I. Экономия заработной платы (Эзп):

1) за счет снижения трудоемкости:

Э₃ = (З_п1 – З_п2) (1 + Д/100), (8.18)

Э_3.с = (Р₁ – Р₂) (1 + Д/100)В₂, (8.19)

где Э₃ и Э_зс – экономия заработной платы от снижения трудоемкости

соответственно при повременной и сдельной оплате труда, руб.;

3_п1 и З_п2 – годовой фонд заработной платы рабочих-повременщиков

до и после внедрения мероприятия, руб.;

Д – дополнительная заработная плата, %;

Р₁ и Р₂ – сдельные расценки на единицу продукции до и после внедрения

мероприятия, руб.;

2) за счет уменьшения численности работников:

Э₃ = Э_ч З_ср, (8.20)

где З_ср – среднегодовая заработная плата одного работника (основная

и дополнительная), руб.

Экономия по фонду заработной платы влечет за собой экономию предусмотренных законом начислений на заработную плату (Э_н):

Э_н = Э₃ е/100, (8.21)

где е - предусмотренные законом налоги и начисления на заработную плату, руб.

II. Экономия за счет снижения расхода сырья и материалов:

Э_С = (М₁ - М₂)В₂Ц, (8.22)

где М₁ и М₂ – норма расхода материала на единицу продукции

до и после внедрения мероприятия в натуральном выражении;

В₂ – годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятия

в натуральном выражении;

Ц – цена единицы соответствующего материала, руб.

III. Экономия от снижения брака:

Э_с = ((Б_и1 – Б_и2)В₂ С₂)/100, (8.23)

где Б_и1 и Б_и2 – процент забракованных изделий по отношению к количеству

годных до и после внедрения мероприятий;

С₂ – себестоимость единицы продукции (работ) после внедрения

мероприятия, руб.

IV. Экономия по себестоимости за счет снижения текучести рабочей силы, вызванной неудовлетворенностью организацией труда:

Э_с = ΣР_Тi (1 – К_Т2 / К _Т1), (8.24)

где ΣР_Тi – среднегодовой ущерб, причиненный предприятию текучестью

рабочей силы, руб., в том числе:

Р_Т1 – ущерб, вызванный недополучением продукции в течение месяца

от работников, решивших оставить работу;

Р_Т2 – ущерб, вызванный недополучением продукции от работников,

вновь принятых на работу;

Р_Т3 – затраты, связанные с обучением вновь принятых работников;

Р_Т4 – дополнительные расходы, связанные с организацией работы

по приему и увольнению работников по собственному желанию;

К_Т1 – фактический процент текучести рабочей силы в связи

с недостатками в организации труда на предприятии;

К_T2 – ожидаемый процент текучести рабочей силы после внедрения

мероприятий по совершенствованию организации труда.

V. Экономия в связи с сокращением заболеваемости и травматизма (Э_н): Э_н = (Н₁ – Н₂) Σ Р_нi , (8.25)

где Н₁ и Н₂ – потери рабочего времени по временной нетрудоспособности

в течение года до и после внедрения мероприятий, дн.;

Σ Р_нi – средний дневной размер ущерба, причиненный предприятию

в связи с получением рабочим производственной травмы

или профессионального заболевания, руб.

Используют и другие методические подходы, приведенные ниже.

Основными показателями экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда являются: рост его производительности и годовой экономический эффект.

Возможное повышение производительности труда в результате устранения потерь рабочего времени может быть определено по следующим показателям:

1) за счет устранения потерь по организационно-техническим причинам;

2) устранения потерь, зависящих от работников;

3) устранения неявок, связанных с заболеваемостью;

4) устранения всех непроизводительных затрат и потерь рабочего времени, в том числе скрытых.

Эффективность использования целодневного фонда рабочего времени рассчитывается как отношение фактически отработанного фонда рабочего времени к максимально возможному фонду:

К_дн = ФРВ_Факг / ФРВ_тах, (8.26)

где К_дн – коэффициент использования целодневного фонда

рабочего времени;

ФРВ_факт – фонд рабочего времени фактический;

ФРВ_тах – максимально возможный фонд рабочего времени.

