
- •Краткий курс лекций «Теория организации»
- •Тема 1. Введение в теорию организации
- •1. Предмет и метод теории организации
- •2. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •1. Предмет и метод теории организации
- •2. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Организация как система План:
- •1.Сущность и характеристики организации и системы
- •2. Свойства системы
- •3. Системные свойства организации
- •1. Сущность и характеристики организации и системы
- •2. Свойства системы
- •3. Системные свойства организации
- •Тема 3. Организация и управление План:
- •1. Место и роль организации в управлении
- •2. Организация и самоорганизация
- •1. Место и роль организации в управлении
- •2. Организация и самоорганизация
- •Тема 4: Содержание организации План:
- •4.1. Принципы организации
- •4.2. Морфология организации
- •4.3. Свойства организации
- •4.4. Парадигма организации
- •4.5. Тезаурус парадигмы организации
- •4.6. Генезис организации
- •Тема 5. Гибкость и устойчивость организации План:
- •5.1. Гибкость процесса
- •5.2. Гибкость системы
- •5.3. Экономические факторы гибкости
- •5.4. Концептуальные аспекты устойчивости организации
- •5.5. Устойчивость и управление изменениями в организации
- •Тема 6. Система законов организации План:
- •6.1. Законы и закономерности - основа теории организации
- •6.2. Всеобщие законы организации
- •6.3. Структурно-формирующие законы теории организации
- •6.4. Законы взаимосвязи и взаимодействия
- •Тема 7. Статическая и динамическая организации План:
- •7.1.Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы построения структур
- •7.3. Понятие динамической организации
- •7.1.Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы построения структур
- •7.3. Понятие динамической организации
- •Тема 8. Организационные структуры управления (осу) план:
- •8.1. Понятие организационных структур управления
- •8.2. Виды организационных структур управления
- •8.1. Понятие организационных структур управления
- •8.2. Виды организационных структур управления
- •Тема 9. Перспективы развития организационных структур План:
- •9.1. Проблемы построения рациональной структуры управления
- •9.2. Этапы организационных преобразований организационной структуры управления
- •9.1. Проблемы построения рациональной структуры управления
- •Этапы организационных преобразований организационной структуры управления
- •Тема 10. Проектирование организационных систем План:
- •10.1. Эффективность организационных преобразований
- •10.2. Показатели организационной структуры управления
- •1. Эффективность организационных преобразований
- •10.2. Показатели организационной структуры управления
- •Тема 11. Развитие организационно-управленческой мысли План:
- •11.1. Основные направления развития организационной мысли
- •11.2. Основные школы теории организации и направления ее развития
- •11.3. Концепция всеобщей организационной науки а.А. Богданова
- •11.4. Взгляды м.М. Сперанского на организацию и управление
- •Тема 12. Организационная культура и ее роль в формировании организации План:
- •12.1. Понятие и содержание культуры организации
- •12.2. Типология организационных культур
- •12.3. Функции организационной культуры
- •12.1. Понятие и содержание культуры организации
- •12.2 Типология организационных культур
- •12.3. Функции организационной культуры
4.3. Свойства организации
Сущность выражения организации как процесса или системы определяется не столько формой ее представления, сколько внутренним содержанием, отражающим возможности использования и развития ее потенциала. Основополагающим проявлением сущности организации являются ее свойства.
Свойства — совокупность проявлений, отражающих общие, характерные и специфические черты организации.
Свойства организации:
1) Целенаправленность — ориентация организации на постановку и достижение желаемого, возможного и необходимого состояния.
2) Дискретность – свойство, структурно формирующее организацию.
3) Цикличность – периодическое повторение определенной последовательности.
4) Реверсивность – свойство, открывающее конструктивные возможности в повышении эффективности восприятия, оценки и управления процессом организации на основе повторения, адаптации и применения штатных, типовых, аналогичных решений.
5) Оперативность – быстрота, своевременность.
6) Гибкость – способность организации к адаптации, модернизации, реформации.
7) Ротационность – перемещение по циклической траектории.
8) Корпоративность – склонность к групповой ассоциации и кооперации.
9) Коммуникационность – способность, расположенность к взаимосвязи.
