Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
YMK_UTS.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
342.06 Кб
Скачать
  1. Информационные ресурсы дисциплины

    1. Библиографический список

Основной:

1. Аринин, И.Н. Техническая эксплуатация автомобилей. /И.Н. Аринин, С.И. Коновалов, Ю.В. Баженов. – Изд. 2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2007.

2. Романов, В.Н. Системный анализ: учеб. пособие /В.Н. Романов. – СПб.: СЗТУ, 2004.

3. Волкова, В.Н. Теория систем: учеб. пособие / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. – М.: Высш. шк., 2006.

Дополнительный:

  1. Кузнецов, Е.С. Управление техническими системами: учеб. пособие / Е.С. Кузнецов. – М.: МАДИ, 1997.

  2. Кузнецов, Е.С. Управление технической эксплуатацией автомобилей / Е.С. Кузнецов. – 2‑е изд., перераб. и доп. – М.: Транспорт, 1990.

  3. Теория автоматического управления: учебник / В.Н. Козлов [и др.]. – М.: Высш. шк., 2007.

  4. Ременников, В.Б. Управленческие решения: учеб. пособие / В.Б. Ременников. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2003.

  5. Дорф, Р. Современные системы управления. /Р. Дорф, Р. Бишоп. – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2002.

  6. Романов, В.Н. Системный анализ для инженеров / В.Н. Романов – СПб.: СЗПИ, 1998.

  7. Корн, Г. Справочник по математике для научных работников и инженеров / Г. Корн, Т. Корн. – М.: Наука, 1984.

  8. Прудовский, Б.Д. Управление технической эксплуатацией автомобилей по нормативным показателям / Б.Д. Прудовский, В.Б. Ухарский. – М.: Транспорт, 1990

3.2. Опорный конспект

3.2.1. Введение

Главным содержанием профессиональной деятельности инженера в прошлые годы были технические и технологические вопросы, в реальных условиях рынка, риска и конкуренции важным становится умение специалиста управлять производством, бывшими техническими системами.

Цель дисциплины «Управление техническими системами» состоит в том, чтобы освоить суть и методологию управления, которые применимы для любых систем. Основными задачами изучения дисциплины являются:

- освоение основных понятий по управлению;

- освоение метода анализа технических систем;

- освоение методов принятия инженерных и управленческих решений;

- ознакомление с новыми технологиями и средствами при управлении производством и принятии решений в технических, социальных и других системах;

- формирование у будущих специалистов знаний и навыков, позволяющих им эффективно действовать не только в качестве инженера, но и менеджера инженерно-технической службы (ИТС) автотранспортных предприятий (АТП) разных форм собственности.

Изучение дисциплины складывается из лекционных, лабораторно-практических, семинарских и самостоятельных занятий.

Посещение лабораторно-практических и семинарских занятий обязательно. Допуск к зачету при условии посещения и выполнения практических работ.

Развитие автомобильного транспорта в рыночных условиях имеет свои особенности, которые влекут технические, экономические социальные и управленческие последствия и требуют от специалистов принятия соответствующих и своевременных действий. Рассмотрим эти особенности и последствия (табл.1).

Таблица 1

Особенности развития автомобильного транспорта при переходе к рынку

Особенности развития

Результаты

Последствия

Акционирование и приватизация предприятий и организаций

Разрушение управленческих связей

Повышение требований к обоснованности принимаемых решений. Повышение требований к квалификации специалистов и руководителей

Работа в условиях инфляции

Сокращение возможностей инвестиций, недостаток оборотных средств

Сокращение всех производственных циклов. Оценка всех источников и статей доходов и расходов

Появление избытка подвижного состава, оборудования, персонала

Ухудшение экономических показателей, сокращение прибыли и размеров оплаты труда

Необходимость расширения и изменения сфер деятельности на рынке услуг. Разделение и разукрупнение предприятий

Старение парков автомобилей, оборудования, помещений

Рост затрат на обеспечение работоспособнос-ти техники, сооружений

Контроль над возрастной структурой парка. Рациональные сроки службы автомобилей и оборудования

Отметим важность правильно и обоснованно выбранных управленческих решений, при этом необходима ответственность (моральная и материальная) специалистов за их последствия в условиях риска и конкуренции.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]