Введение Организационно-экономическая характеристика предприятия Организационно-правовая форма, структура управления и основные виды деятельности предприятия.

1. Месторасположение предприятия и зона обслуживания, потребители продукции, товаров и услуг.

2. Характеристика товаров и оказываемых услуг.

3. Торгово-технологический процесс на предприятии.

4. Анализ товарооборота, издержек и прибыли предприятия.

1. Мерчандайзинг в системе управления продажами на предприятии.

   1. Анализ формирования ассортимента на предприятии торговли.

   2. Внутренняя планировка торгового зала и выкладка товаров.

   3. Реклама розничного торгового предприятия.

   4. Методы продажи и уровень обслуживания покупателей на предприятии.

   5. Анализ товарных запасов.

2. Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия с использованием принципов мерчандайзинга.

   1. Значение мерчандайзинга в торговом бизнесе.

   2. Предложения по внедрению технологий мерчандайзинга на предприятии.

   3. Расчет эффективности предложенных мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

6. Научное руководство

Научными руководителями выпускных квалификационных работ могут быть преподаватели выпускающей кафедры, преподаватели университета или других вузов, образовательных учреждений, а также работники предприятий и учреждений, имеющие ученые степени и (или) являющиеся специалистами в определенной области знаний.

В целях стимулирования научно-исследовательской работы студентов следует закреплять научное руководство выпускных квалификационных работ за теми преподавателями, которые руководили научно-исследовательской работой студентов в процессе их обучения в вузе. При закреплении научного руководителя рекомендуется учитывать его научные интересы, а также желание студента работать под руководством того или иного специалиста.

Закрепление научных руководителей осуществляется приказом ректора по представлению выпускающей кафедры. Смена научного руководителя допускается не позднее, чем за 3 месяца до защиты выпускной квалификационной работы и оформляется приказом ректора.

Основными функциями научного руководителя выпускной квалификационной работы являются:

• детальное ознакомление студентов-выпускников с требованиями, предъявляемыми к содержанию выпускной квалификационной работы;

• консультирование, заслушивание отчетов студентов о ходе выполнения выпускной квалификационной работы, предполагаю-щее ежемесячные встречи со студентами-выпускниками;

• непосредственное руководство и контроль процесса написания выпускной квалификационной работы;

• рекомендация необходимой научной, методической литературы, справочных материалов и других источников по теме;

• в отдельных случаях по согласованию с заведующим кафедрой организация предзащиты студентом выпускной квалификационной работы;

• консультирование выпускников по составлению текста выступления на защите выпускной квалификационной работы;

• подготовка письменного отзыва на выпускную квалификационную работу (см. Приложение 2).

Научный руководитель дает письменный отзыв о выпускной квалификационной работе студента-выпускника, в котором характеризует отношение студента к проведенной исследовательской работе, отмечает актуальность темы, глубину ее рассмотрения, практическую значимость работы, соответствие ее содержания теме, цели и задачам работы, дает рекомендации о допуске выпускной квалификационной работы к защите. В отзыве рекомендуется отразить проявленные способности выпускника, достаточность использования и проработки источников и литературы, качество оформления, правильность выводов и степень их обоснованности. Отзыв научного руководителя не должен содержать балльной оценки.

Научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором выпускной квалификационной работы. В ходе выполнения работы научный руководитель выступает как оппонент, указывая на недостатки аргументации, композиции, стиля, ошибочных решений и выводов и т.п., и советует, как лучше устранить их, рекомендуя пути и сроки исправления.

Если выпускник нуждается в дополнительных консультациях по специальным вопросам темы, заведующий кафедрой может назначить ему научного консультанта в счет времени, отведенного на руководство выпускной квалификационной работы.

В случае если научный руководитель не имеет опыта работы в высшем учебном заведении, назначение научного консультанта из числа преподавателей вуза является обязательным. Назначение должно быть согласовано с заведующим выпускающей кафедрой, научным руководителем и утверждено распоряжением декана факультета (директора института).