
- •Краткий курс лекций «Теория организации»
- •Тема 1. Введение в теорию организации
- •1. Предмет и метод теории организации
- •2. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •1. Предмет и метод теории организации
- •2. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Организация как система План:
- •1.Сущность и характеристики организации и системы
- •2. Свойства системы
- •3. Системные свойства организации
- •1. Сущность и характеристики организации и системы
- •2. Свойства системы
- •3. Системные свойства организации
- •Тема 3. Организация и управление План:
- •1. Место и роль организации в управлении
- •2. Организация и самоорганизация
- •1. Место и роль организации в управлении
- •2. Организация и самоорганизация
- •Тема 4: Содержание организации План:
- •4.1. Принципы организации
- •4.2. Морфология организации
- •4.3. Свойства организации
- •4.4. Парадигма организации
- •4.5. Тезаурус парадигмы организации
- •4.6. Генезис организации
- •Тема 5. Гибкость и устойчивость организации План:
- •5.1. Гибкость процесса
- •5.2. Гибкость системы
- •5.3. Экономические факторы гибкости
- •5.4. Концептуальные аспекты устойчивости организации
- •5.5. Устойчивость и управление изменениями в организации
- •Тема 6. Система законов организации План:
- •6.1. Законы и закономерности - основа теории организации
- •6.2. Всеобщие законы организации
- •6.3. Структурно-формирующие законы теории организации
- •6.4. Законы взаимосвязи и взаимодействия
- •Тема 7. Статическая и динамическая организации План:
- •7.1.Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы построения структур
- •7.3. Понятие динамической организации
- •7.1.Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы построения структур
- •7.3. Понятие динамической организации
- •Тема 8. Организационные структуры управления (осу) план:
- •8.1. Понятие организационных структур управления
- •8.2. Виды организационных структур управления
- •8.1. Понятие организационных структур управления
- •8.2. Виды организационных структур управления
- •Тема 9. Перспективы развития организационных структур План:
- •9.1. Проблемы построения рациональной структуры управления
- •9.2. Этапы организационных преобразований организационной структуры управления
- •9.1. Проблемы построения рациональной структуры управления
- •Этапы организационных преобразований организационной структуры управления
- •Тема 10. Проектирование организационных систем План:
- •10.1. Эффективность организационных преобразований
- •10.2. Показатели организационной структуры управления
- •1. Эффективность организационных преобразований
- •10.2. Показатели организационной структуры управления
- •Тема 11. Развитие организационно-управленческой мысли План:
- •11.1. Основные направления развития организационной мысли
- •11.2. Основные школы теории организации и направления ее развития
- •11.3. Концепция всеобщей организационной науки а.А. Богданова
- •11.4. Взгляды м.М. Сперанского на организацию и управление
- •Тема 12. Организационная культура и ее роль в формировании организации План:
- •12.1. Понятие и содержание культуры организации
- •12.2. Типология организационных культур
- •12.3. Функции организационной культуры
- •12.1. Понятие и содержание культуры организации
- •12.2 Типология организационных культур
- •12.3. Функции организационной культуры
2. Организация и самоорганизация
Рассматривая проблему теории организации с позиции системной концепции применительно ко всему мирозданию в целом или его составным частям можно видеть, что в их образовании и развитии в различной мере проявляется такое общее свойство как способность к самоорганизации. Таким примером является сама Вселенная, животный мир, социальные структуры (рыночная экономика) и т. д.
Рыночное регулирование экономики обусловлено процессами естественного обмена и самоорганизации. Экономический рынок является частным случаем рынка природы, в основе которого лежат процессы саморегуляции.
Первые научные концептуальные положения и предпосылки понятия «самоорганизация» были сформулированы А.А. Богдановым в его фундаментальном труде «Всеобщая организационная наука. Тектология». В дальнейшем проблема самоорганизации как научного феномена стала разрабатываться лишь во второй половине XX века в связи с возникновением теории систем и кибернетики.
В первом обычном приближении под «самоорганизацией» понимается процесс организации самообразования, самовоспроизводства и самосовершенствования как сложной динамической системы. Тем самым, самоорганизация является источником порядка и развития организационных систем.
Процессы организации могут быть условно разделены на самоорганизуемые, организуемые и смешанные.
Самоорганизуемые процессы совершаются сами по себе, благодаря воздействию тех или иных факторов (зарождение жизни на Земле, самоопыление, самоуправление в кибернетических системах).
Выделяют следующие виды самоорганизации :
техническая (как процесс) - основана на программе автоматической смены алгоритма действия при изменении свойств управляемого объекта, цели управления или параметров окружающей среды;
биологическая - основана на генетической программе сохранения вида (как процесс), призванной обеспечить телесное построение объекта (как явление).
социальная (как процесс) - основана на общественной социальной программе гармонизации общественных отношений, включающей меняющиеся во времени приоритеты установок, интересов, ценностных ориентации, мотивов и целей относительно постоянных во времени законов организации. Социальная самоорганизация может быть личной и коллективной.
Тема 4: Содержание организации План:
4.1. Принципы организации
4.2. Морфология организации
4.3. Свойства организации
4.4. Парадигма организации
4.5. Тезаурус парадигмы организации
4.6. Генезис организации
4.1. Принципы организации
В реальной жизни, теории и практике построения, функционирования и развития процессов и систем использование полученных знаний осуществляется в виде разработки, освоения и применения принципов, форм, свойств и других категорий, определяющих содержание организации.