10) Композиционность – возможность построения адекватной организации путем целенаправленного составления из элементов.
11) Комбинаторность, отражающая потенциальные возможности разработки применения различных вариантов построения и осуществления процессов и систем организации из уже известных и используемых модулей.
12) Селективность – способность организации к совершенствованию путем отбора, закрепления и развития необходимых качеств.
13) Ингрессивность – постепенное формирование организацией новых качеств ее составляющих.
14) Конъюгированность – способность к внутреннему обмену и объединению качеств элементов и организаций.
15) Корреляционность – способность к активизации взаимосвязи.
16) Эгрессивность – достижение максимального уровня качеств организации.
17) Эмерджентность – оперативная мобилизация новых качеств.
Состав приведенных свойств организации, их содержание и проявление носят открытый характер. Они скорее первично обозначены, чем окончательно сформулированы, что обусловливает необходимость их дальнейшего уточнения, детерминирования и развития. Главное, что была призвана выделить и решить настоящая глава, заключалось в том, чтобы свести в единую систему характеристики качеств организации для последующего изучения ее динамического и статического выражения, их совершенствования и развития.
4.4. Парадигма организации
Парадигма как строго научная, общепризнанная теория, модель, основополагающая концепция, представленная системой определяющих понятий и категорий, лаконично отражающей содержание, существенные черты и взаимосвязь элементов рассматриваемой области знаний, постепенно становится основой каждой серьезно проработанной научной дисциплины. Именно в ней органично объединяются и реализуются рассматриваемые категории, обеспечивая комплексное представление универсальной концепции организации.
Исторически сложилось и все активнее применяется достаточно четкое понимание парадигмы, позволяющее лаконично, емко и комплексно представлять научное направление, область знаний, содержание дисциплины и подход к ней.
Выделение и формирование универсальной парадигмы организации как основы интеллектуальной коммуникации занимает фундаментальное место и выполняет системообразующую роль в построении, развитии и применении единого и стройного научного мировоззрения, системы теоретических знаний и практических навыков.
В настоящее время термин «парадигма» воспринимают, понимают и применяют в качестве модели, образца, примера, формы, структуры, последовательности и даже «сухого остатка» отражения устоявшейся проблемы, идеи, позиции или системы взглядов. Такое достаточно свободное применение данного термина существенно усложняет и ограничивает адекватное понимание изучаемых проблем, что противоречит цели и сущности его введения в практику мирового научного языка.
Парадигма — стройная, строго научная, общепризнанная теория, основополагающая концепция, представленная моделью основных понятий, лаконично отражающей наиболее существенные черты рассматриваемой области знаний.
Особое значение парадигма организации приобретает в качестве инструмента обеспечения корреспонденции между самостоятельными темами, разделами, направлениями, концепциями не только одной, но и, что гораздо важнее, различных областей знаний. По своей конструкции она становится универсальной базой, единой основой, типовой моделью построения и применения общего научного языка, описывающего общедоступное понимание соотношения, на первый взгляд, абсолютно не связанных между собой явлений или событий.
Приведенное выше определение ставит понятие парадигмы в основу формирования и представления тезауруса теории организации. В этой науке значение тезауруса имеет особый смысл, поскольку формируемое с его помощью комплексное представление о построении интеллектуальной организации как системы научных взглядов ложится в основу структурно-логического строения любой области знаний или сферы деятельности. В них тезаурус организации становится языком разработки и построения концепции исследования конкретного объекта и предмета, выступает в роли структурообразующего инструмента процесса познания. Этим определяется организационно-методический характер его воздействия на организацию процесса и системы научных исследований.
Приступая к исследованию конкретной области знаний, необходимо, прежде всего, определиться с языком исследования, постановки и описания ее состава и содержания, то есть совокупностью ключевых, наиболее часто употребляемых терминов. Как процесс познания, так и система знаний в любой области и сфере деятельности основываются на постановке и применении комплекса взаимосвязанных определений их основных понятий и категорий. Именно они формируют язык данной области знаний, раскрывают и отражают ее содержание, обеспечивают эффективное и адекватное применение инструментария исследований.