Максимально возможный фонд рабочего времени определяется как сумма фактически отработанного действительного фонда рабочего времени, невыходов из-за временной нетрудоспособности, невыходов с разрешения администрации, прогулов и целодневных простоев.

Анализ эффективности использования целодневного фонда рабочего времени позволяет увидеть устойчивую тенденцию роста коэффициента использования целодневного фонда рабочего времени на предприятии.

Эффективность использования внутрисменного фонда рабочего времени рассчитывается по формуле

К_см = (Т_см/Ном – Т_потерь)/ Т_см/Ном, (8.27)

где К_см – коэффициент использования внутрисменного фонда рабочего

времени;

Т_см/Ном – номинальная продолжительность рабочего времени;

Т_потерь – время неэффективного использования рабочего времени и потери.

Наибольший удельный вес внутрисменных потерь составляют потери по организационно-техническим причинам (отсутствие инструмента, неисправности оборудования, плохая организация ремонта и т.д.).

Следовательно, рациональное использование рабочего времени при данном техническом уровне является задачей организации труда на предприятии.

Результаты количественной оценки уровня организации труда могут быть использованы для определения влияния совершенствования организации труда на экономические показатели предприятия, и, прежде всего, на рост производительности труда за счет повышения уровня организации труда:

ΔПТ = (У_пл – У_ф )/У_ф ∙100%, (8.28)

где ΔПТ – прирост производительности труда;

У_пл – планируемый уровень организации труда;

У_ф – фактический уровень организации труда.

Разработка и внедрение конкретных мероприятий по совершенствованию организации труда требует материальных (денежных) и трудовых затрат. Экономическая значимость организации труда определяется не количеством внедренных мероприятий, а их эффективностью. При этом экономическая эффективность определяется повышением производительности труда, а также за счет снижения себестоимости продукции.

Обобщающим показателем экономической эффективности, как отдельного мероприятия, так и их совокупности, является снижение затрат на производство и увеличение прибыли. Экономическая эффективность выражается в стоимостных показателях и рассчитывается в общем виде как разность между полученной (ожидаемой) экономией и затратами:

Э_Эф = Э_г - З, (8.29)

где Э_Эф – экономическая эффективность;

Э_г – условно годовая экономия;

З – затраты.

В показатель экономии включается не только сумма снижения себестоимости, но и увеличение прибыли, получаемой или ожидаемой от увеличения объемов производства, изменений в ассортименте продукции или ожидаемого изменения цен реализации.

В том случае, когда продукция однородна или ее ассортимент невелик и возможно достаточно точно рассчитать себестоимость единицы продукции до и после внедрения конкретного мероприятия, расчеты могут осуществляться по формуле:

Э_Эф = (Сб _баз – Сб _план ) ·ОП ± ΔОП· Размер прибыли – 3_{капитальные} · Е_н, (8.30)

где Сб _баз – себестоимость;

ОП – объем производства;

ΔОП – прирост объема производства;

Е_н – нормативный коэффициент сравнительной экономической

эффективности капитальных затрат;

З_{капитальные} – капитальные затраты.

Для случаев, когда продукция неоднородна, расчет ожидаемой экономической эффективности возможен с учетом условного высвобождения численности работников и экономии по фонду заработной платы. При этом используется следующая формула:

Э_Эф = Э_числ · Ср.з/плата · К_{отчислений} – З_тек – З_кап · Е_н, (8.31)

где Э_числ – условное высвобождение численности;

Ср.з/плата – средняя заработная плата;

К_{отчислсний} – коэффициент отчислений на фонд заработной платы;

З_тек – затраты текущие; З_кап – затраты капитальные.

В том случае, если вследствие проведения организационных мероприятий складываются различные темпы роста производительности труда и средней заработной платы, то в расчеты экономической эффективности вносятся коррективы на изменения себестоимости.