Принципы организации как конкретно ориентированные, прикладные правила, нормы и рекомендации, выработанные на основе раскрытия, представления и применения законов, объективно становятся предметом исследования и построения основополагающей системы практических руководств большинства современных наук и видов деятельности. Они объединяют свод теоретических положений и правил, практических рекомендаций и требований организации.
Принцип — правило осуществления, руководство к действию.
С одной стороны, по своей направленности и конкретному содержанию любые принципы становятся практическими выводами из исследования и понимания действия законов, то есть первично являются объективными.
С другой стороны, восприятие, представление, а главное, применение принципов проходят многократную субъектную адаптацию, то есть понимаются и осуществляются они постольку, поскольку участники этого процесса способны их осознать и реализовать.
Суть подхода складывается из единого для всех, универсального представления содержания и состояния системы принципов организации, развиваемого, детализируемого и адаптируемого конкретным индивидуумом, непосредственно выбирающим, понимающим и применяющим тот или иной принцип или их определенное сочетание в соответствии с собственными целями и возможностями. На практике такой подход означает настолько специфическую трансформацию восприятия и понимания с последующей адаптацией сущности, состава и содержания реализуемых положений, что их идентификация и признание в ряде случаев возможны только на уровне декларации.
Сущность принципа как результата трансформации теоретических знаний закономерностей проявления, функционирования и развития организации процесса или системы, полученного с целью последующего практического применения, позволяет отнести отражаемые им зависимости не только к субъективной, но и в какой-то степени к объективной организации. Более того, целый ряд принципов был первично выделен и изучен как наиболее значимое проявление реально существующих объективных организационных закономерностей (рисунок 5).
Рисунок 1. Процедура формирования освоения и применения
принципов организации
Принципы организации:
1) Принцип примата целей, определяющий сущность субъективной организации как достижение запланированного результата организационной деятельности человека.
2) Принцип дерева цели определяет логически обоснованную и общепринятую процедуру разработки и представления процесса организации в виде последовательности ее определенных состояний.
3) Принцип целевой адаптации проявляется в определении состава и содержания элементов, характера и конфигурации связей между ними, сущности и особенностях построения взаимодействия организации с внешней средой.
4) Принцип перманентности целеполагания, с помощью которого формируются правила построения и функционирования механизма сопровождения любого процесса оперативным развитием, уточнением и адаптацией разработанного дерева цели.
5) Принцип стратегического планирования заключается в обосновании и разработке научного прогноза развития смешанной организации, во всестороннем и комплексном учете влияния на этот процесс объективных условий и субъективных факторов.
6) Принцип системности устанавливает требование формирования, представления и рассмотрения любой организации в виде совокупности взаимосвязанных элементов; опирается на действие законов формации, итерации, синергии, выделяет решающее значение связей в построении и представлении формы организации.
7) Сущность и основное содержание требований обеспечения устойчивости организации к внешним обращениям и воздействиям определяет принцип толерантности.
8) Принцип конструктивности отражает и раскрывает существенную причинно-следственную связь между конфигурацией построения, структурой и стабильностью организации.
9) Принцип иерархичности проявляется в процессе последовательного отбора, раскрывается построением дерева цели, устанавливается организационной структурой и выражается в процедуре осуществления деятельности субъектов.
10) Принцип универсальности обеспечивает достижение и поддержание необходимого уровня адекватности, приспособленности формы организации к широкому спектру возможных целей, функций и условий.
11) Принцип главного звена формирует, мобилизует и концентрирует основные качества организации.
12) Принцип необходимого разнообразия: адекватность организации обеспечивается разнообразием ее составляющих.
13) Принцип необходимости и достаточности определяет приоритет достижения и сохранения оптимального количества разнообразия составляющих устойчивой организации.
14) Принцип резервирования и дублирования.
15) Принцип единства формы и содержания: соотношение формы и содержания определяет качества организации.
16) Принцип линейности и функциональности.
17) Принцип параллельности и последовательности обеспечивает достижение нового уровня развития организации процессов и систем.
18) Принцип распределения и специализации, определяющий необходимость функционального закрепления и развития в соответствующих составляющих организации.
19) Принцип оптимальной звенности: адекватность организации обеспечивается оптимальным соотношением ее звеньев.
20) Принцип обратной связи обуславливает качества организации, обеспечивающие ее возникновение, становление, функционирование, преобразование и развитие.
21) Принцип оперативности и гибкости, который развивает динамические основы организации как процесса.
22) Параллельность, оперативность и гибкость формирования, осуществления и развития организации как процесса предопределяет принцип непрерывности и ритмичности.
23) Принцип разделения и кооперации обеспечивает функционирование и развитие организации реализацией ранее сформированного и развиваемого потенциала распределения и специализации.
24) Принцип адекватности воздействия акцентирует внимание на необходимости соблюдения определяющего качественного и параметрического соответствии содержания и объекта воздействия как основного условия устойчивого функционирования и развития организации, подразумевает поддержание естественного, генетического соответствия между содержанием и субъектом воздействия.
25) Принцип компенсации противодействия заключается в обеспечении ожидания и разработке содержания компенсации противодействия.
Принципы организации становятся ассоциированным продолжением на практике реализующим действие объективных законов. Именно в них отражаются и учитываются основные тенденции формирования, функционирования и развития организации, реализуемые в эффективных средствах реагирования на складывающуюся ситуацию.