- •1. Учебно-тематический план курса
- •2. Рабочая программа курса
- •Тема 1. Введение в менеджмент: основные категории, принципы, закономерности, школы и подходы
- •Тема 2. Миссия, цели и стратегии фирмы
- •Тема 3. Планирование в организации
- •Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 5. Теории мотивации в менеджменте
- •Тема 6. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 7. Коммуникации в менеджменте
- •Тема 8. Разработка и принятие управленческих решений
- •Тема 9. Власть, влияние и лидерство
- •Тема 10. Управление человеком и управление группой
- •Тема 11. Управление конфликтами, стрессами, изменениями
- •Тема 12. Эффективность менеджмента
- •3. Темы семинарских занятий
- •4. Задания самостоятельной работы 1 Задание 1
- •Задание 2
- •Задание 3
- •Задание 4
- •Задание 5
- •Задание 6
- •Задание 7
- •644046, Г. Омск, пр. Маркса, 35
Задание 7
1) Разработайте принципы управления персоналом в вашей организации.
2) Опишите, как характеристики членов вашей подгруппы, структурные и ситуационные характеристики подгруппы влияют на выполнение групповых заданий.
3) Определите, какие изменения необходимо произвести в выбранной вами организации для того, чтобы реализовать стратегию, разработанную при выполнении задания 2.
Опишите, как эти изменения отразятся на организационной структуре и организационной культуре вашей организации.
4) Определите, какие факторы оказывают наибольшее влияние на эффективность управления выбранной вами организации.
Предложите рекомендации по повышению эффективности труда руководителей высшего, среднего и низшего уровней управления (для каждого уровня в отдельности). Поясните, как различаются предложенные вами рекомендации в зависимости от уровня управления.
Библиографический список
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. М.: Сирин, 2002. 256 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989. 519 с.
3. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях / Н. Беляцкий // Проблемы теории и практики управления. 2000. № 3. C. 46 – 52.
4. Бодди Д. Основы менеджмента / Д. Бодди, Р. Пэйтон. СПб: Питер, 2000. 809 с.
5. Вебер Ю. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии / Ю. Вебер// Проблемы теории и практики управления. 1998. № 2. C. 63 – 68.
6. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. М.: Гардарики, 2002. 528 с.
7. Гибсон Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. / Дж. Л. Гибсон, Д. М. Иванцевич, Д. Х. Донелли. М.: ИНФРА-М, 2000. 662 с.
8. Гроув Э. Высокоэффективный менеджмент / Э. Гроув. М.: Филин, 1996. 174 с.
9. Дункан У. Д. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. / У. Д. Дункан. М.: Дело, 1996. 171 с.
10. Зигерт В. Руководить без конфликтов: Сокр. пер. с нем. / В. Зи-герт, Л. Ланг. М.: Экономика, 1990. 335 с.
11. Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Б. Карлофф. М.: Экономика, 1991. 239 с.
12. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий / Т. Коно. М.: Прогресс, 1987. 384 с.
13. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. И. Оленев и др. М.: Финансы и статистика, 2003. 256 с.
14. Советская управленческая мысль 20-х годов: Крат. имен. справ. / Э. Б. Корицкий, Ю. А. Лавриков и др. М.: Экономика, 1990. 233 с.
15. Кричевский Р. А. Если Вы – руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе / Р. А. Кричевский. М.: Дело, 1993. 352 с.
16. Кунц Г. Управление: системный и ситуационный анализ управ-ленческих функций / Г. Кунц, С. О’Донелл. М.: Прогресс, 1992. Т.1. 316 с.
17. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ. / Д. Мерсер. М.: Прогресс, 1991. 454 с.
18. Мескон М. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: ИНФРА-М, 2000. 701 с.
19. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. СПб: Питер, 2001. 512 с.
20. Оучи У. Методы организации производства: японский и амери-канский подходы / У. Оучи. М.: Мир, 1984.
21. О'Шоннесси Дж. Принципы организации управления фирмой: Пер. с англ. / Дж. О'Шоннесси. М.: ИНФРА-М, 1999. 296 с.
22. Писчанов Ф. Интрументарий контроллинга предприятия / Ф. Пис-чанов // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 5. C 58 – 63.
23. Питерс Т. В поисках эффективного управления / Т. Питерс, Р. Уотермен. М.: Прогресс, 2005. 424 с.
24. Планкетт Л. Выработка и принятие управленческих решений / Л. Планкетт, Г. Хейл. М.: Экономика, 1984. 168 с.
25. Роджерс Э. Коммуникации в организациях / Э. Роджерс, А. Агарвала-Роджерс. М.: Экономика,1980. 176 с.
26. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Д. С. Синк. М.: Прогресс, 1989. 386 с.
27. Управление по результатам: Пер. с фин. / Общ. ред. и предисл. Я. А. Лейманна. М.: Прогресс, 1993. 320 с.
28. Управление – это наука и искусство: Пер. с англ. / А. Файоль, Г. Эмерсон и др. М.: Республика, 1992. 349 с.
29. Шамхалов Ф. И. Американский менеджмент: теория и практика / Ф. И. Шамхалов. М.: Наука, 1993. 176 с.
Учебное издание
КАТУНИНА Ирина Владимировна
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ КУРСА «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА»
_________________
Редактор Н. А. Майорова
***
Подписано в печать .09.2006. Формат 60 × 84 1/16.
Плоская печать. Бумага офсетная. Усл. печ. л. 2,5. Уч.-изд. л. 2,8.
Тираж 180 экз. Заказ .
**
Редакционно-издательский отдел ОмГУПСа
Типография ОмГУПСа
*