Экономическое значение улучшения охраны труда напрямую характеризуется использованием резервов роста выработки, связанных с потерями рабочего времени по заболеваемости, травматизму и с реализацией компенсационных мер (сокращение рабочего дня, предоставление дополнительных отпусков за работу во вредных для здоровья условиях, уменьшение рабочего периода). Также улучшение условий труда снижает затраты предприятий на средства коллективной и индивидуальной защиты, спецпитание и расходы на лечение заболевших.

В силу того, что оздоровление условий труда является важным фактором роста его производительности, целесообразно количественно определять размер этого влияния. Для этого сравнивают величину затрат рабочего времени на производство определенной продукции до и после внедрения мероприятий по улучшению условий труда.

В частности рост производительности труда можно определить непосредственно из показателя снижения заболеваемости (травматизма):

ΔПТ = (Д_{3 до внедрения мероприятий} – Д_{3 после внедрения мероприятий)}/ ФРВ ·100%, (8.32)

где ФРВ – фонд рабочего времени;

ΔПТ – изменение производительности труда;

Д₃ – количество дней временной нетрудоспособности.

При разработке любой премиальной системы обязательно обосновывается ее экономическая эффективность и размер премии.

Размер премии устанавливается в процентах по отношению к фонду заработной платы работников, который будет выступать базой для начисления премии. Размер премии означает, что за каждый процент выполнения премиальных показателей платится данный процент от фонда заработной платы.

Экономическая эффективность премиальной системы характеризует ту часть экономии, которая будет оставаться предприятию. Если мы говорим, что эффективность премиальной системы равна 30%, это значит, что 30% экономии остается предприятию, а 70% направляется на выплату премии персоналу.

В первую очередь определяется эффект премирования в денежном выражении:

Э_ден = У_дост – У_баз, (8.33)

где Э_ден – эффект в денежном выражении;

У_дост – достигнутый уровень показателей премирования;

У_баз – базовый уровень показателей премирования.

Далее рассчитывается абсолютная эффективность системы премирования по формуле

Э_абсол = Э_ден – П, (8.34)

где Э_абсол – абсолютная эффективность системы премирования;

П – выплаченная премия.

Следующим параметром, характеризующим эффективность системы премирования, применяемой на предприятии, является относительная эффективность системы премирования:

Э_отн = Э_ден /П, (8.35)

где Э_отн – относительная эффективность системы премирования.

При обосновании премиальной системы важно определить размер ожидаемой экономии при достижении премиальных показателей, например: Экономия материалов = (Норма расхода – Фактический расход) · ОП · Цена единицы сэкономленных материалов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анипенко, Л.Н. Учебно-методическое пособие по подготовке курсовых работ по экономической теории [Текст] / Л.Н. Анипенко, О.В. Кузьменко, Н.Н. Волохов. – Зерноград: ФГОУ ВПО АЧГАА, 2008. – 53 с.

2. Бобровский, В.М. Экономика и управление на предприятии [Текст]: метод. указ. по подготовке дипломных работ / В.М. Бобровский, А.Ф. Рева.– Зерноград: ФГОУ ВПО АЧГАА, 2004. – 24 с.

3. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда [Текст]: учебник для вузов / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова / под ред. Ю.Г. Одегова.– 3-е изд. перераб. и доп. – М.: издательство «Экзамен», 2005. – 464 с.

4. Методические указания и задания по написанию курсовой работы по экономической теории [Текст]. – Зерноград: АЧГАА, 2002. – 17 с.

5. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. – 3-е изд. Стер. – М.: КНОРУС, 2007. – 320 с.

6. Практикум по экономике, организации и нормированию труда [Текст]: учеб. пособие / под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: вузовский учебник, 2008. – 319 с.

7. Уваров, А.А. Дипломные и курсовые работы по экономическим специальностям: практические советы по подготовке и защите [Текст]. – М.: издательство «Дело и Сервис», 2000. – 80 с.

8. Экономическая теория [Текст]: учебное пособие /В.М. Соколинский, В.Е. Корольков и др.; под ред. А.Г. Грязновой и В.М. Соколинского. – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2007. – С. 446–462.