
- •Лекция 6. Тема: Организация и управление эксплуатационной работой транспортной организации (на примере оао «ржд») План
- •1 Сущность и содержание эксплуатационной работы
- •Ключевые показатели деятельности оао «ржд» за 2009-2011 годы
- •2. Характеристика подвижного состава железнодорожных транспортных компаний.
- •Характеристика парка локомотивов
- •Основные собственники локомотивов в рф.
- •Обновление локомотивного парка оао «ржд» в 2009 – 2011 годах
- •Характеристика парка вагонов
- •Структура российского рынка оперирования грузовыми вагонами по объемам грузооборота в 2003-2011 гг., млрд т-км
- •Закупки новых грузовых вагонов
- •Динамика изменения парка грузовых вагонов холдинга "ржд", ед.
- •3. Организация перевозочного процесса, основные проблемы и пути повышения её эффективности
- •Перераспределение основных функций отделения железной дороги после перехода на трехуровневую структуру управления и создания дорожной дирекции инфраструктуры
- •Мероприятия по повышению по повышению эффективности перевозочного процесса в 2011 году
- •4. Основные показатели работы подвижного состава и их классификация
- •Классификация показателей работы подвижного состава
- •5. Планирование работы подвижного состава
Закупки новых грузовых вагонов
Начиная с 2009 года, основную закупку вагонов в Холдинге осуществляют дочерние общества Компании, которым передан подвижной состав. В 2011 году ОАО "РЖД" закупило 200 вагонов-хопперов, ДЗО закупили 10 152 грузовых вагона, в том числе: 7 805 полувагонов, 1 144 крытых вагонов, 206 вагонов-хопперов, 50 цистерн, 947 фитинговых платформ.
Динамика изменения парка грузовых вагонов холдинга "ржд", ед.
Год |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011( ) |
ВСЕГО по холдингу "РЖД" |
623 439 |
617 022 |
576 454 |
518 792 |
488 041 |
в т.ч. |
|
|
|
|
|
ОАО "РЖД" |
416 468 |
380 892 |
339 256 |
213 759 |
96 838 |
ОАО "ПГК" |
25 158 |
172 455 |
193 332 |
195 072 |
191 467 |
ОАО "ВГК" |
0 |
0 |
0 |
60 821 |
144 360 |
ЗАО "РусАгроТранс" |
0 |
2 837 |
7 847 |
16 045 |
22 789 |
ОАО "Трансконтейнер" |
21 435 |
24 331 |
24 255 |
24 034 |
23 606 |
ОАО "Рефсервис" |
6 840 |
10 625 |
10 120 |
7 420 |
6 692 |
ОАО "Рейл- ТрансАвто" |
1 696 |
1 847 |
1 640 |
1 642 |
1 918 |
ОАО "ВРК-1", ОАО "ВРК-2", ОАО "ВРК-3" |
0 |
|
|
|
371 |
()В расчетах принято допущение, что до конца 2011 года ОАО "ПГК" оставалось в структуре Холдинга, хотя аукцион прошел 28 октября 2011 года. ОАО "НТК" официально стало владельцем 75% минус 2 акции ОАО "ПГК" 26 декабря 2011 года после завершения сделки.
Парк пассажирских вагонов
Основная доля пассажирских вагонов дл организации перевозок пассажиров в дальнем сообщении принадлежит ОАР «ФПК».
Перевозчики в дальнем пассажирском сообщении ( на конец 2011г.)
Наименование компании |
Количество вагонов |
Доля, в % |
ОАО «ФПК» |
23 598 |
97,55 |
ОАО «Тверской экспресс» |
66 |
0,3 |
ЗАО «ГрандСервисЭкспресс» |
- |
0 |
ОАО «Международный экспресс» |
- |
0 |
ОАО»ТрансГруппАС» |
12 |
0,05 |
ОАО»ТрансКлассСервис» |
500 |
2,1 |
Всего |
24176 |
100 |
Операторы скоростного сообщения
Наименование компании |
Количество скоростных поездов |
Дирекция по организации скоростного сообщения ОАО «РЖД», ( ДОСС) |
8 |
Oy Karelian Trains Ltd |
4 |
В пригородном пассажирском сообщении в настоящее время моторвагонный подвижной состав принадлежит ОАО «РЖД», ППК используют моторвагонный состав согласно заключенным договорам с ОАО «РЖД».
