- •Часть I, II
- •Оценка движения источника финансирования «б»
- •Система относительных показателей финансовой устойчивости предприятия
- •Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
- •Анализ уровня рентабельности производства
- •Цели, возможности операционного анализа (Издержки-Объем-Прибыль «и-о-п»)
- •Денежный оборот предприятия
- •Метод: « Max - Min точки »
- •Метод наименьших квадратов.
- •Финансовые методы текущего производства Точка безубыточности
- •Расчет точки безубыточности
- •Вклад на покрытие. Денежные поступления. Прибыль.
- •Операционный, производственный, хозяйственный рычаг.
- •2. Постоянные затраты уменьшили на 10%;
- •Индексы, котировки акций.
- •Результат теста. Правила пересечения среднего
- •Пример расчета транспортной задачи.
- •Случай №1
- •К2.1. Затраты на промышленные здания и сооружения (для Случая № 1)
- •К2.2. Затраты на промышленные здания и сооружения (для Случая № 2)
- •С 1.1. Материальные затраты (для случая №1)
- •С 1.2. Материальные затраты (для случая № 2)
- •К 2.1. Фонд зарплаты рабочих (для случая № 1)
- •C 2.2. Фонд зарплаты рабочих (для случая № 2)
- •С 3.2. Расчёт амортизации основных фондов. (для случая № 2)
- •Найдем «точку безубыточности».
- •Точка безубыточности через объем продаж:
- •Хотя Случай №1 уступает по затратам на эл., но по всем остальным параметрам он лучше. Это видно из сводной таблицы «с - к».
- •Литература
Операционный, производственный, хозяйственный рычаг.
Количественная оценка изменения прибыли в зависимости от изменения выручки на 1% называется операционным рычагом.
Операционный рычаг =
Сила воздействия операционного рычага зависит от среднеотраслевого уровня фондоёмкости: чем больше стоимость основных фондов, тем больше постоянные затраты. Этот объективный фактор не зависит от менеджера, но он может воздействовать на эффект операционного рычага. Его сила возрастает как при увеличении, так и при уменьшении удельного веса постоянных затрат в общей сумме.
Высокий уровень постоянных затрат или низкий уровень переменных затрат на единицу продукции приводит к высокому уровню рычага, что видно из большого угла между выручкой и суммарными затратами (см. выше график).
Относительно низкий уровень постоянных затрат при высоком уровне переменных затрат на единицу продукции создают низкий уровень рычага. Объектом внимания для менеджера должны быть постоянные затраты, поскольку повышение удельного веса их усиливает действие операционного рычага, что ведёт к падению деловой активности предприятия и к потере прибыли. Сила воздействия рычага указывает на степень предпринимательского риска: чем больше рычаг, тем больше риск.
Высокий уровень постоянных затрат или низкий уровень переменных затрат на единицу продукции приводит к высокому уровню рычага, что видно из большого угла между выручкой и суммарными затратами ( см. выше график).
Относительно низкий уровень постоянных затрат при высоком уровне переменных затрат на единицу продукции создают низкий уровень рычага. Объектом внимания для менеджера должны быть постоянные затраты, поскольку повышение удельного веса их усиливает действие операционного рычага, что ведёт к падению деловой активности предприятия и к потере прибыли. Сила воздействия рычага указывает на степень предпринимательского риска: чем больше рычаг, тем больше риск.
Использование понятия рычага для сравнения вариантов распределения затрат
Все виды затрат в определённый период времени могут быть постоянными или переменными.
При сдельной оплате труда ….. -условно-переменные затраты.
При повременной форме оплаты труда ( твёрдый оклад) - переменные затраты.
Показатели (руб.) |
1 вариант (основной) |
1 |
2 |
Продажа |
3.000.000 |
Переменные затраты: |
1920.000 |
Вклад на покрытие |
1 080.000 |
Постоянные затраты |
876.000 |
Суммарные затраты |
2.796.000 |
Прибыла |
204.000 |
Точка безубыточности |
2433333 |
Уровень операционного рычага |
5.29 |
Запас финансовой прочности |
18,8 |
Объем продаж |
9733.33 |
Рассчитать:
1) Переменные затраты уменьшили на 10%;
2) Постоянные затраты уменьшили на 10%;
3) Увеличили продажу на 20%;
4) Увеличили переменные затраты на 10%;
5) Увеличили постоянные затраты на 10%;
Все расчёты ведутся относительно 1 (основного) варианта.
1. Переменные затраты уменьшили на 10%.
Показатели (руб.) |
~С на 10% |
1 |
2 |
Продажа |
3.000.000 |
Переменные затраты: |
1728000 |
Вклад на покрытие |
1272000 |
Посточнные затраты |
1068000 |
Суммарные затраты |
2796000 |
Прибыль |
204000 |
Точка безубыточности |
2518867.93 |
Уровень операционного рычага |
6.24 |
Запас финансовой прочности |
16.03 |
Объем продаж |
11866.67 |