Анализ риска

Риск, которому подвергается предприятие, — это вероятная угроза разорения или несения таких финансовых потерь, кото­рые могут остановить все дело. Поскольку вероятность неудачи присутствует всегда, встает вопрос о методах снижения риска. Для ответа на этот вопрос необходимо количественно опреде­лить риск, что позволит сравнить величину риска различных вариантов решения и выбрать из них тот, который больше всего отвечает выбранной предприятием стратегии риска.

При анализе риска обычно используются допущения, пред­ложенные известным американским экспертом Б. Берлимером:

— потери от риска независимы друг от друга;

— потеря по одному направлению деятельности не обяза­тельно увеличивает вероятность потери по другому, за исключением форс-мажорных обстоятельств;

— максимально возможный ущерб не должен превышать финансовых возможностей участника.

Общая схема проведения анализа риска представлена на рисунке 59.

Рис.59. Блок-схема анализа риска

Анализ рисков можно подразделить на два дополняющих друг друга вида: качественный и количественный.

Качественный анализ позволяет определить факторы и по­тенциальные области риска, выявить возможные его виды.

Количественный анализ направлен на то, чтобы количе­ственно выразить риски, провести их анализ и сравнение. При количественном анализе риска используются различные мето­ды, наиболее распространенными из которых являются:

— статистический метод;

— анализ целесообразности затрат;

— метод экспертных оценок;

— аналитические методы;

— метод аналогий;

—анализ финансовой устойчивости предприятия и оценка его платежеспособности.

В процессе принятия управленческого решения в условиях риска пользуются вероятностным подходом, предполагающим прогнозирование возможных исходов и присвоение им вероят­ностей. При этом пользуются:

а) известными, типовыми ситуациями (типа — вероятность появления герба при бросании монеты равна 0,5);

б) предыдущими распределениями вероятностей (например, из выборочных обследований или статистики предшеству­ющих периодов известна вероятность появления брако­ванной детали);

в) субъективными оценками, сделанными аналитиком са­мостоятельно либо с привлечением группы экспертов.

16.3. Особенности экологического менеджмента

Экология — наука, исследующая законы взаимодействия био­сферы и ее подразделений, влияние природной среды на человека и отношение людей к природе.

Экологический менеджмент — система управления природ­ными

процессами, включающая регулирование законов взаимо­действия природы и человека во имя не допущения экологического кризиса и экологических рисков.

Можно выделить два основных направления экологического ме­неджмента:

1) комплексное экологически ориентированное стратегическое управление;

2) экологическое образование, просвещение, воспитание персо­нала для повышения его ответственности.

Задачи экологического менеджмента:

1) формирование стратегии человека, которая остановит глобаль­ный экологический кризис и снизит влияние экологических рисков;

2) всеобъемлющая диагностика состояния окружающей среды;

3) выработка прогнозов изменения окружающей среды и крите­риев оптимизации экологического развития;

4) достижение экологической безопасности общества путем по­вышения уровня культуры, образованности и цивилизованнос­ти людей.

Проблемы экологии и экономического развития нельзя рассмат­ривать отдельно друг от друга. Существующие пределы экономи­ческого роста связаны не только с ограниченностью ресурсов (та­ких как нефть, полезные ископаемые и другое минеральное сырье), но и со способностью природной среды поглощать отходы. Атмос­фера, водоемы, большие земельные площади уже на пределе своих возможностей по потреблению всех видов отходов от человечес­кой деятельности. Следовательно, в системе менеджмента экологии отводится важное место.

В настоящее время в мире наступил экологический кризис — критическое состояние окружающей среды, вызванное расточитель­ным использованием природных ресурсов и загрязнением биосфе­ры, которое угрожает существованию человечества.

Приводимые данные в статистических сводках о загрязнении окружающей среды плачевны. Они напоминают о том, что человек в современных экологических условиях беззащитен.

Не меньшую опасность для всех природных сред и здоровья человека несет радиоактивность, связанная с созданием ядерно­го оружия и научно-технической революцией. В связи со всеми вышеперечисленными причинами экологический менеджмент призван разрабатывать ряд мер по борьбе с экологическим кри­зисом.

В современной России существует ряд проблем экологического менеджмента:

1) отсутствие последовательной государственной экологической и эколого-экономической политики;

2) превышение допустимой антропогенной нагрузки: значитель­ная территориальная неравномерность; высокая концентрация промышленности в крупных индустриальных центрах; небла­гоприятный климатический уровень подготовительных процес­сов; экстенсивная эксплуатация земельных, водных и лесных ре­сурсов; низкая эффективность контроля эксплуатации природных ресурсов и загрязнения среды;

3) низкое состояние здоровья населения России.