варіанти завдань для визначення кошторисної вартості об’єкта
№
|
Назва робіт і витрат |
Одиниця виміру |
Вартість одиниці, грн. |
Кількість за варіантами |
||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
||||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
1 |
Будівництво нульового циклу |
м3 |
920 |
100 |
110 |
140 |
160 |
180 |
175 |
155 |
135 |
125 |
117 |
114 |
182 |
176 |
110 |
140 |
120 |
130 |
150 |
170 |
190 |
165 |
145 |
135 |
115 |
118 |
113 |
160 |
175 |
130 |
150 |
||||
2 |
Будівництво коробки будівлі |
м3 |
1850 |
110 |
113 |
140 |
160 |
180 |
200 |
215 |
195 |
175 |
155 |
135 |
185 |
206 |
113 |
140 |
120 |
130 |
150 |
170 |
190 |
210 |
205 |
185 |
165 |
145 |
125 |
190 |
210 |
130 |
150 |
||||
3 |
Покрівля і оздоблювальні роботи |
м3 |
9200 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
21 |
19 |
17 |
15 |
13 |
20 |
22 |
14 |
16 |
13 |
15 |
17 |
19 |
21 |
23 |
20 |
18 |
16 |
14 |
12 |
21 |
23 |
15 |
17 |
||||
4 |
Санітарно-технічні роботи |
10м |
400 |
45 |
47 |
19 |
52 |
56 |
60 |
61 |
57 |
53 |
49 |
45 |
56 |
60 |
61 |
57 |
46 |
48 |
50 |
54 |
58 |
62 |
59 |
55 |
51 |
47 |
43 |
58 |
62 |
59 |
55 |
||||
5 |
Електро- монтажні і низькострумні |
100м |
800 |
8 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
21 |
19 |
17 |
16 |
18 |
20 |
22 |
9 |
11 |
12 |
15 |
17 |
19 |
21 |
23 |
20 |
18 |
16 |
17 |
19 |
21 |
23 |
||||
6 |
Благоустрій території |
100м2 |
100 |
60 |
64 |
68 |
72 |
76 |
80 |
84 |
79 |
75 |
71 |
67 |
76 |
80 |
84 |
79 |
62 |
66 |
70 |
74 |
78 |
82 |
81 |
77 |
73 |
69 |
65 |
74 |
89 |
81 |
77 |
||||
7 |
Накладні витрати 18,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Планові нагромадження, 10+Nост* % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nост - номер останньої цифри залікової книжки
Таблиця 6