В секторе пассажирских перевозок по сравнению с грузовыми, пока действует ограниченное число частных компаний-операторов, обладающих лицензией, необходимым ПС, квалифицированным персоналом. Появление новых операторов сдерживается объективными причинами и спецификой этого сегмента железнодорожных перевозок. Для создания пассажирской железнодорожной компании с учетом высокой цены входа на рынок необходимы внушительные финансовые ресурсы. Частные операторы берут вагоны в лизинг, несут затраты на доступ к инфраструктуре, техническое обслуживание, технический ремонт и т.п. Для минимального объема бизнеса требуется вложение порядка нескольких миллиардов рублей, окупаемость которых при достижении 20-30% рентабельности наступает не раньше, чем через 7-8 лет. Как правило, создание таких компаний происходит с участием стратегического инвестора, уже имеющего отношение к железнодорожной отрасли. Если взять основных игроков , то компания «Тверской экспресс» является дочерней структурой ЗАО «Трансмашхолдинг» (железнодорожное машиностроение), «ТрансКлассСервис» начинала свою деятельность с обслуживания пассажиров в вагонах федеральной пассажирской дирекции (ФПД) ОАО «РЖД», «ТрансГруппАС», изначально специализировавшаяся на грузовых перевозках, в целях диверсификации бизнеса начала развивать сегмент пассажирских перевозок.
Частные компании осваивают наиболее перспективные направления с высоким пассажиропотоком и гарантированным наличием платежеспособного спроса. «ТрансГруппАС» запустила электропоезд «Мегаполис» между Москвой и СПб, а затем первую в России частную электричку сообщением Москва-Калуга. Частная транспортная компания «ГрандСервисЭкспресс» занимается железнодорожными перевозками VIP –класса, предоставляя купе люкс с полным набором сервисом.
Больше всего частных перевозок осуществляется между Москвой и СПб. Это направление считается золотой жилой для всех перевозчиков в силу сравнительного небольшого расстояния (650 км), интенсивного пассажиропотока и высокой скорости движения. Однако частные операторы все активнее берутся и за другие направления. Вагоны «ТрансКлассСервиса» курсируют в составе поездов ОАО «РЖД» более чем по 20 направлениям, в т.ч. от Москвы до Самары, Пензы и Ижевска. Компания оказывает услуги по комплексному обслуживанию пассажиров в пути следования. Компания «Тверской экспресс» запустила поезд по маршруту Самара-Москва. Есть заявки от частных компаний на организацию перевозок в Казань и Нижний Новгород, то есть на маршруты, которые приносят прибыль. В целом для всех частных перевозчиков пока наиболее привлекательными являются маршруты в дальнем следовании до 1 тыс. км, так как этой деятельностью легко управлять из одного центра.
Пригородные пассажирские перевозки представляют наименьший интерес для инвесторов, однако на некоторых направлениях частные электрички функционируют, обеспечивая прибыль своим владельцам.
В конце 2010 года в России появился первый железнодорожный перевозчик в пригородном сообщении, полностью независимый от ОАО «РЖД» - компания «Пермский экспресс». Электрички «Пермского экспресса» начали осуществлять перевозки параллельно с действующей здесь Пермской ППК, учрежденной ОАО «РЖД» совместно с правительством Пермского края. Таким образом, в регионе внедряют модель конкурентного рынка, направленную на улучшение обслуживания населения и повышения качества услуг.
На обновление и закупку подвижного состава (далее ПС) в целом по ОАО «РЖД» в 2011 году направлено 66,4 млрд. руб., в том числе на тяговый ПС – 50,8 млрд. руб., на приобретение моторвагонного ПС – 14,5 млрд. руб., грузового подвижного состава – 0,5 млрд. руб., пассажирского ПС- 0,5 млрд. руб.