
- •Краткий курс лекций «Теория организации»
- •Тема 1. Введение в теорию организации
- •1. Предмет и метод теории организации
- •2. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •1. Предмет и метод теории организации
- •2. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Организация как система План:
- •1.Сущность и характеристики организации и системы
- •2. Свойства системы
- •3. Системные свойства организации
- •1. Сущность и характеристики организации и системы
- •2. Свойства системы
- •3. Системные свойства организации
- •Тема 3. Организация и управление План:
- •1. Место и роль организации в управлении
- •2. Организация и самоорганизация
- •1. Место и роль организации в управлении
- •2. Организация и самоорганизация
- •Тема 4: Содержание организации План:
- •4.1. Принципы организации
- •4.2. Морфология организации
- •4.3. Свойства организации
- •4.4. Парадигма организации
- •4.5. Тезаурус парадигмы организации
- •4.6. Генезис организации
- •Тема 5. Гибкость и устойчивость организации План:
- •5.1. Гибкость процесса
- •5.2. Гибкость системы
- •5.3. Экономические факторы гибкости
- •5.4. Концептуальные аспекты устойчивости организации
- •5.5. Устойчивость и управление изменениями в организации
- •Тема 6. Система законов организации План:
- •6.1. Законы и закономерности - основа теории организации
- •6.2. Всеобщие законы организации
- •6.3. Структурно-формирующие законы теории организации
- •6.4. Законы взаимосвязи и взаимодействия
- •Тема 7. Статическая и динамическая организации План:
- •7.1.Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы построения структур
- •7.3. Понятие динамической организации
- •7.1.Общая характеристика принципов организации
- •7.2. Принципы построения структур
- •7.3. Понятие динамической организации
- •Тема 8. Организационные структуры управления (осу) план:
- •8.1. Понятие организационных структур управления
- •8.2. Виды организационных структур управления
- •8.1. Понятие организационных структур управления
- •8.2. Виды организационных структур управления
- •Тема 9. Перспективы развития организационных структур План:
- •9.1. Проблемы построения рациональной структуры управления
- •9.2. Этапы организационных преобразований организационной структуры управления
- •9.1. Проблемы построения рациональной структуры управления
- •Этапы организационных преобразований организационной структуры управления
- •Тема 10. Проектирование организационных систем План:
- •10.1. Эффективность организационных преобразований
- •10.2. Показатели организационной структуры управления
- •1. Эффективность организационных преобразований
- •10.2. Показатели организационной структуры управления
- •Тема 11. Развитие организационно-управленческой мысли План:
- •11.1. Основные направления развития организационной мысли
- •11.2. Основные школы теории организации и направления ее развития
- •11.3. Концепция всеобщей организационной науки а.А. Богданова
- •11.4. Взгляды м.М. Сперанского на организацию и управление
- •Тема 12. Организационная культура и ее роль в формировании организации План:
- •12.1. Понятие и содержание культуры организации
- •12.2. Типология организационных культур
- •12.3. Функции организационной культуры
- •12.1. Понятие и содержание культуры организации
- •12.2 Типология организационных культур
- •12.3. Функции организационной культуры
11.3. Концепция всеобщей организационной науки а.А. Богданова
Одним из самых ярких представителей отечественной школы теории организации является Александр Александрович Богданов (1873-1928).
А.А. Богданов внес огромный вклад в теорию организации и управления. Основные его идеи нашли отражение в работах: «Очерки всеобщей организационной науки» (Самара, 1921), «Организационная наука и хозяйственная планомерность» (Труды первой Всероссийской инициативной конференции по научной организации труда и производства, 1923), «Всеобщая организационная наука (тектология)».
В 1913 г. А. Богданов написал брошюру «Между человеком и машиной», в которой проанализировал систему Тейлора.
А. Богданов ставил перед организационной наукой задачу триединой организации - вещей, людей и идей. Эта наука, по мнению Богданова, должна систематизировать огромный организационный опыт человечества и вооружить руководителей знанием организационных законов.
Его заслугой является разработка фундаментальных методологических проблем теории организации. Исходя из анализа сущности организации, А.А. Богдановым была выдвинута идея о необходимости системного подхода к ее изучению. Сформулированная и разработанная А.А. Богдановым «Тектология» явилась одной из первых концепций общего учения об организации. В ней автор дал общее описание процессов возникновения и распада организаций. В отличие от Ф. Тейлора и его последователей, рассматривавших организацию именно как замкнутую систему, находившуюся в неизменном окружении, А.А. Богданов отмечал взаимосвязь организации с внешней средой. В своем фундаментальном - труде А.А. Богданов по существу сформировал целостное представление об организационной науке, сформулировал её основные принципы и закономерности и объяснил механизм их проявления, показал ее роль и значение в мироздании и пути развития.
Тектология А. Богданова - это общая теория организацию и дезогагизации, наука об универсальных типах и закономерностях структурного преобразования любых систем. Богданов заложил основы новой синтетической науки. Эта наука долгое время не получала признания. В концепции Богданова рассматриваются два основных организационных механизма - формирующий и регулирующий.
Формирующий механизм включает в себя такие компоненты, как, «конъюгация» (соединение комплексов), ингрессия (вхождение одного комплекса в другой) и дезингрессия (распад комплекса).
Организационная деятельность человека, в какой бы сфере она ни осуществлялась, заключается в соединении и разъединении каких-нибудь комплексов.
Богданов выдвинул следующие научно-организационные принципы тектологии:
Всякое организованное целое есть система активностей, развертывающихся в определенной среде в непрерывном взаимодействии с ней. Отсюда и общество представляет систему «человеческих активностей» в природной среде в борьбе с ее сопротивлениями.
Каждая часть организационной системы находится в определенном функциональном отношении к целому. Так, в обществе каждая отрасль его хозяйства, каждое предприятие, каждый работник выполняют свою определенную функцию.
При разработке любого плана исключительно большую роль играет понимание той функциональной цепи, которой взаимоувязаны все отрасли производства. Поэтому важен учет тектологического закона наименьших, в силу которого прочность цепи определяется наиболее слабым из ее звеньев.
С проблемами наименьших в руководстве трудовыми коллективами тесно связан вопрос о равновесии (сбалансированности, пропорциональности) между различными частями, элементами любой системы. Равновесие Богданов рассматривает в динамике.
Принципы наименьших и подвижного равновесия и другие тектологические правила не потеряли своей актуальности и сегодня.